今天下午5時(shí)，國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心下班時(shí)間已到，國(guó)家隊(duì)主教練高洪波從新任國(guó)家隊(duì)管理部主任曹景偉的辦公室中走出來(lái)，表情輕松地說(shuō)：“我是來(lái)匯報(bào)工作的，曹景偉剛剛上任，首先就要了解國(guó)家隊(duì)目前的情況。”

　　國(guó)家隊(duì)管理部主任曹景偉、競(jìng)賽部主任戚軍、技術(shù)部主任楊新利、綜合部主任郭濤、青少年與社會(huì)發(fā)展部主任孫哲東等五位新任足管中心中層領(lǐng)導(dǎo)今天上午正式亮相，并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，“開會(huì)”和“加班”也成為五位“新援”第一天的必修課。楊新利告訴記者：“新崗位工作內(nèi)容非常多，但我自己很有信心，希望能夠通過一段時(shí)間的工作讓大家看到具體轉(zhuǎn)變。”

　　按照足管中心主任韋迪的說(shuō)法，從今天開始，足管中心的工作就應(yīng)該全面展開，“人都到位了，這是組織上對(duì)足管中心的重視，我相信中國(guó)足球會(huì)在新班子的帶動(dòng)下有所進(jìn)步。”

　　自從馬成全、李冬生、馮劍明、蔚少輝、郭輝、朱和元等原先六位業(yè)務(wù)部門骨干被集體送去黨校學(xué)習(xí)，足管中心人事調(diào)整就只差新人報(bào)道。韋迪曾表示，上周五新干部到崗，但因?yàn)楦魅饲闆r不同，五位新人才于今天正式亮相。

　　由于曹景偉原任水上中心二部主任、戚軍原任自行車擊劍中心鐵人三項(xiàng)部主任、楊新利原任總局機(jī)關(guān)黨委綜合處副處長(zhǎng)、郭濤原任北體大競(jìng)技體院副院長(zhǎng)、孫哲東原任北體大附屬競(jìng)技體校副校長(zhǎng)，五位即將在足管中心擔(dān)當(dāng)重任的新中層此前均無(wú)足球?qū)�業(yè)背景，因此，“外行全面領(lǐng)導(dǎo)足球是否可行”成為很多人心頭疑問。

　　“他們不是來(lái)踢球，是來(lái)進(jìn)行管理和統(tǒng)籌的，我本人并不認(rèn)可‘外行’的說(shuō)法。”韋迪結(jié)束總局會(huì)議回到足管中心后告訴記者，“如果原先是足球?qū)�業(yè)的，會(huì)踢球，但是不懂管理，我覺得這也不能算是‘內(nèi)行’，所以我認(rèn)為不能用‘有沒有足球?qū)�業(yè)經(jīng)歷’作為任職標(biāo)準(zhǔn)。”

　　按照韋迪的說(shuō)法，“專業(yè)外行”并不代表“崗位外行”，他甚至用楊一民和自己舉例加以解釋。

　　“在很多人看來(lái)?xiàng)钜幻袷墙^對(duì)內(nèi)行，他當(dāng)年撰寫的足球教材現(xiàn)在還是專業(yè)課必修的，但他在自己崗位上的工作是失敗的。”韋迪說(shuō)，“當(dāng)年我從重競(jìng)技中心‘輪崗’去水上中心，得到組織通知以后我第一件事就是去體育出版社買了幾本水上運(yùn)動(dòng)的教材，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我就是一個(gè)水上項(xiàng)目盲，必須先熟悉項(xiàng)目，但這不妨礙我到水上中心以后開展工作，事實(shí)也證明當(dāng)初的項(xiàng)目盲也可以有所作為。”

　　“第一，人要正派。第二，要有足夠的綜合能力儲(chǔ)備。如果能滿足這兩點(diǎn)，就符合好干部的基本要求。”韋迪總結(jié)說(shuō)，“新來(lái)的五位都是總局系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀干部，我們應(yīng)該在一個(gè)月以后看他們的實(shí)際工作表現(xiàn)，而不是在他們上任之初就下結(jié)論。”

　　雖然韋迪很是看好五位新人，但中國(guó)足球積重難返，尤其是青少年發(fā)展斷層、聯(lián)賽實(shí)力薄弱、國(guó)家隊(duì)儲(chǔ)備不足等諸多問題長(zhǎng)期難以解決。新中層能否通過自身積累在一兩個(gè)月內(nèi)使新政初見成效，仍是擺在足管中心面前的大問號(hào)。

　　以技術(shù)部為例。根據(jù)韋迪的部門規(guī)劃，技術(shù)部的工作量與韋迪諸前任相比至少翻倍，裁判的組織、培訓(xùn)、使用與管理，還有教練員的培訓(xùn)以及足球技術(shù)發(fā)展研究。而原本擔(dān)任總局機(jī)關(guān)黨委綜合處副處長(zhǎng)的楊新利，將如何解決足球業(yè)務(wù)方面這諸多錯(cuò)綜復(fù)雜的難題？

　　“我第一天上任，還是要先熟悉情況，少說(shuō)多做。”楊新利說(shuō)，技術(shù)部編制是10名工作人員，因此必須整合更多的資源。

　　“裁判問題要靠制度解決，目前考慮的是分級(jí)和提高待遇，但具體事情就要技術(shù)部拿出可行的方案。另外，我上任以后發(fā)現(xiàn)國(guó)家隊(duì)找對(duì)手的資料找不到，最多能要來(lái)比賽錄像，這聽起來(lái)簡(jiǎn)直有些可笑。”韋迪談到技術(shù)部的重要性時(shí)說(shuō)，“我要求技術(shù)部做好信息的深加工工作，可以聯(lián)合科研力量，一是早日和國(guó)際足聯(lián)內(nèi)網(wǎng)相聯(lián)，二是引進(jìn)歐洲比賽分析系統(tǒng)，三是細(xì)致到能夠告訴國(guó)家隊(duì)教練組主要對(duì)手重點(diǎn)隊(duì)員的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。”

　　備受韋迪推崇的國(guó)管部主任曹景偉告訴記者，他已經(jīng)在新崗位上得到了不少建議，“我不會(huì)指導(dǎo)高洪波怎么訓(xùn)練、怎么用人，我的工作就是幫助國(guó)家隊(duì)整合資源，為他們提供服務(wù)。”

　　“實(shí)際上這五個(gè)人是掛職到足管中心工作的，換句話說(shuō)是總局委派他們來(lái)支援足管中心，他們的掛職期是一年，他們的人事關(guān)系都還在原單位，工資也都是從原單位開。”韋迪說(shuō)，“所以這次人事調(diào)整還不是最終定局。”

　　據(jù)記者了解，足管中心仍要根據(jù)總局要求嚴(yán)格執(zhí)行聘任制，內(nèi)部競(jìng)聘工作將在一年內(nèi)啟動(dòng)，屆時(shí)符合要求的原足管中心中層干部以及此次掛職的五位新中層均有競(jìng)聘資格。

　　“競(jìng)聘是一定的，但到時(shí)誰(shuí)能參加競(jìng)聘，現(xiàn)在還是未知數(shù)。”韋迪說(shuō)，“如果現(xiàn)在過來(lái)的五位干部工作一段時(shí)間感覺不合適，或者自己對(duì)足球沒有感情，或者能力達(dá)不到崗位要求，都有可能提前離開。”

　　“因?yàn)榭偩謱?duì)他們也是有考核要求的，對(duì)他們也實(shí)行‘問責(zé)制’，所以這次足管中心的人事調(diào)整只是足球改革必經(jīng)的一步，如果效果不好，肯定還會(huì)調(diào)整。”郭劍