4月19日，韋迪在新聞發布會上講話。當日，國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪宣布：楊新利、戚軍、曹景偉、郭濤、孫哲東到足管中心掛職擔任中層干部。新華社記者郭勇攝

　　5名掛職的新中層正職干部到位，足管中心內部機構的全面調整總算告一段落，韋迪也在他上任滿3個月后落實了一樁心頭大事。然而百天摸索也讓他清晰地認識到自己的一些美夢不過是不切實際的愿望。昨晚韋迪坦承，“事實告訴我，國奧打中超不合適，我任期內中國男足恢復亞洲一流、女足重返世界一流的說法不切實際。我會在工作中不斷修正自己的認識……”

　　上任近百天勇于“認錯”

　　1月19日接到總局正式任命時，韋迪對自己的全新工作想了很多，也因此產生了很多大膽的想法，但在工作的具體落實上，一股股阻力卻讓他對自己想法的可行性進行重新審視。放棄“國奧打中超”正是韋迪的認識收獲之一，“直到今天，我堅持認為幫國字號安排更多實戰機會是正確的。但是我在提出國字號打聯賽時，卻忽略了聯賽自身的職業特性。我不是一個剛愎自用、頑固不化的人，當我意識到國字號打職業聯賽無法規避商業侵權，會影響聯賽完整性的時候，我本人就將它否定了，而選擇通過一種獨立的挑戰賽援助國奧，同時避免傷害聯賽�！�

　　韋迪在談話中還推翻了之前有關“自己任期內確保男足恢復亞洲一流、女足重返世界一流”的論調，韋迪說，“東亞四強賽讓我一度以為這種想法是無誤的，但是當我觀摩了亞冠，了解到女足現狀，我終于明白，國家隊成績豈能在短短三四年內就實現突飛猛進，所以我也不再幻想這樣的‘躍進’，只希望在我離開足管中心主任這個崗位時，給中國足球留下可持續發展的可能性�！�

　　韋迪表示，自己不是神明，因此在實踐過程中難免出現認識的偏差，但他會吐故納新，及時汲取經驗甚至教訓，并借鑒各界有識之士的建議，作到自我修正。

　　每年送80名青少年精英赴歐培訓

　　正是因為認識到中國足球不能急功近利，韋迪在落實中心機構優化調整的同時，也加大了青少年人才挖掘及草根培養工程的建設力度。借著昨天新中層到位，韋迪也向全員宣布，中心將從今年起開始在全國范圍內篩選青少年足球精英赴歐留學。

　　韋迪強調，與上世紀90年代并不成功的“健力寶”模式不同的是，此次人才外派培養計劃將采取“集中、分散相結合”的方式，即中心每年從全國篩選出80名年齡在15至17歲的青年才俊赴西甲等高水平職業聯賽國家，以五六人為一組將這批孩子分散在多家歐洲俱樂部，待到這些俱樂部非集訓周期的時候，再將這些孩子集中在一起學習文化知識。這些孩子的培訓周期為2年至3年，中心打算在未來5年內，年年都招募同等規模的青少年赴歐。據悉，負責培訓中國少年的俱樂部將包括巴塞羅那這樣的豪門。

　　“走出去”同時也要配合“請進來”，韋迪透露，中心還將請國外豪門俱樂部到國內來成立中外合資、具有中國特色的足球學校，因此全新的青少年和社會足球發展部任務艱巨。

　　為國字號成立“情報中心”

　　韋迪在“拒絕閉門造車、重視信息搜集”上也有了全新的認知。他說，“我們足球工作要做好，除了選好人才、完善機構調整外，還需要把眼光投向國際足壇。中國足球自己埋頭苦練是不能實現成績突破的，我們必須在抓好自己訓練質量的同時，了解到對手的動向。”韋迪透露，全新的技術部將首次成立信息中心，部門的編制也增至10人。技術部將從“與國際足聯內網實現相連；建立數據庫；引進比賽分析、了解對手變化”3個方面援助男、女國字號各級球隊。