CBA聯賽辦公室要取消，重新回歸競賽部，這個消息可能對于一般球迷觸動不大，但是對于CBA的發展來說，無疑是一個重重的打擊。李元偉一手開創的CBA帝國正慢慢回到舊的計劃經濟體系里面，CBA公司更是胎死腹中。

　　李元偉一心要把CBA從計劃經濟中分離出來，成立聯賽辦公室是走向獨立的市場化標志，也是大家期待的CBA公司的雛形。從李元偉執掌籃管中心開始，CBA就著力于學習NBA的成功經驗，從賽制到動作模式就逐步地向NBA靠攏，包括取消兩名外援的上場時間，各俱樂部成立籃球寶寶啦啦隊，到成立獨立的CBA辦公室。通過幾年的努力，CBA的影響力和關注度迅速提高，李元偉自己更是把CBA稱為“中國第一運動”。然而，信蘭成去年初重新回到籃球中心以后，就立馬全盤否定了李元偉任上對中國籃球進行的一系列職業化改革，認為目前的CBA聯賽，“重金錢，輕教育；重外援、重老隊員，輕比賽輕訓練；重眼前利益，輕長遠；重俱樂部利益，輕整體利益”。針對上賽季聯賽發現的“不滿”，作出了縮短賽制減少場次，減少外援上場時間，實施外緩限薪，堅持舉國體制，聯賽為國家隊讓路等為核心內容的“信7條”，取代李元偉的“北極星”計劃。現在要取消CBA辦公室重回競賽部，等于把CBA再次推回到計劃經濟體系。市場化將變成一句空話，CBA的前景渺茫。

　　信蘭成這種可謂翻天覆地式的變化，重要的背景是中國男女籃在國際比賽中的全線潰敗，而中國男籃進入世界八強、中國女籃進入世界四強，都是在計劃經濟管理模式下取得的。北京奧運會后，國家體育總局也一再強調要高舉“舉國體制”這一法寶。

　　然而，放眼全世界，足球、籃球水平高成績好的國家卻無一例外地是這些項目職業化程度很高的國家。無論是足球還是籃球，我們聯賽處處為國家隊讓路，國家隊堅持長期集訓的辦法，并沒有從根本上改變中國籃球和中國足球在世界上的地位，反而是越打越糗，實踐證明，“舉國體制”確實是我國在奧運會上大把爭金奪銀的法寶，但舉國體制并不適合于每一個運動項目，尤其是世界體壇那些高度職業化的項目，越是世界上職業化程度高的項目，我們在奧運會、世錦賽上的成績就越差，這就是最好的證明。把中國籃球水平下滑簡單地歸罪于CBA聯賽的職業化，無疑于本末倒置。

　　雖然籃協一再強調，CBA聯賽辦公室的合并與中超反賭掃黑無關，但是明眼人都能看出籃協是想收回權利，集中管理，避免中國足球市場化出現的問題在籃球身上發生。改革中出現問題是不可避免的，但是遇到問題就用一種回避的態度來解決，這等于把改革的成果廢掉而根本上是解決不了問題的。

　　在這里，信蘭成等又把問題的實質徹底搞反了，中國足球搞成現在這樣人人喊打的地步，出現了假黑賭等丑惡現象，絕對不是足球實行職業化的必然結果，恰恰是在實行職業化的過程中，中國足協采取了一系列“偽職業化”的體制和機制，把本應該交給市場，交給專業公司、交給俱樂部、交給監管部門的責任和權力，統統歸為自己所有，足協一二把手一起落馬的根源也在于此。

　　在中國足球打黑掃賭的背景下，信蘭成此舉可能是想讓包括CBA聯賽在內的中國籃球的一切都在自己和籃協的掌控之中，從而讓自己更加安全，然而高度壟斷的權力最后必然形成高度的腐敗。長此以往，中國籃協難保不成為眼下人人喊打的中國足協。（朱仕農）