換一個(gè)角度看“兄弟風(fēng)波”

　　姚明入主上海男籃，本來是好事一樁。未料好事多磨，近日，圍繞著姚明昔日“發(fā)兄”劉煒的簽約矛盾，成為這次上海男籃重組中的最大新聞。好在，有關(guān)各方“攻”中有“防”，保持理性；上層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)介入，斡旋有度。這場(chǎng)“兄弟風(fēng)波”有望漸漸平息。

　　兩位曾經(jīng)同居一室，一起打電玩長大的“發(fā)兄”，有一天做兄弟的當(dāng)起了老板，于是為做兄長的究竟應(yīng)該拿多少，爭個(gè)面紅耳赤。這樣的事情如果發(fā)生在普通生意場(chǎng)上，本來不值一提。但因?yàn)榘l(fā)生在籃球明星姚明身上，于是有了許多“新聞的張力”。有人想到了“生意場(chǎng)上沒有兄弟”，也有人上升到了做人的“小氣”問題。一種說法是：“姚明賺那么多錢，為什么還要斤斤計(jì)較？”

　　既然是風(fēng)波，總有其負(fù)面的一面。但是，換一個(gè)角度看這次的“兄弟風(fēng)波”，其實(shí)，負(fù)面里面有正面，沖突中蘊(yùn)含著進(jìn)步。至少可以從三個(gè)方面解讀這種進(jìn)步。

　　一是職業(yè)。縱觀這次風(fēng)波，唇槍舌劍，你來我往中，兩個(gè)關(guān)鍵詞是“姚之隊(duì)”和“經(jīng)紀(jì)人”。涉及媒體或者談判，雙方的主將姚明和劉煒都隱身后面。尤其是姚明，到現(xiàn)在為止，他表現(xiàn)得最職業(yè)：像以往任何一次商業(yè)談判一樣，都沒有自己越俎代庖。所以，所謂的“兄弟風(fēng)波”，其實(shí)更多的是“經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)波”。當(dāng)然，重要原則肯定還是他們自己定的。

　　這樣做的好處至少有兩方面，一是不至于牽涉當(dāng)事人過多的精力。姚明現(xiàn)在還要兼顧NBA打球和養(yǎng)傷的事情，哪顧得了那么多的煩心事啊。二是也為兄弟和好留下了伏筆：你們談不好，我們兄弟可以“相逢一笑泯恩仇”。中國體育需要這樣的職業(yè)。

　　二是規(guī)則。劉煒事件，表面上看，是一個(gè)錢的問題。本質(zhì)上看，則是一個(gè)規(guī)則和通融、理智和情感的沖突問題。“姚之隊(duì)”并沒有錯(cuò)：你劉煒還有合同在身，那么在目前球隊(duì)的薪酬系統(tǒng)里就是這個(gè)價(jià)。這是按規(guī)則行事。劉煒好像也沒有錯(cuò)：人家八一開出了那個(gè)價(jià)，我就值那個(gè)價(jià)，而你“姚之隊(duì)”為何不給，而且不放人？看在我劉煒和姚明當(dāng)年兄弟情的分上，你也應(yīng)該成全我。

　　姑且，我們不去討論劉煒是否值190萬元或者200萬元？從更理性的層面來說，“姚之隊(duì)”的規(guī)則第一的游戲法則更符合現(xiàn)代職業(yè)體育的特征。說句老實(shí)話，這場(chǎng)“兄弟風(fēng)波”放在NBA根本不會(huì)成為風(fēng)波。規(guī)則面前，劉煒說出“寧愿休息一年”的氣話，最后，損失最大的還是自己。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在它發(fā)生在我們這里，國情也必須是考慮的因素。所以，從另一個(gè)角度看，這件事情的處理上，有海歸背景的“姚之隊(duì)”也有考慮不周、水土不服的問題。如果他們能夠在堅(jiān)持規(guī)則的前提下，把人情的因素考慮進(jìn)去，溝通再細(xì)一點(diǎn)，或許就不會(huì)鬧出那么大的動(dòng)靜。

　　三是公關(guān)。當(dāng)家小生撂挑子，對(duì)一支新組建的球隊(duì)來說，震動(dòng)不可謂不大。危急時(shí)刻，需要啟動(dòng)危機(jī)公關(guān)。值得欣喜的是，這回上海男籃的管理團(tuán)隊(duì)更多的不是通過有關(guān)部門，讓所有上海媒體熄火，而是參照國外職業(yè)俱樂部的做法，一次次召開媒體溝通會(huì)，媒體暢所欲“問”，自己暢所欲“答”，讓整件事情很透明。這種不刻意回避的做法，避免了小道消息滿天飛。

　　姚明和他的“姚之隊(duì)”托管上海男籃，是今年中國籃壇的一件大事。球迷不僅希望托管能帶來上海男籃水平的提升，更希望它能為上海體育乃至中國體育引入先進(jìn)的理念。但愿這一次只是開始。

　　本報(bào)記者 王仁維