中新網濟南10月27日電(記者 張蔚然)十一運會技術專家、上海體育學院教授劉清早二十七日向記者表示，同比計算，十一運會的市場收益超過十運會一個多億。

　　他說，雖然本屆全運會的收益超過了歷屆全運會，但是全運會市場開發的環境需要進一步優化，市場開發的權利應該從身為主辦單位的國家體育總局讓渡到體育總會。他同時建議在總局層面組建專門的全運會管理機構，組建專業化的運營團隊進行管理和運作。

　　劉清早說，賽事運營經費方面，本屆全運會實現了財務控制良好，沒有突破預算，也沒有發生違紀現象。

　　劉清早表示，與奧運會相比，目前全運會的市場開發是由承辦方來進行資源的配置和風險的承擔，收益也歸他所有，這種模式與奧運會有著不小的差距。奧運會市場開發涉及全球計劃、本屆奧運會計劃、各國奧運會計劃，收益的主體多樣。全運會應當讓各個代表團都參與到市場開發中來，共同獲益。

　　他透露，國家體育總局目前正在通過專業公司設計全運會的品牌標識(logo)，加快品牌構建，爭取把全運會培養成中國體育第一大品牌。全運會目前是以政府支出為主，應當逐步實現承辦經費收支平衡、甚至盈利，進一步擴大全運會的市場效益。

　　劉清早還說，此次全運會侵權現象很多，標識的規范使用出現了問題，需從法規規范、企業引導上加以解決。(完)