中國足壇衍生了中國最壞的市場化，以及最不敬業(yè)的從業(yè)群體，大家齊心協(xié)力攪渾了中國足壇這灘水。

　　為人正直，業(yè)務能力強，曾是體育系統(tǒng)內(nèi)最年輕的副廳級干部，赴日本進修，碩士學位，在北京奧運會率水軍拿下3金1銀1銅，臨危受命……

　　這是在表揚韋迪。自1月15日中國足協(xié)副主席南勇和楊一民神秘失蹤，到公安部1月21日證實二人被傳訊，之后一天1月22日，國家體育總局便火速宣布體育總局水上運動管理中心原主任韋迪接替南勇。但是，且慢夸韋副主任，他能干多久，還說不定。蓋因為，足壇這水忒深。

　　韋迪到任后說：“現(xiàn)在不管是中央，還是體育總局，還是老百姓，都在關注中國足球，都希望中國足球搞上去，中國足球從來沒有過這么好的外部環(huán)境，應該到有希望的時候了。”

　　錯。全國人們從來都關注足球，但就這會兒不關心，“連眼珠子都不轉(zhuǎn)過去”——只關心足壇打假掃黑。而且，足協(xié)眼下最大的任務不是中國足球的未來，不是治病，而是中超聯(lián)賽，是救命。因為，按照規(guī)定，涉假俱樂部將被降級，如果中超球隊呼啦啦都涉假，一降一大片，中超還玩?zhèn)�什么意思？然而，體育總局指示：中超不能停擺。韋迪的大麻煩是：中超聯(lián)賽是最大的政治，是最大的GDP，但救命與治病是有矛盾的，未來的希望解不了近渴。

　　足壇渾水有年頭了。1993年起，足球開始奔職業(yè)化市場化，俱樂部隊替代了以前的省市專業(yè)隊，足協(xié)官員當了太上皇，指東打西多吃多占，中國足壇變成了一個名利場，從球員、裁判、俱樂部、贊助商、賭球集團，再到足協(xié)官員，形成一個利益鏈，衍生了中國最壞的市場化，以及最不敬業(yè)的從業(yè)群體，大家齊心協(xié)力攪渾了中國足壇這潭水。

　　徐明不干了。2004年，大連實德俱樂部董事長徐明寫了一份萬言書，建議比照英超聯(lián)賽成立以俱樂部為股東的聯(lián)賽經(jīng)營公司，此前中超聯(lián)賽由足協(xié)下屬企業(yè)福特寶公司掌控。結果，2006年中超聯(lián)賽有限責任公司成立，足協(xié)持股36%。這是什么框架？說好聽的是一股獨大，說不好聽的，有點黑社會的樣子，組織特征、行為特征、經(jīng)濟特征、控制特征……

　　當時，徐明要求足協(xié)公布財務狀況。注意，不是“財務報告”。農(nóng)村都在鬧財務公開，而滿以為足協(xié)很市場化了，竟然還有這等低級問題，還不如一些村子。足協(xié)倒真應該像個村子，村長不是政府官員，不拿工資，而是村民直接供養(yǎng)的。但足協(xié)領導既拿工資，又向“村民”收錢，兩頭占。拿工資還嫌少，還要下海分肥。2008年底，足協(xié)掌門謝亞龍調(diào)往中體公司，而中體公司前任董事長王俊生2008年年薪為1557200元，此外每年還有3萬元的津貼。據(jù)報道，今日南勇被拘時身上有600萬元的銀行卡，可見足協(xié)官員不差錢。

　　在這樣的情勢下，誰還肯陪足協(xié)玩？萬達王健林灰心撤了，吉利李書福炮轟足協(xié)后也退出了，九城董事長朱駿3年來拒絕代表持股4%的申花俱樂部參加股東會議。在山西煤炭業(yè)整合中，許多小煤窯主寧肯折價退出，也不愿被整合進新公司，陪不起。在民企退避時，政府卻悄然進入。據(jù)說，2009年已有重慶、北京等多個城市的足球俱樂部獲得政府直接注資。國進民退，政府有錢了，不怕這潭渾水，足球改革走回頭路。

　　其實，先前足協(xié)還是試過清掃門戶的。2003年1月，足球裁判龔建平被一審判刑10年，法庭認定龔受賄人民幣37萬元。在這件事上，足協(xié)無知更無畏。足協(xié)說：來自首吧，自首完了可以接著上場裁球；龔案一出，足協(xié)又發(fā)出處罰單，讓行賄的俱樂部把錢送到足協(xié)來(據(jù)說有430萬元之巨)，然后以罰代法，俱樂部可以繼續(xù)上場奮勇。為什么說足協(xié)膽大？這些行為涉嫌行賄受賄，足協(xié)乃一群眾團體，何來司法審判權？

　　龔案判決后，業(yè)內(nèi)多有議論：龔建平不是最壞的，也不是拿得最多的，而且龔是唯一自首的，也是唯一被抓的。結果，龔建平病死于刑內(nèi)。據(jù)說，送葬時有千余人參加，而龔夫人索玉華高喊，我要為你報仇！后來沒見到怎么報仇的，可能就等今天了？

　　今天，足球的問題肯定在足球圈子里解決不了了。并且，抓龔建平的是北京警察，而抓南勇和楊一民的是遼寧警方，真正“全國人們都關注足球”。 報人 王安