從布什家鄉(xiāng)走出來的羅迪克，對奧巴馬表示了強烈的好感。他說：“星期二(開票)那天，我正從紐約飛回德克薩斯，起飛前我知道奧巴馬領(lǐng)先，等落了地，他已經(jīng)是總統(tǒng)了。這簡直太令人興奮了，我未婚妻告訴了我這個消息，我們倆激動了半天。這整件事都像是超現(xiàn)實小說，我看過奧巴馬的提名演講，他就像個搖滾明星。 ”

　　全球性的“金融海嘯”雖然還未在旗忠村著陸，但臺風已經(jīng)吹過來了。 2008年，正值上海網(wǎng)球大師杯末年，ATP1000上海站 (網(wǎng)球大師系列賽)籌備的關(guān)鍵一年，如何穿越海嘯做好賽事經(jīng)營？上海久事賽事總經(jīng)理姜瀾引用了上海市委書記俞正聲的“打傘論”，“俞書記說，天上下雨了，趕緊拿傘。經(jīng)濟危機真要來，我們也躲不掉。但就上海大師賽的情況看，還是比較好的。最關(guān)鍵的原因是，明年我們的身份變了，成了賽事?lián)碛姓撸�這就可以拿到分成。而贊助的招商工作，直至今年10月也已基本完成，與勞力士等大品牌簽訂了長期合同，因此總的經(jīng)營狀況應(yīng)該比大師杯的時候更好。”

　　廣告和電視轉(zhuǎn)播獲分成

　　姜瀾介紹說，迄今5屆大師杯和明年開始永久落戶上海的大師賽，經(jīng)營方面最大的區(qū)別在于所有權(quán)。 “大師杯，我們是申辦方；大師賽，我們是賽事?lián)碛姓摺Ｒ虼耍�大師杯場地�?nèi)外如奔馳等ATP官方贊助商的廣告收入，并不屬于我們。電視轉(zhuǎn)播也是我們向ATP購買的，劃歸我們負責經(jīng)營的只有一小部分的廣告經(jīng)營權(quán)、票房以及指定紀念品的銷售。但從明年大師賽開始，ATP指定的廣告，我們也有權(quán)分成；電視轉(zhuǎn)播，我們同樣有權(quán)分成。分成比例為1/9，這是根據(jù)明年ATP1000的分站數(shù)量得來的。總之，這兩塊大蛋糕是9站系列賽共同擁有的。 ”

　　雖然，目前這兩塊分成一是涉及ATP的整體運作，二是廣告贊助合同每年都會有調(diào)整，具體數(shù)字無法給出。但姜瀾表示，有信心比大師杯經(jīng)營得更成功。“直至今年10月，我們已經(jīng)與9家贊助商簽訂了合同，其中勞力士的贊助金額非常高。 ”姜瀾稱，合同細節(jié)涉及商業(yè)機密，不能透露，“但可以保證的是，這些都是長期合同，而且數(shù)額都是逐年遞增的。 ”

　　未必尋求冠名贊助商

　　日前大師杯的抽簽儀式上，姜瀾曾表示大師賽不排除尋找冠名贊助商的可能。目前的8站大師系列賽中有6站獲得了冠名，如邁阿密站又名“索尼愛立信杯”，多倫多站被冠名“羅杰斯杯”，但印第安納維爾斯和漢堡站仍然“裸奔”。姜瀾解釋說，這并非意味著經(jīng)營狀況不好，而是選擇的服務(wù)理念不同。

　　“一旦賽事?lián)碛泄诿�贊助商，那么其它贊助商便不可能像原先那么踴躍。他們品牌提及的機會減少的同時，贊助的積極性也會減少，因此有沒有冠名贊助商，市場這塊蛋糕幾乎是一樣大的。不同的是，作為賽事?lián)碛姓咴诜��?wù)的時候，面對單一的大客戶，可能工作更簡單一些。只要盡量滿足冠名贊助商的要求，就基本算是完成任務(wù)。而沒有這位終極大客戶的時候，我們就需要去滿足不同客戶的要求，做好服務(wù)工作。但這也是一種不錯的市場開發(fā)的方式，也更有利于調(diào)動各個贊助商的積極性。 ”

　　據(jù)記者了解，在暫時還未到確立冠名贊助商的時候，久事賽事已經(jīng)將明年的大師系列賽贊助商劃分為四個類別——呈獻贊助商：勞力士；創(chuàng)始贊助商：喜力；榮譽贊助商：花旗銀行、希爾頓、海沃氏；指定贊助商：歐萊雅、海德、雀巢純凈水、天馬鄉(xiāng)村俱樂部。