昨日，最后一屆上海大師杯落幕。F1、網(wǎng)球大師杯這兩項(xiàng)近年來落戶上海的世界頂級(jí)賽事都將在明年面臨拐點(diǎn)：據(jù)傳巨額虧損的F1上海站能否續(xù)約2010年后的比賽；而辦了5屆，略有盈余的上海大師杯明年將變身為大師系列賽。同時(shí)擁有這兩項(xiàng)頂級(jí)賽事經(jīng)營權(quán)的上海久事國際賽事管理有限公司(以下簡稱“久事”)市場部主任楊亦斌就此接受了本報(bào)記者專訪。

　　F1虧損是常態(tài) 年成本超6億元

　　目前F1僅僅只有蒙特卡洛和蒙特利爾兩站賽事能勉強(qiáng)盈利。今年的澳大利亞站虧損2700萬美元，而法國的馬尼庫爾斯賽道因年年虧損而在去年宣布終止舉辦今年的賽事。昨天，面對(duì)記者關(guān)于F1上海站虧損的問題，久事市場部主任楊亦斌表示，“F1虧損是很正常的。”此前有報(bào)道稱，根據(jù)上海市政府公布的數(shù)據(jù)，上海賽場一期建設(shè)費(fèi)26.45億元人民幣，申辦 F1的報(bào)名費(fèi)7年共計(jì)約人民幣11.62億元，每年電視轉(zhuǎn)播權(quán)購買又是1.5億元。據(jù)此，可以計(jì)算的7年總成本是約50億元，舉辦賽事這7年，平均每年回收額需達(dá)到6.25億元，這樣才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。每年6.25億元？這絕對(duì)是不可能完成的任務(wù)。

　　而且，此前有外電報(bào)道稱，由于缺乏談判經(jīng)驗(yàn)，上海甚至創(chuàng)造了當(dāng)年F1歷史上購買舉辦權(quán)的最高價(jià)位。據(jù)稱，上海購買舉辦權(quán)費(fèi)用每年高達(dá)3000萬美元，但與上海同一年取得F1舉辦權(quán)的巴林卻只付出了1800萬美元，而日本站的數(shù)字是950萬美元，馬來西亞雪邦站為1500萬美元。歐美地區(qū)各個(gè)F1分站賽的舉辦權(quán)費(fèi)用都只在1000萬美元左右。

　　大師杯有小賺頭 年收入千萬美元

　　今年是上海第五年舉辦大師杯，楊亦斌表示：“已經(jīng)盈利，但賺不到大錢。每年的票務(wù)收入大約在300萬美元左右，而奔馳、勞力士這樣的頂級(jí)贊助商更是盈利的關(guān)鍵。”不過，大師杯450萬美元的選手獎(jiǎng)金，加上申辦費(fèi)，成本高達(dá)930萬美元。楊亦斌表示：“大師杯的商業(yè)價(jià)值是固定的，比如球票每場最多就只能賣 15000張，而場地的廣告牌也是固定的數(shù)字。”

　　不過，楊亦斌對(duì)明年的上海大師系列賽充滿期待，“獲得大師系列賽永久舉辦權(quán)，可以省下每年的申辦費(fèi)。目前的大師杯，商業(yè)權(quán)益是上海和ATP一人一半。但是明年開始的大師系列賽，所有的贊助商資源、所有的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，都是上海所有。作為主辦方，明年的收入渠道也有所增加。”

　　賺錢不是惟一目的

　　楊亦斌昨天反復(fù)強(qiáng)調(diào)，賺錢并不是久事做比賽的惟一目的，“F1和大師杯都是介于商業(yè)賽事和政府項(xiàng)目之間的。”

　　楊亦斌分析了3個(gè)目的：一是滿足市民欣賞高水平賽事和頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員表演的需要；二是為企業(yè)提供商業(yè)平臺(tái)；而第三點(diǎn)在楊亦斌看來是最重要的：“為上海服務(wù)，提升城市的國際影響力，為上海提供公關(guān)平臺(tái)。比如2010年的上海世博會(huì)今年就在F1和大師杯現(xiàn)場大面積宣傳。以體育賽事推廣、宣傳，這是最容易被國際接受的方式。”