征服的不是觀眾是影院

　　青年報：《南京！南京！》在內地的爭議非常大，你卻為這個片子做臺灣地區的發行，很多人很意外。

　　陳可辛：近10年我最喜歡的2部中國電影都發生在今年。一部是《南京！南京！》，一部是《風聲》。《南京！南京！》是一部很好的影片，很客觀地去講戰爭的輸贏，它是站在人的角度去看戰爭，不是站在政治的角度去看戰爭。所以年輕一代的新保守主義，我覺得是很恐怖的，好像沒念過書一樣。

　　青年報：你還是喜歡這種糾結的片子。黃建新曾經說過，中國沒有真正的商業片，因為那些大片講的故事都太文藝太糾結，《十月圍城》是怎樣的？

　　陳可辛：《十月圍城》十分商業，它的故事非常簡單，跟《南京！南京！》是完全相反的。這是我不會拍的電影，因為故事太簡單了。要是我拍就完蛋了。像《投名狀》，其實是完全違反觀眾意愿的。

　　青年報：違反觀眾意愿可以讓人想很久啊。

　　陳可辛：可以讓人想很久的，那就不是商業片。《2012》多賣錢！多傻的電影！多少內地人喜歡看！而且美國都不賣錢，只有中國人喜歡看。

　　青年報：那你如何保證《十月圍城》既簡單商業，又不傻呢？

　　陳可辛：它還是比《2012》深入很多，它沒有把人性那么顛覆。《十月圍城》里這些人的犧牲都不只是為了愛國，大部分人都是為了自己的理由，每個人都有自己的心結。很多文藝電影也有這種模式，好像日本的《下一站天國》，也是講人死了之后要把自己解脫，都是很像的。

　　青年報：可以用幾句話來概括一下“陳可辛制造”嗎？

　　陳可辛：說白了就是我監制的電影。為什么說“陳可辛制造”，就是因為內地看不懂監制。我希望為監制這個崗位正名。很多內地的電影，每個投資方掛一個監制，但是很多時候，他們連電影叫什么都不知道。

　　青年報：“陳可辛制造”的特點？

　　陳可辛：其實就是把商業運作各個環節做好，從融資，到選材，到拍攝，到預算，到發行，到宣傳，到回收。

　　青年報：大陸除了黃建新還有什么你覺得很好的監制嗎？

　　陳可辛：陳國富，他是個超好的監制，可能比我更好，因為沒有那么強的導演主觀。

　　青年報：你監制的時候會帶上很多導演主觀嗎？

　　陳可辛：這個戲我是堅決跟著陳德森走。不過有一場戲我想加一句對白，就是謝霆鋒準備上戰場的時候，周韻對他說：“阿四，你常跟我說你閉上眼睛就看到阿純，我閉上眼睛看到的是中國的明天。”就是這句臺詞，很多內地朋友都不讓我加，說太肉麻。

　　青年報：如今你在內地已經做了三部大片了，有沒有找到什么定律？

　　陳可辛：其實你要知道，在這里要成功，你要征服的不是觀眾，你先要征服的是戲院。因為戲院太少，戲院給你，你就贏了。你要戲院經理信你。所以你就要把這個電影做成一股熱潮，這個熱潮從你的宣發，從你的媒體、網上有多少點擊率，你都必須得做。這些是跟電影平衡的，但是跟電影無關的。你需要一個團隊，去讓所有戲院都知道你是最強的，這個東西，你可以用建城、可以用發布會、可以用制作費、可以用明星，也可以所有東西加起來，或者用張藝謀三個字，你就已經搞定了。你有張藝謀三個字，或者馮小剛，你就不用做那么多了。當戲院認定你是最強的時候，戲院就是你的，觀眾也就是你的了。12月的時候，觀眾基本上什么廳有位子，就進哪個廳，這是廳的占有率的戰爭。所以所有的宣傳，都是做給戲院經理看的。