“只要是我穿的衣服，就好賣”

　　“為什么大牌子愿意和我們合作？很簡單，只要是我穿的衣服，就好賣。”陳冠希說。他有那種屬于長相好看的人特有的自信。

　　但是，CLOT第一次和國際品牌的合作并不順利。當時，陳冠希向Nike市場部高層表達了想要合作產品的意向，但是對方并無回應。在Juice開店一年以后，突然有一天，他接到了來自Nike的電話，表示時候到了，愿意開始合作。陳冠希在自己的某一首歌詞里寫過這樣的話：“剛才接到10個電話，5個是Nike的老板打來的”、“CLOT歸我，公司歸我，一切歸我”……即使今天回想起來，陳冠希還是很得意：“中間有一年我沒有再找過他們，因為這就是街頭精神———做自己。”

　　2005年，CLOT設立了自己的公關部門(CLOT PR)，為跨國品牌舉辦產品推廣派對和創意策劃，客戶不再局限于服裝品牌，還包括Coach、軒尼詩這樣的時尚品牌。2006年，陳冠希和林建岳合股，開設了兄弟演藝公司CMD，簽約農夫樂隊、DJ Tommy，經營現場演出、唱片發行和藝人經紀。“我們是一條龍服務。這幾塊業務是打通的。”潘世亨說，“現在，服裝和PR的比重是7比3。”

　　2007年底，陳冠希接到了父親的一個電話，大意是說：小子，做得不錯啊，寄幾件你們的衣服給我吧。陳冠希覺得自己終于成功了。2008年初，陳冠希接了10個廣告代言。他每個月的日用花費是100萬港元。他在歌里寫道：“希望32歲能夠退休。”總之，成功在望，近乎完美。但是，這時發生了“艷照門”。

　　“現在所有人都知道陳冠希了，更多人來看我的店”

　　一直到今天，包括CLOT的員工，也不是所有人都能夠坦然談論“艷照門”，他們大多以“那件事情”來代指這次軒然大波。

　　2008年農歷新年，對于潘世亨和陳冠希來說都是難忘的精神黑洞。從2月到8月，在陳冠希飛赴美國的半年里，潘世亨一直獨立處理公司業務，“2008年，PR的業務減少了。衣服受的影響不大，人員不但沒有流失，還在2009年增加了三四個人手”。