中新網9月20日電　據上海證券報報道，19日，知情人士透露，中國郵政有意向將其遍布全國的旗下幾百家酒店一一出讓，預計總體金額可能會達到近百億元人民幣，這已經引起了境內外資本的密切關注和接觸。

　　雖然中國郵政的改革從多年前便已開始，但真正核心的動作始自2005年。醞釀多年的《郵政體制改革方案》出臺后，中國郵政主輔分離、輔業改制的改革舉措便是其中之一。

　　國家郵政局主輔分離改革辦公室負責人19日表示，目前郵政系統有部分旗下酒店作為“三類資產”進行剝離，計劃是讓這部分資產盡快走向社會自主經營。但他也坦言，其他部分酒店并不能順利地進行相關剝離運作，因為這部分酒店的數目大約有幾百家，涵蓋二至五星各級別，大多數是虧損經營，因此只能通過盤活來協調。

　　據該負責人介紹，盤活就是主要通過進場交易的方式進行，也即消息中所稱的酒店出讓。據悉，不少國內外大型企業都前來洽談過意向，對這塊業務表示出巨大興趣。

　　早先有知情人士透露，已有幾家企業進入了意向名單，其中包括一些以旅游經營出名的境外資本巨鱷。

　　數據顯示，截至2004年8月，全國郵政輔業企業共計1620個；“三類資產”206.07億元，占郵政資產總額的17.44%。凈資產為159.54億元，占郵政凈資產的18.48%，其中閑置資產56.02億元，非主業資產150.05億元。“三類資產”涉及人員6.8萬，占郵政在冊人員的16.4%。

　　在中國郵政啟動“瘦身”計劃之后，隸屬于旗下的各地酒店紛紛尋求出讓。但問題是，有部分酒店設備落后，缺乏先進的管理理念，如果以單獨出讓的形式出現，很難盡快達成交易。

　　業內人士指出，從目前的情況來看，占有面廣、大多為三星以下級別定位，這種市場資源很適合做全國聯營的經濟型商務旅游網絡。如果新東家能夠在智能網絡、設施裝備、旅游管理等諸項上及時更新加強，未必不是一個好的酒店業“掘金”的機遇。

　　但是現在的問題是，如果正如那位負責人所稱，打包購買不一定可行，那么接下來首先需要解決的，是如何接管在形式上頗為分散的各地酒店；其次，接手之后如何組建成一個全國性的完整運營體系，同樣是個棘手因素。(唐文祺)