中新網3月20日電 據《經濟參考報》報道，房子賣了不算完事，還要過交房關。一些開發商面對南京市民逐漸覺醒的維權意識，發出了這句感慨。2005年以來，南京房市悄然出現“民間驗房師”群體，他們與消費者共同維權，引導房市理性發展，在許多城市引起反響。

　　丁渤，南京市某建設公司副總工程師，是“民間驗房師”這一新興行當的先行者。2005年，丁渤和他的團隊共接受購房者委托驗房4000多套，幾乎包括新上市的所有樓盤，約占當年南京商品住宅銷售總量的1／20，平均一天要驗房10套。由于中國還沒有“驗房師”這方面的資質證，因此目前他們大都被稱之為“民間驗房師”。

　　給開發商念起了“緊箍咒”

　　“前幾年，南京市住房市場化改革后，有親戚朋友買房時讓我幫驗房，結果發現幾乎每棟房子都有質量問題。后來找我驗房的朋友越來越多，忙不過來，于是在2005年底到工商部門成立了一個專業驗房工作室。”丁渤向記者講述了他從事“民間驗房師”的初衷。

　　他說，建筑面積是否如圖紙所標的一致？墻面是否有空鼓？混凝土強度如何？精裝修房用材是否合格……有關房屋質量的一切，都是南京“民間驗房師”的驗房內容。

　　目前從事“民間驗房”的人士大多是房地產業、建筑業的工程師，熟悉房屋建筑的結構、特點，以及建筑交付使用必須達到的相關標準，有關房屋質量的問題，難逃他們的“火眼金睛”。

　　為什么許多消費者買不到如廣告宣傳中所說的房子？

　　丁渤解釋說，“現在商品房質量問題多的一個重要原因在于房屋質量監管的市場化”。以前房屋質量由建工局負責，現在國內多數城市對房地產項目的工程質量實行五方責任主體共同負責制。五方責任主體是指開發商、施工方、監理方、設計院和工程勘測方。表面看，有如此多的責任主體，工程質量應該得到層層把關。實際上，五方中只有開發商是甲方，后四方則均受雇于開發商，都是乙方。乙方能否拿到錢完全看甲方“臉色”，這種關系很難形成真正的質量監管。

　　另一方面，房地產市場化的時間短，擁有良好技術的熟練工人跟不上需要，進入房市的資金也有明顯趨利性。開發商以利益最大化的目的經營項目，造成房屋質量問題多。

　　消費者要樹立維權信心

　　“一套商品房牽扯到一代人或幾代人的積累，消費者應該謹慎對待。然而在幾年前，南京市的消費者很少因為房子的質量問題而尋求法律援助。消費者首先是怕費事，關鍵是自己不懂相關的知識；其次是怕開發商強勢，以為自己再告也沒有用，開發商總能夠‘擺平’。其實，這兩種觀念都不正確。”丁渤說。

　　“只要掌握確鑿的法規依據，大多數開發商都認賬。因為一旦打官司，開發商必輸無疑。”他說，比如一位消費者買了200平方米的房子，房子里有四處裂縫，但被開發商糊住了。這家的女主人多了個心眼，找到專業人員檢驗發現了問題，后來，這家人獲得了6萬元的補償。

　　維權首先要找專業人員，由專業人員判定房子質量是不是存在問題。如果有問題，要即時取證，并找到相關的房地產律師。通過律師介入，再找開發商協商。如果協商無果，可以進入法律程序解決。通過上述程序，消費者就能夠保護自己的權益不受侵害。

　　驗房也要調動開發商積極性

　　“剛開始驗房時，開發商對這種做法很抵觸，質問你憑什么來驗收？還會派幾個人跟著一道去驗房，想方設法找茬。但驗過幾次后，開發商發現我們找到的問題都有專業法規為依據。比如有的房子中軸線偏移，導致面積減少；有的房子在打地基的過程中有惡意偷工減料行為，嚴重的甚至出現傾斜。”丁渤說。

　　既要約束開發商，又要防止業主過度維權。丁渤嘗試召開由雙方參加的協調會來解決矛盾。“這種方式已經成功操作了幾次。南京市的四季陽光等幾個樓盤的業主因此拿到了相當數額的賠償。”許多開發商現在很重視民間驗房師的意見，樓盤交付前加大了自查力度。

　　丁渤表示，經過“民間驗房師”與消費者的共同努力，交房已經成為開發商普遍重視的一個環節，有力地促進了開發商在房屋質量上加大投入。“民間驗房師”的出現，順應了市場發育時期消費者的需求。但種種跡象表明，這一職業也將隨著房地產市場走向理性而消亡。(鄧華寧)