2025年2月17日，民營企業(yè)座談會召開，釋放出支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的強(qiáng)烈信號，極大提振了民營企業(yè)信心，也為民營企業(yè)發(fā)展指明了方向。

　　作為會上六名發(fā)言代表中來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人，新希望集團(tuán)董事長劉永好告訴三里河，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然面臨挑戰(zhàn)，但絕不能“躺平”，要不怕困難，迎難而上。

　　他說：“民營企業(yè)座談會給我們指明了‘向新而行’的路徑，讓我們堅(jiān)定了從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘質(zhì)量躍升’的決心。一系列政策法規(guī)的出臺，也讓民營企業(yè)感覺到更踏實(shí)、更安心，這正轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新的動力。”

　　在劉永好看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主動擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，另一方面要改變理念，不斷滿足老百姓新的消費(fèi)需求。

　　“我們不能再靠拼資源、拼價格了，必須向科技要效益。未來的競爭不是‘內(nèi)卷式’的降價，而是創(chuàng)新性競爭。只有把科技力轉(zhuǎn)化為核心競爭力，我們才能穿越周期，在新格局下站穩(wěn)腳跟?！?/p>

　　劉永好告訴三里河，新希望正大力推動“AI+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用大數(shù)據(jù)預(yù)測豬周期，用基因技術(shù)和數(shù)字技術(shù)搞育種。同時苦練管理內(nèi)功，通過數(shù)智化改革，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、降本增效，通過品牌建設(shè)提升附加值，打造核心競爭力。

　　過去一年，新希望積極布局生物育種，與科研院校攜手，打通實(shí)驗(yàn)室成果走向生產(chǎn)場景的“通道”。成功研發(fā)高密度SNP基因芯片，推動生豬育種進(jìn)入“基因組驅(qū)動”新階段；依托AI大模型構(gòu)建的“豬小新”，是很好的經(jīng)營助手和獸醫(yī)助手；通過24小時持續(xù)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)了對豬群呼吸道疾病早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早預(yù)防。

　　為順應(yīng)公眾消費(fèi)需求從“吃飽”到“吃好”“吃得新鮮”的轉(zhuǎn)變，新希望利用現(xiàn)代技術(shù)手段對產(chǎn)品口感進(jìn)行優(yōu)化升級，升級智能冷鏈物流。

　　“面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境，我們把行業(yè)調(diào)整期當(dāng)作修煉內(nèi)功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；狠下功夫降本增效，深挖管理潛力；鉚足干勁攻堅(jiān)創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展變革，最終我們農(nóng)牧板塊養(yǎng)豬成本大幅下降，乳業(yè)營收逆勢增長，利潤大增?！?/p>

　　作為一家生于鄉(xiāng)村、長于鄉(xiāng)村的企業(yè)，新希望的發(fā)展與農(nóng)村、農(nóng)民息息相關(guān)。劉永好深知，企業(yè)的成長離不開社會的滋養(yǎng)，也唯有反哺社會，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

　　“民營企業(yè)座談會也明確提出要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。”劉永好認(rèn)為，新時代企業(yè)家精神，核心是擔(dān)當(dāng)和實(shí)干。在當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)家精神不只是敢闖敢干，更要有擔(dān)當(dāng)、有堅(jiān)守，把企業(yè)發(fā)展與社會進(jìn)步緊密結(jié)合起來。

　　正是基于這樣的責(zé)任感，新希望從2021年開始牽頭發(fā)起鄉(xiāng)村振興“村長班”公益培訓(xùn)項(xiàng)目。五年來，“村長班”已連續(xù)舉辦五屆，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員500多名，輻射3000多個村落，成為連接企業(yè)與鄉(xiāng)村、城市與田野的一座橋梁。

　　“我們希望通過這樣的方式，把企業(yè)的資源和管理經(jīng)驗(yàn)帶到鄉(xiāng)村，幫助更多基層帶頭人提升能力、開拓視野，真正為鄉(xiāng)村振興出一份力?！?/p>

　　在劉永好看來，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種持續(xù)發(fā)展的力量。

　　中國14億人的大市場沒有變，關(guān)鍵是企業(yè)用什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去贏得消費(fèi)者。劉永好說，對民營企業(yè)而言，最重要的就是腳踏實(shí)地，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得信任，用持續(xù)的創(chuàng)新鍛造競爭力，用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝自己。

　　“我們要珍惜國家的好政策，堅(jiān)決‘不躺平’，敢拼才會贏，主動出擊找市場、謀發(fā)展。這也是我們民營企業(yè)發(fā)展的必由之路?！彼f。

　　(“三里河”工作室)