2008之后 “三國(guó)”時(shí)代

　　20億品牌投入

　　網(wǎng)通“告別演出”

　　就在電信、網(wǎng)通為了“搶占地盤”打得不亦樂(lè)乎之際，運(yùn)營(yíng)商之間業(yè)績(jī)鴻溝逐漸顯現(xiàn)。電信市場(chǎng)格局已經(jīng)從固話、移動(dòng)雙增長(zhǎng)的時(shí)代，向移動(dòng)替代固話的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年，中移動(dòng)能夠獲得增量市場(chǎng)的45.9%，而到2008年上半年，中移動(dòng)凈利潤(rùn)548億元，是其他三家利潤(rùn)總和的兩倍多。

　　從2004年開(kāi)始，市場(chǎng)上不斷傳出政府將進(jìn)行第三次電信重組的各種版本。

　　“2004年網(wǎng)通簽約成為北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的時(shí)候，我們決不會(huì)想到2008年的北京奧運(yùn)會(huì)在某種意義上，竟然成了中國(guó)網(wǎng)通的告別演出。”謝飛說(shuō)。

　　記者了解到，網(wǎng)通簽約北京奧組委成為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的當(dāng)年，網(wǎng)通也向政府有關(guān)部門提交了一份報(bào)告，陳述當(dāng)時(shí)電信業(yè)的“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”導(dǎo)致“國(guó)有資產(chǎn)大量流失”，并呼吁采用重組的形式來(lái)改變這種困境。但當(dāng)時(shí)的網(wǎng)通并沒(méi)有想到，自己最終成為這場(chǎng)重組中被兼并的對(duì)象。

　　為了借助奧運(yùn)舞臺(tái)進(jìn)行品牌傳播，網(wǎng)通展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的宣傳攻勢(shì)。中國(guó)網(wǎng)通奧運(yùn)總指揮部總指揮趙繼東曾公開(kāi)表示，僅在奧運(yùn)會(huì)固定通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上網(wǎng)通就投資14.7億元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，網(wǎng)通在奧運(yùn)寬帶戰(zhàn)略和營(yíng)銷活動(dòng)的總投入不低于20億元。

　　“和涉及幾千億元的行業(yè)重組相比，幾十億元的品牌建設(shè)投入，還不足以改變中國(guó)網(wǎng)通的命運(yùn)。”謝飛分析認(rèn)為，“移動(dòng)替代固網(wǎng)的趨勢(shì)明顯，保留聯(lián)通合并網(wǎng)通是大勢(shì)所趨。”

　　2008年9月22日，在北京網(wǎng)通召開(kāi)的奧運(yùn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上，北京網(wǎng)通總經(jīng)理趙繼東在平靜地歷數(shù)了屬于北京網(wǎng)通的輝煌后掩面落淚，在臺(tái)下的謝飛和很多網(wǎng)通員工一樣都是淚花閃爍。大家心里很清楚，這次表彰會(huì)可能是網(wǎng)通最后一次集體大會(huì)了。

　　20多天后的10月15日，中國(guó)網(wǎng)通從香港等地正式退市，成為新聯(lián)通的全資附屬公司。

　　回顧

　　●1994年中國(guó)聯(lián)通成立，改變中國(guó)電信壟斷地位。

　　●1999年2月14日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中國(guó)電信改革方案。原中國(guó)電信拆分成新中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)衛(wèi)星通信3個(gè)公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通，同時(shí)，網(wǎng)通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運(yùn)營(yíng)許可證。

　　●2002年5月16日，原中國(guó)電信集團(tuán)按地域南北拆分，電信南方21省仍叫中國(guó)電信，原北方10省電信公司、網(wǎng)通公司以及吉通公司合并成立中國(guó)網(wǎng)通。

　　●2008年5月24日，三部委發(fā)布通告，鼓勵(lì)中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通C網(wǎng)，聯(lián)通與網(wǎng)通合并，衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信，中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng)。電信行業(yè)“三國(guó)鼎力”的格局最終劃定。