中新網長沙1月18日電(肖前輝 魯毅)如果員工今年選擇適當放棄領取年終獎，在企業銷售額達到一千億元人民幣時，便可從公司獲得所放棄部分十倍的獎勵。為了鼓勵員工與企業共度金融“寒冬”，這種制度正在湖南著名民營企業三一集團實行。

　　在世界金融海嘯愈演愈烈，國際巨頭相繼破產，知名企業大幅裁員，員工利益一時如滄海一粟，難以保障之時，三一在保證不裁員、普通員工不降薪的基礎上，對三一普通員工以及高管人員的年終獎實行不同程度的下調，并倡導員工適當放棄領取年終獎。

　　“這并不意味著三一員工年終獎的縮水。”三一重工總裁向文波表示，在目前經濟不景氣的時候，三一人與公司共進退，公司會記在心里。減少領取的年終獎將當作員工借給公司的發展資金，到2012公司實現年一千億銷售目標時，將設立“千億特別獎”，對員工進行十倍的獎勵。

　　如今年某普通員工的年終獎為2000元，則其可享受的“千億特別獎”為2000×10＝20000元。如果員工愿意放棄領取500元年終獎，資助公司發展，則其可享受的“千億特別獎”為500×10＋2000×10＝25000元。

　　“從員工年終獎中抽調部分資金，支持企業的發展，更多的是想讓員工認清目前的經濟形式，增強危機感與使命感。”三一高層表示，“千億特別獎”既是三一的一種責任，也是員工應得的獎勵。

　　除倡導普通員工緩領年終獎外，三一董事會成員及高管人員也紛紛提出了降薪申請。董事會最終接受董事長梁穩根2009年只拿1元年薪、全體董事2009年只拿10%年薪的申請；同時，針對總監助理級(含)以上高管的自愿降薪請求，公司表示，高管降薪以個人自愿為原則，對未提交降薪申請的高管，公司一律仍按原標準發放薪金。另外，公司作出“不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請”的決定。

　　據了解，2008年三一集團實現銷售200多億元，金融危機對三一尤其是國際化方面造成了一定影響，但此影響不至于決定三一的生死存亡。由于對危機反應迅速再加上多年的經驗與資本積累，目前三一已經儲備了大量流動資金。向文波說，面對危機，企業怕的不是缺錢，而是怕缺共度危機的信心。