專家認(rèn)為，高管限薪最重要的是要做到高管薪酬透明化

　　面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困局，東方航空采取了盡力壓縮成本的止血手段。而這些種種措施，都是以高管降薪為源頭。在大家都需要勒緊褲帶過(guò)日子的時(shí)候，高管的薪酬到底該不該降？這已經(jīng)不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它所帶來(lái)的道德?tīng)?zhēng)議也在不斷被放大。記者也采訪了中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊瑞龍，一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的觀點(diǎn)。

　　楊瑞龍教授認(rèn)為，不僅僅對(duì)金融高管要限薪，對(duì)那些壟斷性的國(guó)有企業(yè)的高管，以及那些非國(guó)有的上市公司的高級(jí)管理人員，如果他們的薪金脫離了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就必須進(jìn)行必要的限制。

　　中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊瑞龍：“如果他們的高管薪酬過(guò)高的話，也是不利于公司的形象，也是不利于公司的健康發(fā)展。”

　　不過(guò)楊瑞龍也認(rèn)為，限薪是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題，到底限制到一個(gè)什么樣的水平，是很難進(jìn)行確定的，過(guò)高則有失公平，過(guò)低則失去了激勵(lì)作用，引起人才流失，那么在限薪或者是降薪的過(guò)程中，又該如何把握呢？

　　楊瑞龍：“不要簡(jiǎn)單的采取一種條例的那個(gè)頒布，而是要通過(guò)公司董事會(huì)來(lái)對(duì)這些公司高管進(jìn)行限制，從而保證它的公司治理框架是健康的，從而來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　楊瑞龍認(rèn)為高管限薪最重要的是要做到高管薪酬的透明化，高管的薪酬一定要和績(jī)效相關(guān)聯(lián)，另外一方面，也要對(duì)高管的在職消費(fèi)進(jìn)行限制，使他們的公費(fèi)支出也能做到透明化。

　　楊瑞龍：“所以我們一方面我們要反對(duì)它脫離績(jī)效的過(guò)高的一種報(bào)酬，對(duì)一般老百姓、對(duì)員工進(jìn)行傷害，另一方面我們要反對(duì)走向另一個(gè)徑向，就是搞平均主義。”

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，與國(guó)外公司紛紛采取裁員的措施不同，國(guó)內(nèi)的大型國(guó)有控股企業(yè)采取了更溫和的降低薪籌等辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，對(duì)于這樣的現(xiàn)象，楊教授這樣認(rèn)為。

　　楊瑞龍：“應(yīng)該說(shuō)在經(jīng)濟(jì)處在低谷狀態(tài)的話，盲目的采取減少雇員的辦法的話可能企業(yè)是解脫了，但是對(duì)社會(huì)是一種負(fù)擔(dān)。”

　　楊瑞龍告訴記者，在目前的經(jīng)濟(jì)狀況下，政府應(yīng)該更多的鼓勵(lì)企業(yè)，在適當(dāng)降薪的條件下，能夠雇傭更多的員工，這樣可以為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，進(jìn)行必要的人才儲(chǔ)備，如果公司過(guò)多的解雇工人，等到市場(chǎng)一旦轉(zhuǎn)暖，企業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)候，那么就要付出更多的成本。

　　楊瑞龍：“所以我們鼓勵(lì)企業(yè)，當(dāng)他運(yùn)營(yíng)困難的時(shí)候不要簡(jiǎn)單的采取解雇工人，可以率先采取什么，適當(dāng)?shù)南扌健⒔敌絹?lái)保持企業(yè)的穩(wěn)定，然后尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，然后能夠先進(jìn)入市場(chǎng)，能夠獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”