中新社北京十二月十四日電 題 ：中國銀行業(yè)與世界共舞

　　中新社記者 魏晞

　　“后過渡期”，這是中國入世五周年后出現(xiàn)的新詞，但對中資銀行來說，“襁褓”中的日子已經(jīng)結(jié)束。自本周第一個工作日起，中、外資銀行將以平等身份競爭。相較五年前，與世界共舞——這是人們對中國銀行業(yè)更為積極、更為理性、也更為樂觀的思考。

　　是“華爾茲”？還是“北京平四”？

　　在新的“舞池”里，內(nèi)外資銀行即將共同演繹的不是“華爾茲”，也不是“北京平四”，而是兼具所長的新“舞步”。北京銀行副行長侯德民，這位由北京銀行外資股東、荷蘭ING集團派駐的“洋高管”對記者表示，“任何一家銀行若想在中國取得成功，都需要把國際銀行業(yè)先進經(jīng)驗與當(dāng)?shù)匦蝿菹嘟Y(jié)合”。

　　換言之，任何一家中資銀行要想立于不敗，也必須揉外資銀行所長為己所用。短時間內(nèi)，中資銀行仍將主導(dǎo)國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展方向。正如招商銀行行長馬蔚華所說，中資銀行植根于中國，有著對本土市場的深刻認識、架構(gòu)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和廣泛的客戶基礎(chǔ)，長期以來在民眾心目中建立的信用和文化認同并不會在短期內(nèi)被外資銀行取代。

　　馬蔚華認為，盡管外資銀行有上百年的歷史、優(yōu)秀的人才、先進的管理經(jīng)驗、國際化的網(wǎng)絡(luò)、世界知名的品牌，但“中資銀行已具備與外資競爭的基礎(chǔ)”。

　　中資銀行：誰是你的舞伴？

　　中資銀行們最可信賴的“舞伴”，似乎并不都是“自己人”。中國銀行副行長朱民在此前曾頗為客觀地指出，未來幾年里，幾大國有商業(yè)銀行會“打得一塌糊涂”。中國金融業(yè)全面開放之后，我們面對的，或許是來自中資銀行間的競爭。

　　在過去的兩年里，中國銀行業(yè)競爭發(fā)生了根本變化。五大國有商業(yè)銀行中，工行、建行、中行、交行先后引入了來自國外的戰(zhàn)略投資者，多數(shù)股份制商業(yè)銀行也已經(jīng)或正在引入外資。中外資銀行從過去的“狼來了”，成為現(xiàn)在“你中有我，我中有你”。

　　可以想象，建設(shè)銀行會非常積極地引入美洲銀行的技術(shù)和產(chǎn)品，并且很快在其全國網(wǎng)絡(luò)上推開。中國銀行同樣會引進蘇格蘭皇家銀行和瑞士銀行的產(chǎn)品和技術(shù)，并在中國銀行的網(wǎng)絡(luò)上推開。這就改變了國內(nèi)銀行業(yè)競爭的根本格局——銀行間的競爭不僅升格為國際水平的競爭，也變成與外資結(jié)合后的中資銀行間的競爭。

　　未來：更廣、更寬的“舞池”

　　“競爭是好事”，這已是共識。朱民認為，競爭、特別是幾大國有商業(yè)銀行間競爭的最終結(jié)果，將從根本上推動中國銀行業(yè)的核心競爭力，把中國銀行業(yè)推上一個新的臺階。

　　從中國入世到金融業(yè)全面開放的五年間，中國主要商業(yè)銀行的稅前經(jīng)營利潤增長了近六點四倍，稅前資產(chǎn)收益率增長幅度超過四倍。外資銀行也在發(fā)展，五年來外資銀行總資產(chǎn)占中國銀行業(yè)總資產(chǎn)比重增至百分之一點八九，外資銀行還占有外匯存款業(yè)務(wù)的百分之八，外匯貸款的百分之二十，以及貿(mào)易融資的百分之二十五點一。

　　過去五年的數(shù)字是“鏡子”，映射出銀行業(yè)未來的發(fā)展步伐�？梢钥隙ǖ氖�，未來幾年里，不僅中國的銀行會更強壯，中國的銀行市場也會更寬廣。對中、外資銀行而言，他們都將擁有更大的“舞池”。