1992年，小平南巡，為改革開(kāi)放開(kāi)啟了第二個(gè)春天。這一年10月22日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)。“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”從這一天起被鄭重地寫入了十四大報(bào)告，報(bào)告同時(shí)明確提出，非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。非公有制經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義制度，這樣一些過(guò)去從不相容的概念，終于被中國(guó)改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐融合到了一起。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院原副院長(zhǎng)劉國(guó)光：“過(guò)去認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有是私有制才能夠有的經(jīng)濟(jì)制度或者經(jīng)濟(jì)體制，這個(gè)社會(huì)主義是個(gè)公有制的經(jīng)濟(jì)體制，那么這個(gè)怎么能夠有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)不可能結(jié)合的，但是我們認(rèn)為可以，我們的公有制經(jīng)過(guò)了改造，經(jīng)過(guò)了改革，我們把它也可以把它跟市場(chǎng)結(jié)合，這樣一個(gè)結(jié)合，可以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的更好的效率。”

　　一切的不可能似乎都成為了可能，下海經(jīng)營(yíng)潮再次出現(xiàn)，非公有制經(jīng)濟(jì)在這一年取得了井噴式的發(fā)展。在深圳，當(dāng)時(shí)中國(guó)最高的國(guó)貿(mào)中心里一下子擠進(jìn)了300家公司，有的一張寫字臺(tái)就是一家公司；在北京，每個(gè)月就會(huì)多出2000家公司來(lái)，在1992年8月22日這一天，全北京庫(kù)存的公司執(zhí)照竟然全部發(fā)光，不得不緊急從天津調(diào)運(yùn)一萬(wàn)個(gè)執(zhí)照來(lái)救急。很多人就是在這一年下了海，馮侖、潘石屹、陳東升、毛振華，他們后來(lái)給自己起了個(gè)名字叫“92派”。這一年，靠鵪鶉起家的劉永好成立了中國(guó)第一個(gè)經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)—希望集團(tuán)；萬(wàn)向錢潮股票上市，成為中國(guó)首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，非公有制經(jīng)濟(jì)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要基石。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原主任王夢(mèng)奎：“中央提出需要有一個(gè)概括，就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是什么，就是以公有制為主題多種經(jīng)濟(jì)成為共同發(fā)展，這樣一種前提之下，由現(xiàn)代企業(yè)制度，宏觀調(diào)控體系，市場(chǎng)體系，分配制度，社會(huì)保障這五個(gè)部分組成，這五個(gè)部分可以比做是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的五大支柱的話，那么公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)成為共同發(fā)展就是這個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)是大廈的基礎(chǔ)。”

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1992年到2008年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)中的亮點(diǎn)：私營(yíng)企業(yè)從14萬(wàn)戶增加到657萬(wàn)戶，增長(zhǎng)了47倍；截至2008年11月，私營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5495億元，同比增長(zhǎng)36.6%，高于全國(guó)31.7%。而全國(guó)的個(gè)體工商戶，也在這16年間由1543萬(wàn)戶發(fā)展到2917.3萬(wàn)戶，資金數(shù)額由601億元增加到9006億元，完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資11.18萬(wàn)億元。

　　當(dāng)年廣久的“傻子瓜子”在為非公有經(jīng)濟(jì)探路的時(shí)候，中國(guó)的國(guó)企也在進(jìn)行著改革的嘗試。當(dāng)時(shí)有篇小說(shuō)叫《喬廠長(zhǎng)上任記》，小說(shuō)中虛構(gòu)了一位國(guó)企廠長(zhǎng)喬光樸，成為中國(guó)老百姓熱衷討論的一個(gè)焦點(diǎn)人物。人們之所以喜歡他，除了他對(duì)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，不怕得罪人以外，更在于他涉及當(dāng)時(shí)大家普遍關(guān)注的問(wèn)題：國(guó)有企業(yè)該如何改革。

　　1978年，國(guó)有企業(yè)共8.37萬(wàn)家，占到企業(yè)總數(shù)的24%；工業(yè)總產(chǎn)值為3289億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的77.6%；就業(yè)人數(shù)達(dá)到了7451萬(wàn)人，上繳利稅962.42億元，占當(dāng)時(shí)國(guó)家財(cái)政收入的85%。

　　可以看出，在當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)數(shù)量龐大，規(guī)模可觀，發(fā)揮了支柱性的作用。但是，在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有任何的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，這不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期在低效率的狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。

　　1979年國(guó)務(wù)院以首都鋼鐵公司等八家企業(yè)為試點(diǎn)，拉開(kāi)了國(guó)企改革序幕，當(dāng)時(shí)改革的關(guān)鍵詞就是“放權(quán)讓利”。這有效地增強(qiáng)了國(guó)營(yíng)企業(yè)的活力，一些國(guó)有企業(yè)也邁開(kāi)了開(kāi)放引進(jìn)的步伐。

　　全國(guó)政協(xié)原副主席陳錦華：“寶鋼建設(shè)78年就開(kāi)始了，生產(chǎn)鋼鐵1600萬(wàn)多萬(wàn)噸了，大大超過(guò)了我們當(dāng)年的預(yù)期，我覺(jué)得不僅僅是建了這么一個(gè)世界一流的頂尖級(jí)的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，更重要的是寶鋼的引進(jìn)開(kāi)創(chuàng)了我們發(fā)展的一種新模式。”