當蓋茨、巴菲特、鮑爾森等有錢人紛紛解囊，將大把財富慷慨捐出之時，華人企業家缺少慈善意識的抱怨卻在升溫。但現在有人在爭議中打破了這一沉寂。

　　10月20日，新華都實業集團董事長陳發樹設立的新華都慈善基金會在京宣布成立，基金會資產由陳發樹個人持有的上市公司部分股權構成，價值高達83億元，占陳發樹個人總資產的45%。這一數字不但高于此前蒙牛集團牛根生捐贈的價值10億元的股權，也高于福耀玻璃董事長曹德旺去年的40億元股權，而且超過了目前中國內地慈善基金會資產總規模。

　　這顯然也是新華都總裁兼CEO唐駿“將陳發樹打造成中國巴菲特”的重要一步。此前，在唐駿的推手下，陳發樹學習巴菲特的步聚一一踐行，不但成功從實業家轉型為投資家，且找到了“很濕的雪”和“很長的坡”(相關報道見《投資者報》第57期《陳發樹如何破解巴菲特“密碼”》)，但學到“邊投資邊慈善”這一步時，卻遭遇前所未有的壓力。

　　新華都基金會將按蓋茨基金會模式建立并運作。但基金會剛剛成立就遭到一片質疑。成立大會上，連一向在媒體面前表現得游刃有余的唐駿也有些招架不住。

　　質疑該基金會為了“避稅”、“洗錢”并無現實依據，將其一棒打死的做法也不可取，重要的是，如何營造一塊讓企業家慈善理想變成現實的土壤，如何建立一套行之有效的審批和監管機制，讓慈善基金會的運作既公開透明，又合理合法，才是業界應該深思的。

　　亦步亦趨：學巴菲特第三步

　　2008年6月，比爾?蓋茨宣布將自己580億美元財產全數捐給名下的比爾及梅琳達?蓋茨基金會，巴菲特去年也將其掌管的伯克希爾?哈撒韋公司價值18億美元的股票捐贈給了蓋茨基金會。

　　如果說此前陳發樹從實業轉型投資是學習巴菲特的第一步，投資青島啤酒和云南白藥就是“尋找長坡”的第二步，此次捐贈83億股權做慈善無疑是陳發樹學習巴菲特“邊投資邊慈善”的第三步。

　　捐贈既是模仿之舉，也關乎慈善情懷。陳發樹自稱“從小就有這一想法”，他說早在1992年，當時全部身家不過百萬元，但還是拿出30余萬元捐了廈門到家鄉安溪的隧道。“若把資產留給孩子，對他們是個負擔，與其等老了或死了再捐，不如年輕時捐，既能享受做企業的過程，又能享受做慈善的快樂。”陳發樹說。

　　值得注意的是，盡管陳發樹不是第一個“裸捐企業家”，但其捐贈決心與數額更受關注。新華都基金會的資產由陳發樹個人持有的紫金礦業、青島啤酒和云南白藥三家上市公司的部分股權構成，按近20天均價計算，股權價值高達83億元。

　　去年8月，陳發樹就開始向國家民政部申報，并啟動了在北京的注冊工作。但從去年11月開始，停止在京注冊，轉向掛靠在福建省民政局，并于今年9月30日拿到了正式批文。對于基金會的運作，唐駿并不諱言是模仿蓋茨基金模式，“基金會已與新華都集團完全剝離，將按照蓋茨基金會的管理模式、管理架構、運作理念，以一種完全獨立的方式經營。”

　　但蓋茨基金會并非純粹做慈善，也進行投資。每年約有95%的資產用于投資，其中41%以上被投資到一些企業，還包括持有大量美國國債和外國政府債券。通過投資經營擴大慈善事業已經成為美國許多慈善基金會的基本運作模式。

　　這表明成立后的新華都基金會也將從事投資。唐駿表示，“我們的投資行為只限于二級市場。”中國社科院經濟學部企業社會責任研究中心主任鐘宏武認為，私募基金會從事股權投資并不全是壞事，畢竟私募基金會也面臨資金保值和增值壓力。