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　　劉紀鵬(中國政法大學教授)

　　入選理由：劉紀鵬曾因早期主導過多起重點股改案例贏得了“企業(yè)股改第一人”的稱號；今年以來，他贏得了另外一個稱號——“中國股民最喜愛的人”。

　　他時刻關注資本市場的發(fā)展，多次就資本市場監(jiān)管提出政策建議，他也多次強調(diào)“中國股民是最可愛的人”，近期又提出“應當給中國股民頒發(fā)五一勞動獎章”——他以這樣的方式呼吁社會各方尊重、愛護最普通的股市投資者。他也在2009年多次談到上證綜指4000點應是股市的基本點。

　　作為一位長期從事股份制和資本市場研究的經(jīng)濟學家，他對投資者的呵護之情值得欽佩，畢竟，資本市場獲得長期穩(wěn)定發(fā)展離不開廣大投資者的參與。他贏得股民的喜愛也在情理之中。

　　作為股份制研究和公司法、證券法專家，劉紀鵬近十年主持了國家電力公司、中國投資銀行、海爾集團、海南航空、萬向錢潮、天津開發(fā)區(qū)總公司、好孩子集團、李寧公司、四通公司、哈藥集團等近200家各類企業(yè)的股改、上市及管理咨詢方案設計，也因此，劉紀鵬被媒體稱為“企業(yè)股改第一人”。

　　在2009年央企重組年，劉紀鵬指出，必須重新審視當前的整體上市。他認為，國資委需要構造出自己的“腿”,也就是國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和大型企業(yè)的集團公司,由它們暫時履行上市公司國有股東的職責。

　　他提出，新國資體系的建立須走出兩個誤區(qū)，首先是國有資產(chǎn)的戰(zhàn)略重組是“中央進地方退”的誤區(qū);其次是“退出就是賣光”的誤區(qū)。在央企戰(zhàn)略性重組的操作上,要注重多層次、漸進性的操作思路。

　　作為“中國股改第一人”的劉紀鵬敢于直視資本市場改革的要害，其話語風格往往一針見血。他指出：“中國應該趁這一兩年搶占全球資本市場話語權，振興金融產(chǎn)業(yè)要比此前的‘振興十大產(chǎn)業(yè)’還重要。”劉紀鵬表示，金融業(yè)是經(jīng)濟戰(zhàn)爭中的特種部隊，刺激消費的前提必須是提振資本市場。