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　　柳傳志(聯想集團董事會主席)

　　入選原因：臨危受命，續寫不可思議神話。

　　柳傳志這個中國IT企業的“教父”，在2009年初上演了一出臨危受命的大戲，在聯想集團虧損之時，再度出山，擔任聯想集團董事會主席，可謂“受任于聯想虧損之際，奉命于聯想危難之間”。上任后，他對人事和業務進行了大幅的調整，帶領“全新”的聯想集團重新出發，使得聯想集團在今年扭虧為盈，續寫了驚心動魄、不可思議的神話故事。

　　2009年2月5日，聯想集團宣布2008年三季度虧損9700萬美元，這也是聯想3年來首度出現虧損。與此同時，65歲的創始人柳傳志重新出山，再度擔任聯想集團董事會主席；前主席楊元慶改任CEO。

　　用柳傳志的話說，此時的聯想已經到了懸崖邊上。曾經是中國民族企業一面旗幟的聯想，正在面臨一個艱難時刻。

　　柳傳志復出后，聯想從人事到業務上進行了大刀闊斧的調整，新的聯想重新出發。職能部門裁員，高層人員調整；在業務上，聯想劃分為Idea和Think兩大產品集團，凸顯消費業務和商用業務兩個業務；同時又按客戶類型劃分為成熟市場和新興市場。隨后聯想開始實施一系列戰略，啟動家電下鄉、深入農村市場、發布消費機型、商用機型……

　　關于在海外上市公司回歸A股，柳傳志表示，就聯想企業本身而言，回歸A股條件已經成熟。

　　面對未來，柳傳志表示，由于原來的起步總體比較低,所以我們完全是靠自己的力量積累經驗、積累勢能；到了現在，確實有可能面臨突破的機會。聯想在2010年一定會有突破；5年內，聯想將在市場業績、影響力、股價等方面有一個全新的變化。