錯位

　　陸成田承認(rèn)，自己以前對農(nóng)村的理解，有些一相情愿。他想象自己工作的第一幅畫面，應(yīng)該是“很多村民圍著我，問一些生產(chǎn)上的問題”。

　　村干部對發(fā)展生產(chǎn)也不十分積極，石景明說，一方面是因為土地已歸各家各戶，村干部很少有發(fā)揮的空間。更重要的是，上級對村干部的政績考核，重點也不在發(fā)展生產(chǎn)，而在維護(hù)穩(wěn)定。

　　石景明說，維穩(wěn)占據(jù)了村干部太多的時間，以至于很難再給生產(chǎn)擠出時間。此事之所以占據(jù)了太多的精力，是因為他們不僅要處理已有的問題，還要緊盯其中的隱患。而后者讓他們的神經(jīng)時刻緊繃，因為他們的考評直接與此掛鉤。“有上訪的就要扣分，扣分就是扣錢”。

　　但除了戶口等一些現(xiàn)實考量外，大學(xué)生村官就是奔著發(fā)展生產(chǎn)來的。《中國新聞周刊》采訪了馬坊鎮(zhèn)近10位村官，對這個問題的回答近乎一致，要么是為了自己創(chuàng)業(yè)，要么是帶領(lǐng)村民致富。

　　有時候，他們還要盡量避免陷入維穩(wěn)的漩渦中。“一旦村里有糾紛，他們就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。”石景明說，他們管不了，也不愿管。

　　“村里的水很深。”一位不愿具名的村官告訴《中國新聞周刊》，“有些糾紛可能涉及幾代人的恩怨，一個外來人不僅解決不了問題，還會為自己招來禍端。”一開始，他曾試著用自己的善意介入其中，但在有一次差點把自己賠進(jìn)去的經(jīng)歷后，從此對這種事敬而遠(yuǎn)之。

　　而真正的威信，卻又總是在解決此類爭端中培養(yǎng)起來的。“得能鎮(zhèn)住他們。”石景明說。這就產(chǎn)生一個矛盾：村官要圖發(fā)展，需要在村民中樹立威信，而威信的建立，又往往存在于他們極不愿意涉入的維護(hù)穩(wěn)定問題中。

　　突圍

　　但有的大學(xué)生村官還是心有不甘。梨羊村的助理陳娟，在種植中草藥失敗后，又將視線投向了甜玉米。

　　她是這一撥村官中唯一的碩士。農(nóng)學(xué)出身的她一直在尋找一個農(nóng)業(yè)項目，在剛來的第一年顯得尤為急迫。

　　但馬坊鎮(zhèn)工業(yè)城鎮(zhèn)的定位，正讓農(nóng)業(yè)的空間變得越來越小。在二條街的草莓項目獲批后不久，農(nóng)業(yè)大棚的大門也漸漸關(guān)閉了。

　　在否定了之前的好多想法后，2007年初，陳娟想起了母校的nd413超甜玉米。這是一個早已試驗成熟的品種，口感與牛奶相近，推出后在農(nóng)大很受歡迎。

　　由于不改變原有土地的用途，這一項目在2007年4月份順利獲批。

　　此時，由王麗娜和劉亞鵬主持的二條街村的草莓項目早已名聲在外，在經(jīng)過了與農(nóng)村一年的磨合后，村官們之前受挫的創(chuàng)業(yè)意愿再次抬頭。

　　與上一次不同的是，村官與村民之間的信任，已在過去的一年里漸漸生長。陳娟的合作伙伴、村里的另一位大學(xué)生高浮圖說，甜玉米項目后來能獲得推廣，受惠于他們在這一年中所做的兩件事情。

　　一是與村后的鐵路貨運(yùn)站交涉，為村里贏得了賠償。梨羊村緊鄰鐵路，經(jīng)常有大量的煤渣傾倒于此。2006年春夏之交，大風(fēng)卷著煤渣，吹向正處于受粉期的桃樹，幾成滅頂之災(zāi)。村民找到村委會，正值村領(lǐng)導(dǎo)不在，兩位村官就把這活給接下來。

　　貨運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定了兩位村官只是想出出風(fēng)頭，就以利誘之，說自己跟鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)很熟，“說一兩句好話，就能給你們評個先進(jìn)”。兩人沒理這一套，繼續(xù)交涉，最終為村民要回了賠償。

　　另外一件事，是京平高速施工時，堵上了村里的排水管道，一些村民的東西被淹。他們倆拿著相機(jī)，把施工現(xiàn)場的情況一一拍下，最終也要回了賠償。

　　這兩件事情過后，兩人明顯感覺到，自己與村民之間的距離拉近了。

　　村領(lǐng)導(dǎo)拍著胸脯對他們說：以后你們想干啥，村里絕對支持。沒有地，擠也要給你們擠出來。

　　甜玉米第一年試種的5畝地，就是5個村干部一畝一畝擠出來的。第二年推廣的350畝，其中的300畝是陳娟從鄰村租來的，另外的50畝，來自于村里的“比較可靠”的農(nóng)戶，村干部在其中的斡旋起了很大作用。

　　這350畝地，陳娟都會和農(nóng)戶簽合同，給他們承諾一個保底價。“保底價一般是每穗3毛6錢。按照畝產(chǎn)3000穗算，這已經(jīng)比原來種植普通玉米的收入高出三四百塊錢。”

　　“如果賣出的價錢高出保底價，多余的部分，在扣除管理費(fèi)后，還要還給村民。”這樣算下來，在推廣種植的2008年，農(nóng)戶的實際收入接近每穗4毛錢，一畝地算下來差不多1500塊，比原來的收入高出一半左右。

　　銷售始終是個大問題。有人為她算過一筆賬，如果甜玉米賣不出去，陳娟和她的合作者高浮圖、王麗娜，將不得不支付高達(dá)35萬元的土地保底價。其中的絕大部分，將由陳娟承擔(dān)——2007年11月，由陳娟發(fā)起成立了“新三農(nóng)特色果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社”，陳娟任法人代表，高浮圖和王麗娜任理事。

　　陳娟相信，農(nóng)產(chǎn)品不同于其他東西，只要努力找市場，總能找到銷路。“大不了就是拉到市場上去賣嘛！”她告訴《中國新聞周刊》記者，在2008年的銷售渠道中，市場批發(fā)占據(jù)了差不多一半的份額。還有一部分，給了一個高端禮品的加工商。私下里他們還在找一些其他的渠道。在鎮(zhèn)政府幫忙的高浮圖一聽說誰要買禮品，就會忙不迭地推薦這些甜玉米。