保障房元年：開發商各顯神通 品牌競爭愈演愈烈(2)

　　保利地產2009年年報中，也明確提出公司將積極把握城鎮化和保障性住房的發展機遇。

　　除此之外，還有不少房企都在加大參建保障性住房的力度。今年5月，首開股份位于北京大興區黃村鎮的限價房項目——首開·康乃馨城正式動工；綠地集團今年也對產品結構進行了調整，保障房和現代服務業兩類項目的比重將增至60%。

　　業內人士表示，在樓市宏觀調控的大背景之下，保障性住房對房企而言，雖然利潤很低但卻不失為一種安全策略。而這種房企加大保障房建設的趨勢，也有利于房地產市場健康穩定發展，有助于房價早日回歸理性。

　　“商品房和保障性住房是一把雙刃劍。建設保障性住房，對企業而言不需要承擔市場的風險。”徐立表示，雖然商品房有比較高的利潤，但同時也要承受更多的市場風險。特別是在市場低迷的情況下，要承擔的壓力可能會越來越大。但保障性用房就不需要承擔市場風險，因為政府會給很多的綠色通道，審批環節也比較快。

　　“遠洋是國內保障性住房建設的領軍企業，十分關注并一如既往支持、響應各項政策規定，主動為保持房地產市場的價格穩定和促進房地產市場的健康發展，盡責任履義務始終緊密配合政府的政策安排。無論是在何種市場狀況下，響應政府規定，積極投身保障房建設始終是遠洋地產關注的重點，未雨綢繆，并非‘被動轉投保障房市場’，更不是為了‘度過低迷期’，體現的是企業的責任感。”徐立稱，下一步保障性住房的建設，公司將視政府的供地情況而定。

　　保障房項目

　　要做到“低價不低質”

　　如何將美好的設計藍圖變成宜居工程和精品工程，這是每一個品牌地產開發商所關注的產品品質問題。

　　“在保障性住房項目的建設上，我們努力做到‘低價不低質’。”徐立說出這番話的時候，底氣十足。

　　事實也是如此。因為這是遠洋的強項。

　　“在目前國內保障房建設利益激勵和風險分擔機制尚不完善的狀況下，企業綜合實力無疑是政府選擇企業承擔保障房建設的出發點，遠洋地產資信出眾，資金量充足，品質一流，這也正是政府選擇遠洋成為北京最大保障房建設方的最大原因。”徐立表示。

　　遠洋的責任付出也得到了政府部門的肯定。在北京市政府相關部門舉行的2010年保障性住房工作會議上，公司旗下負責開發“遠洋·潤園”的北京中聯置地房地產開發有限公司被授予“2009年政策性住房開發建設先進單位”；今年4月份，朝陽區副區長李建海在潤園視察時表示，到潤園視察，是對遠洋支持政府工程、積極參與朝陽區保障房建設的肯定和鼓勵。他同時提出，希望遠洋繼續投入到政府的民生工程中去。

　　除了遠洋，其它龍頭房企在這方面同樣力爭做到“低價不低質”。

　　記者從首開了解到，公司一直積極參與北京保障性住房建設，并開發過回龍觀、通惠家園等大型經濟適用房住宅區。而今年開工的兩限房項目首開·康乃馨，定位為綠色宜居、環保節能、人性化健康社區，所有戶型均為南北朝向，力求為居住者創造良好的居住環境與居住空間。

　　在萬科紅獅家園工地開放日活動現場，業主們親自檢驗了萬科標準的保障房品質，并與萬科工作人員就現場施工與產品細節進行了交流。通過與業主的有效溝通，有利于在隨后的建設中改善業主的居住環境。