內幕：“吃差價”占中介收入七成

　　“現金收房”的形成并非一日，不僅中介公司，而且一些投資者及房東也在其中起到了推波助瀾的作用。因此，欲徹底解決這一問題，并非投入明礬，渾水澄清般地立竿見影。

　　目前，北京的房地產經紀行業門檻不高，既沒有行政許可和嚴格的行業準入制度，又缺乏相關的法律支持，因此，受巨大的利益驅使，以至于“賺取差價”成為房地產經紀行業的潛規則。甚至一些公司主要贏利就是“賺取差價”，一位業內人士告訴記者，甚至一些“有頭有臉兒”的中介公司憑借現金收購形式，獲得的收入已占到總收入70%左右。總結一下，“吃差價”難清除的因素主要有三個方面。

　　一是利益驅使。與正常的居間服務相比，“吃差價”顯然賺錢更容易，且利潤也更高。一家中介公司的負責人曾經告訴記者，以成交一套總價50萬元的二手房為例，如果僅做居間，按國家有關標準居間費為2%至3%算的話，利潤大致為1.25萬元，而采取“吃差價”的話，最少加個3萬元，那么成交一單就能賺到4萬多元。

　　二是監管不力。由于缺乏準入制度，間接地造成行業監管的混亂。同時，對于“吃差價”等等違規行為，并沒有處罰的法規相約束。據了解，目前消費者在與中介簽訂的合同，大多是中介公司自行擬制的。

　　三是競爭激烈。據了解，目前開設一個中介門店，一年的運行費用大致在30萬元左右，而隨著房屋租賃價格等方面成本的上漲，開設費用也隨之水漲船高。另外，就北京二手房市場的現狀而言，只單純的收取中介費，中介公司獲得利潤，因為二手房的交易量遠遠小于上海、廣州等二手房市場非常成熟、活躍的城市，同時，中介門店的開設速度遠遠高于二手房成交量增長的速度，行業競爭的激烈明顯加強。

　　觀點：金融機構應加入監控

　　正是由于以上原因，中介公司把傭金放在次要位置，而是用低傭金，甚至零傭金的招牌吸引更多的業主和客戶，“吃差價”的行為也就不難理解了。對于如何根治這種行業弊病，綜合多家品牌中介公司的建議如下：

　　通過金融機構監控徹底斬斷所謂資金流。業內人士普遍認為，通過金融機構監控中介交易是比較理想的監控模式。而目前，僅有少數中介公司選擇銀行資金監控模式保障交易流程，更多的交易模式還是買方把錢打到中介公司賬戶上，由其代為保管，過戶以后再把錢交給賣主。為注冊資金不多、沒有足夠資金實力的中小企業，提供了占用、挪用資金填充流動資金的機會。而一旦這些公司資金鏈斷裂，便會出現資金無法追討的風險。

　　代理傭金回歸正常比例。低傭金或零傭金，這種畸形競爭的后果往往會令不法中介找到另外的“洗錢”渠道。有專家建議，與其費盡心機地鉆空子，不如將傭金透明化，允許一些中介企業上調傭金比例，來維持自身較好的經營和發展，并且傭金比例的統一上浮和標準化能夠促進經濟公司之間的優質服務等良性競爭體制，更多地在素質以及服務等層面進行競爭。

　　提高入門門檻加速洗牌。進入2006年，對二手房市場加強調控的思路已見端倪，“國六條”特別提出積極發展住房二級市場和房屋租賃市場，打破許多經營不規范經紀公司存在的操作“潛規則”，增加了未來房產中介市場實現品牌中介機構的要求，也變相加快了中介公司的品牌化進程。房地產經紀行業洗牌，必然為老百姓創造一個安全的二手房交易環境，才能進一步促進北京房地產業的良性發展。資金監管加強或不允許吃差價，更是加速了這一過程。更重要的是消滅因經紀公司騙吃差價所引起的房產市場房屋價格差，消滅價差引起的房屋價格上漲，指引房地產走上一條健康發展的道路。

[上一頁]  [1]  [2]  [3]  [下一頁]