首先，可能形成土地過于集中的局面，房地產(chǎn)市場的“定價(jià)權(quán)”越來越掌握于少數(shù)幾家大型房企之手。不難發(fā)現(xiàn)，上市房企玩轉(zhuǎn)“地王”的過程，也是土地市場集中度逐漸提高的過程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，土地資源如果越來越集中于上市房地產(chǎn)公司手中，將不利于市場競爭。

　　其次，可能吹大泡沫，增加金融風(fēng)險(xiǎn)。蔡為民說，地市、股市的互推加速了房價(jià)上漲。但房價(jià)每一次上漲，都會有一批需求者被驅(qū)逐出樓市；隨著不斷有人被驅(qū)逐，房價(jià)早晚會掉頭向下，資本早晚會退出，地市、股市“循環(huán)互推”的過程就會中斷，“樓市泡沫破裂以后，套牢的除了開發(fā)商，還有銀行和股民”。正如SOHO中國董事長潘石屹所說：“如果開發(fā)商損失了一億元，股東承擔(dān)5000萬元，剩下的5000萬元是銀行承擔(dān)。”

　　在臺灣地區(qū)有過多年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的蔡為民介紹了臺灣樓市的教訓(xùn)。1989年前后，在美元的壓迫之下，臺幣呈現(xiàn)階梯式升值，一兩年內(nèi)升值50%，吸引大量熱錢進(jìn)入，并催生了兩大熱門“行當(dāng)”：一是一些公司以買地作誘餌進(jìn)行非法融資，且故意夸大地價(jià)；實(shí)際上很多地根本不能蓋房子，但這些公司聲稱自己有了很高的總資產(chǎn)；二是不少上市房地產(chǎn)公司接連買地、囤地，做高股價(jià)。1992年全球經(jīng)濟(jì)衰退、股市暴跌，臺灣地區(qū)樓市也由此崩盤，價(jià)格下跌超過40%，很多上市房企倒閉，導(dǎo)致臺灣地區(qū)樓市持續(xù)低迷10多年。這一深刻的教訓(xùn)值得吸取。(記者葉鋒)