對于投資渠道狹窄的中國保險業而言，開閘房地產領域的投資是遲早的事情，因為開閘意味著能使得保險資金的投資領域更多元化、更有效率。早在7月，保監會就為10月1日開始實施的新《保險法》進行預熱，而保險資金投資不動產的具體細則亦有望在10月出臺，就此，中國保險資金投資不動產這一新渠道即將塵埃落定。政策面的開閘與國內各個保險巨頭的資本運作同步展開。繼之前8月與金地集團的房地產信托戰略框架協議合作之后，近日中國平安宣布，旗下平安信托與綠城集團簽署合作投資戰略框架協議，平安信托將對綠城集團負責開發的房地產項目展開投資，有望在未來三年內實現150億的信托資金投資規模。

　　擴大保險資金的投資渠道是此次新《保險法》的主要變化之一，事實上，因為政策的諸多限制，投資渠道狹窄而導致中國保險資金的收益始終難以盡如人意，擴大投資渠道早已呼之欲出。由于保險業在中國起步較晚，而其所在的金融環境也與境外很多國家有著相當的差異，因此謹慎是政策的基調。相比美國、英國、日本等發達國家的保險資金可以廣泛地投資于債券、股票、房地產、抵押或擔保貸款、外匯以及各種金融衍生產品等，且具有高達90%的資金運用率，國內的保險資金的可投資范圍處于逐步緩慢擴大的過程。如1995年頒布實施的《保險法》規定:“保險公司的資金運用,限于銀行存款、買賣政府債券、金融債券和國務院規定的其他資金運用形式。保險公司的資金不得用于設立證券經營機構和向企業投資。”。1998年，人民銀行允許保險公司參與銀行間債券市場從事現券交易。經國務院批準，保險公司可以在中國保監會申請、國務院批復的額度內購買信用評級在AA+以上的中央企業債券，并可在滬深兩家證券交易所交易該類上市債券。保險公司可進入銀行間同業債券市場辦理國債回購。1999年，國務院批準保險公司可以通過購買證券基金間接進入股票二級市場，保險公司可以在二級市場上買賣已上市的證券投資基金和在一級市場上配售新發行的證券投資基金。投資比例為公司資產的5%。2000年，保監會批準平安等5家保險公司將證券投資基金比例提高到10%。2001年3月，保監會批復平安等3家壽險公司投資連結保險在證券投資基金的比例從30%放寬到100%。2003年6月進一步放寬了保險資金購買企業債券的范圍和比例，將投資比例由不超過上月末總資產的10%提高到20%。2004 年保監會調整了保險公司投資商業銀行次級債和企業債的比例，相繼允許保險公司投資海外市場和直接投資股票市場。總體而言，保險資金的投資渠道有限，必然導致資金運用效率低下，而結果就是收益率明顯偏低。

　　當然，對于正再處于風尖浪口的房地產市場來說，此時將保險資金進軍房市的事情落地，也必然會給將來的市場走勢增加了不少的看點。

　　時下的房地產市場正處于高溫期。就一級市場而言，9月30日上海綠地集團以72.45億元拿下徐匯龍華路1960號地塊，刷新了9月10日中海地產以70.06億元拍得普陀區長風6B、7C地塊的地王記錄，時隔1年，2009年的地王再次你追我趕不斷刷新，土地市場的水銀柱正持續上升。而在面粉現象帶動之下，剛閉幕的上海“假日樓市”2009年秋季房展會上，參展的上海本地樓盤均價達到2萬元/平方米，突破了之前五月房展會的1.2萬元/平方米的參展均價。盡管國土資源部此前清查囤地的通知傳遞了管理層欲抑制房價上漲過快的信號，但在各大房地產企業充足的資金面與城市化進程正在繼續的客觀現狀下，在貨幣政策沒有重大調整的前提之下，房地產市場的熱度很難會突然熄滅。在G20峰會的光影背后，9月11日的美國輪胎特保案與10月6日歐盟部長理事會發布公告裁定中國輸歐無縫鋼管對歐盟產業構成損害威脅,決定征收17.7%至39.2%的最終反傾銷稅，從某種程度上而言，經濟危機之下的貿易保護已經升級，這個對于中國經濟重要引擎之一的對外貿易將產生一定的負面影響。此消彼長，在未來的一個時期，房地產行業的經濟引擎作用無疑將顯得更為重要。