編者按:從九十月開始，一向以謹慎著稱的雅居樂、中海地產也一改往日謹慎做派，加入了搶地行列。而“地王”的誕生范圍更是從一二線城市以加速度向三四線城市擴展，理由是，這些地方仍有投資空間。無論是民企還是央企，企業的拿地邏輯都非常理性：在銷售業績向好的情況下，我們不差錢，必須為未來謀劃優質的項目，以獲得投資者的青睞，并參與未來的市場游戲。

　　然而，在這些單個公司理性決策背后，被集體推高的地價已經讓觀者感覺到不寒而栗的瘋狂。

　　如今的土地市場，已經只是有錢人的游戲。

　　自8月開始，以“低調與審慎”為2009年標簽的中海陡然發力，勢壓保利、萬科等拿地大戶，先后奪下上海、重慶、佛山、長春4幅地王，短短2個月，中海今年已為搶地砸下250億元，遠遠超過原先預計的134億元。

　　隨著母公司中國建筑的成功上市，備受資金關照的中海顯出一騎絕塵之勢，而2009年市場的大好，顯然成為中海管理層眼中借勢再擴全國版圖的絕佳時機。

　　瘋狂搶地

　　“保利沒怎么出價，萬科和中海在爭。”佛山的Joe在聊天群里面的一句話，被眾人推為3家地產大佬爭搶地王的經典勾勒，Joe是佛山一家民營房企的投資負責人，在當天的現場。

　　10月28日，中海經過275輪競價，力壓保利、萬科，以38.2億元的總價刷新佛山的新地王；29日，中海地產再與九龍倉聯合，以總價41億元從香港置地手中奪得重慶江北嘴CBD體育公園地塊，超越保利38.1億元的紀錄，成為重慶今年的新總價地王；1天之后的長春，又是中海從3強中殺出血路，263輪競價、總價14.64億元、溢價率266%，“長鈴地王”凈地價格達到10448元/平方米。

　　“那種舍我其誰的霸氣，只有國字號背景的房企才有。”Joe如是提及當日地王之爭，“千燈湖是中海和保利的勢力范圍，萬科也想分一杯羹，不過中海更是志在必得。”

　　曾有中海地產內部人士與《中國經營報》記者談到公司土儲標準：成本控制在2500元/平方米，主要集中在一二線城市的核心地段，從長遠上講，能滿足未來4~5年保持盈利每年20%以上增長的開發需要。然而，如今看來，這一標準形同虛設：2009年中海購入的大部分土地價格都“超標”。

　　“但這不會太大影響中海的未來業績，一方面可通過低價地來攤薄，一方面中海對高端項目有經驗，這些核心區域的優質地塊盈利相對更高。”熟識中海的中原地產項目部副經理黃韜分析稱。

　　而在Joe看來，中海的土地購置也有跡可循：沒有拓展新的城市，而是持續搶占已進入城市的市場份額。