“低價格、大規模”的巨大潛力

　　實現住宅供給模式向“低價格、大規模”轉變，是政策設計的關鍵。對于政府來講，這一模式能夠比副作用極大的貨幣/證券市場政策，更有效地吸收流動性；對消費者來講，可以用現在的成本，獲得十幾年以后的不動產；對于開發商和已經置業的居民來講，不會影響高端物業的價值從而打擊投資需求；對于銀行來講，利率雖然不高，但貸款規模大，成本低，可為大量存差找到出路。由于這一政策不會對目前的房地產市場價格造成影響，也就避免了因抵押品貶值而導致的壞賬。

　　“先租后售”的模式相當于將房地產增值期權化，既吸收了市場上巨大的流動性，又使廣大低收入人群，可以在滿足居住需求的同時，共同分享未來的經濟成長。政府的目標，就是以最低準入門檻，幫助人民在城市置業。

　　也許有人會問，為什么租房不能成為解決住房需求的主流？這一方面是因為政府沒有足夠的財力做全體居民的大房東，但更主要的是因為滿足同樣人口的居住需求，租房和買房所投入的社會資源和成本幾乎是一樣的，但形成的社會信用和財富分配大不相同。永久的居所，是農村人口進入城市的大門。住宅就像“城市公司”的“股票”，是分享城市增長的起點。讓農民進入門里，還是騎在門檻上，會導致完全不同的社會心態和城市運營成本。

　　目前全國的住宅竣工量遠小于實際需求，如加上農民工的定居需求，供需缺口會更大。這都意味著住宅供給的合理規模，可以遠比現在的實際供給要大。這些潛在的需求能否變成有效的需求，關鍵是看置業的門檻能降到多低。如果每年能夠為6000萬居民(或2000萬戶)提供住宅，大約10～15年就可以解決全國大部分居民的居住問題(包括城市化轉移進來的人口)。按照每戶平均50平方米，每平方米造價3000元(含配套基礎設施)計算，每年至少可以吸收3萬億元的流動性。

　　由于住宅同時具有增加社會保障和消費信用的功能，可以預計居民的消費將會得到進一步的釋放。加上帶動的鋼鐵、建材、交通等勞動密集型產業的擴張，足以吸收因順差而被動釋放出來的大部分流動性。顯然，任何一個行業，都不可能具有如此巨大的市場容量，這是城市化帶給中國的特殊機遇。

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