進博，再來！

2025年11月11日 16:12　來源：解放日報·上觀新聞

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　　解放日報朱珉迕張楊

　　進博會還要一年一年辦嗎？

　　好幾年前，進博會的場館內外，時而聽到這樣的議論。

　　與這個世界一樣，進博會辦了八屆，也面臨過風雨和疑惑。一些人的疑問，無非來自兩個層面——

　　外部環境層面，這些年保護主義顯著抬頭，越來越多國家開始“內轉”，全球化已經面臨空前危機。這樣的情況下，大打進口牌、大開進口門，是不是有些違和？

　　專業技術層面，進博會主要展區所涵蓋的門類，大多都有了相當成熟的專業展會，很多就在上海。在專業展會十分豐富之后，臨近年末的這場“拼盤”，會不會略顯有些多余？

　　如約“年年辦下去”的進博會，總是在用行動來打消疑惑。

　　從一開始，這里就肩負著明確的期待：“不僅要年年辦下去，而且要辦出水平、辦出成效、越辦越好”。第八屆進博會前，關于進博的要求又多了四個字：“常辦常新”。

　　這是一個莊重的政治承諾，但并不僅僅是政治上的承諾。進博會為什么有必要年年辦下去，又為什么有理由“常辦常新”？

　　第八屆進博會的很多細節里藏著答案。

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　　進博會閉幕日，照例要報數字。

　　截至11月10日，本屆進博會按一年計意向成交額834.9億美元，比上屆增長4.4%，創歷史新高。截至11月10日中午12時，本屆進博會累計進場92.2萬人次，同比增長8.2%，亦創歷史新高。

　　早在開幕前，人們已經知道，本屆進博會將在多個層面創下紀錄。比如，共4108家境外企業參展，展覽面積超過43萬平方米，這兩個數據就是歷史新高。此外，本屆進博會共組建43個交易團、700多個交易分團到會洽談采購，專業觀眾注冊達到44.95萬人。開幕第二天，單日23.75萬人次的客流也曾創下歷史新高。

　　閉幕時的兩個“新高”，顯然不會讓人意外。而進博會的現場比數據更鮮活。

　　進博會誕生于“逆全球化”浪潮席卷之時。辦到第八年，一度空前激烈的貿易戰曾讓許多人對未來失去信念。

　　美國華爾街日報屢次關注本國豆農的困境，缺少了中國大訂單的他們束手無措。美國豆農則堅持要來進博會。站在“四葉草”的展區，豆農蓋思凱直言不諱：“我們的大豆就在倉庫里，只要中國需要，馬上就能運來。”

　　這屆進博會，美國企業參展面積超過5萬平方米，連續七年位列第一。美中貿易全國委員會會長譚森說，盡管環境很復雜，但幾乎沒有大型美國企業真正離開中國市場。

　　產自秘魯沙漠地帶的有機藍莓在它最新鮮的時候來到了進博會。不遠處的秘魯國家館，則有新鮮藍莓背后的秘密“武器”——錢凱港沙盤模型。中國和秘魯攜手共建的這個港口，如今有通往上海的新航線，商品運輸時間比以前縮短了近10天，藍莓得以鎖鮮。

　　贊比亞蜂蜜、盧旺達的辣椒、坦桑尼亞的腰果，都出現在進博會。它們所在的正是本屆進博會首次設立的最不發達國家產品專區，來自37個國家的163家企業在此參展，并且享受免費展位和稅收優惠待遇……

　　這是進博會上無處不在的連接。世界與中國深度連接，同時，世界也因中國而連接。

　　你會看到在展區背后的空地上，非洲的國家代表同歐洲的參展商相談甚歡；你也會看到，食品展區人頭攢動的試吃柜臺前，常常擠進異國參展商的身影，他們忙里偷閑過來掃碼、打卡，甚至為此新注冊了微信，然后心滿意足地拿起一包堅果，或一杯葡萄酒。

　　這就是進博會。世界天天在變，四葉草里人頭攢動的場景卻好像不怎么變，而出現在這里的高頻流動、高頻互動，恰恰是一道獨特的風景。

　　“走過八年的進博會仍在持續進步，不斷突破。”太古中國區主席蔣意達感慨，“這不僅是一次展會，更是一個國家在全球議題上展現擔當與智慧的窗口”。

　　諾貝爾經濟學獎獲得者托馬斯·薩金特則說：“中國的經驗實際上已經告訴世界，只有開放，才能幫助建立一個穩定、可預期的新秩序，讓所有人能夠受益。”

　　八屆進博，我們讀到過很多“進博故事”。有年年都來的“全勤生”的故事，有走了又回來的“回頭客”的故事，還有初來乍到的“新朋友”的故事。

　　但別忘了還有一類故事，講得很少，卻同樣耐人尋味——“第二次”的故事。

　　對很多人來說，進博會是打開中國市場的大門。但并不是誰都能輕輕松松在這里收獲成功。中國大市場，并不是一成不變的市場，恰恰是競爭尤為激烈的市場。來到這里，就要接受市場的洗禮。這一點對誰都一樣。

　　進博會上有不少第二次出現的身影。比如食品館里一家來自西亞的進口商和一家來自東南亞的進口商，前者里三層外三層規模不小，后者的展位則不過幾平方米。我們的問答如出一轍：

　　第幾次來進博？

　　第二次。

　　產品在中國市場有賣嗎？

　　還沒有。

　　去年沒有找到代理商嗎？

　　沒找到。

　　似乎有些尷尬。但熱情的參展商并不介意?！拔覀冇行碌臇|西?！逼渲幸粋€說，中國市場不斷冒出新的產品、新的玩法，他們來過，就知道“出新品”是一件多么迫切的事情。今年也許就有訂單了，也許還沒有。那么，明年還來不來？都說——來。

　　在“四葉草”里走一走，很容易發現這樣的“第二次”“第三次”“第四次”。很多人在一次次嘗試之后如愿以償，也有很多企業在一次次嘗試之后同中國市場一同實現著迭代。

　　把八年進博放在一起看，就會知道“轉型升級”四個字是何等具象。

　　2018年，一臺微創手術機器人曾經驚艷全場，到2025年，全球唯一同時覆蓋髖、膝、單髁關節置換和脊柱置釘、創傷導航定位的多適應癥手術機器人粉墨登場。人工智能在最初還帶有獵奇性質，后來慢慢開始占據半壁江山，第五屆進博會有了特定的人工智能專區，第六屆出現了機器狗，第七屆有了大模型，而到第八屆，具身機器人、智能體、工業AI深度應用等等，已然在整個“四葉草”鋪天蓋地。

　　有統計顯示，第八屆進博會上亮相的新技術，是第一屆進博會的四倍多。這里有全球首創的不用制冷劑、而是用半導體制冷的冰箱，也有發布了一個月不到就有十家手機企業搶著搭載的芯片。

　　一位資深媒體人感慨，進博會“早已超過了看熱鬧的階段”。對很多跨國企業來說，進博會不僅是技術交流與合作的平臺，更是新技術快速進入中國市場并實現產業化的跳板。

　　這也是一個不斷融合、在融合中創新的平臺——有了垂直領域的專業展會，為何還要有一個綜合性的進博會，道理就在這里。

　　德國百年家族企業科德寶今年從汽車展區換到了技術裝備展區。企業負責人說，他們想讓中國市場看到自己的更多能力，進而得到更多機會?！懊考覙I務公司都要深刻理解進博會的意義?！?/p>

　　而他們借由進博會進入的中國市場，則像一個“健身房”，用開放而激烈的競爭，倒逼著創新、再創新。

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　　GE醫療拿到進博會上實現“全球首秀”的ORIDEX Spine機器人，相當一部分研發力量來自中國。

　　做零食的來伊份則拿出了一個“全球品牌管理生態平臺”，以及同馬來西亞合作研發的榛子巧克力——過去他們只是單純的進口食品采購商，如今則在同原產國“深度共創”。

　　這同樣是進博會的新趨勢。早期，跨國企業拿來的多是海外創新的成品，后來有了越來越多國產化產品，如今更出現了一批本土團隊參與乃至主導研發的產品。

　　“共創”之中，映射的是中國技術、中國企業、中國管理、中國標準的持續升級，亦在另一個層面體現了全球企業同中國市場的深度嵌合。

　　中國市場一直在革新，嗅覺靈敏的企業也會隨之變化。進博會上，由“共創”而“共舞”的鏡頭，比比皆是。

　　豐田展臺的C位，不是新車，不是氫能，而是一個工廠的沙盤。今年6月，雷克薩斯中國工廠在上海金山正式破土動工，旨在研發和生產雷克薩斯純電動車型。這是這家全球銷量第一車企的主動變化——通過結合中國在新能源領域的創新優勢與豐田全球化資源，贏得新的增長空間。