問：撤銷縣級駐京辦，難點在哪里？　　

　　馬紅光：對于縣級駐京辦，撤當然是沒問題的，但實質效果到底怎么樣？根據我們調查時接觸到的情況，縣級駐京辦只有少數是登記在冊的。這么多的縣級政府在北京設了駐京辦，但沒有到北京市有關部門審核備案，更沒有到有關管理部門注冊，怎么談得上“撤”？真正能觸及的只是那些登記注冊的機構而已。

　　進一步說，駐京辦現在是一個有形的組織，在一定程度上還能管理。撤了之后，地方政府跑項目拉投資的需求依然存在，還會組織專門的人來辦。但是撤銷后不以駐京辦的名義出現，找都找不到，又何談管理？

　　問：有人說，只要有利益驅動，就有可能出現新的“跑京辦”、“駐某辦”。你對此怎么理解？

　　馬紅光：現有行政審批體制的特點，使得地方政府必然要來北京“活動”。“跑部錢進”、“招商引資”的需求存在，駐京辦就不可能消失。“跑京辦”等駐京辦“隱身”存在的現象值得關注，同時更重要的是推動其轉變職能，實現“轉身”。

　　可為來京普通人搭建平臺

　　問：對于按政策可以保留的駐京辦，加強和規范管理，您覺得著力點在哪里？

　　馬紅光：說到加強和規范管理駐京辦，到目前為止，這一塊工作還是空白。要真正管好用好駐京辦，首先應制定一些專門的法規性文件，對駐京辦的職能等進行規定，使駐京辦的管理有法可依；其次，應努力使其在財務上公開透明，駐京辦遭詬病的很大原因就是其財務上不公開透明，這也是其滋生腐敗的一個根源；最后，中央應設置專門的機構對駐京辦進行實質性的監督和管理。

　　問：駐京辦今后的改革方向在哪里？

　　馬紅光：駐京辦要想改變人們對其的原有印象，必須在功能上有所拓展，可以更多地轉向公共服務。因為駐京辦本身就是在和社會各方面打交道，可以利用其自身擁有的平臺和信息，真正為當地來京的普通人搭建一個平臺。

　　比如東北某地的駐京辦的公共服務就做得很不錯，他們與北京的許多用工單位有聯系，一旦獲得最新的用人信息，就會將本地勞務人員輸送到北京需要的行業去，這可以說是典型的在為民服務。

　　再比如說安徽池州駐京辦，經常出面與企業協調，幫助本地在北京的農民工維權。其實駐京辦在為民服務的同時，無形中也強化了公眾對他們的了解和監督，更利于駐京辦的規范發展。(劉蓮蓮 梁昌杰）