北京時(shí)間3月4日《商業(yè)周刊》文章指出，在摩根士丹利技術(shù)會(huì)議上，分析師Mary Meeker采訪了雅虎首席執(zhí)行官巴茨。這應(yīng)該是巴茨首次以首席執(zhí)行官的身份在重要公開場合亮相。即將離任的首席財(cái)務(wù)官Blake Jorgensen也出席了會(huì)議。

　　雖然巴茨沒有在這次會(huì)議上透露更多新消息，但是她顯然已經(jīng)深入到雅虎運(yùn)作之中，隨時(shí)可能對公司展開大的整頓。從會(huì)議內(nèi)容來看，雅虎很可能會(huì)結(jié)束某些業(yè)務(wù)。 但是巴茨仍未明確表示是否會(huì)把搜索業(yè)務(wù)出售給微軟。即使她真的把雅虎搜索業(yè)務(wù)賣給微軟，她應(yīng)該會(huì)保留訪問搜索數(shù)據(jù)的權(quán)力。

　　以下內(nèi)容就是此次會(huì)議的摘要：

　　Meeker：你接任雅虎首席執(zhí)行官職務(wù)后，覺得公司哪些方面好得出乎你的意料，哪些方面差得出乎你的意料？

　　巴茨，每周我都會(huì)看到意外之喜。我想讓用戶們早上起床之后登陸到雅虎，看看有什么重要新聞，然后晚上再這樣做一遍，如果其他時(shí)間還能盡可能多得訪問雅虎就更好了。 我們必須為他們提供一種方便、有趣、活潑的上網(wǎng)體驗(yàn)。我希望雅虎的產(chǎn)品不會(huì)象太空中飄浮的碎片那樣被用戶遺棄。

　　廣告客戶很看重易用性，同時(shí)還希望我們的廣告網(wǎng)絡(luò)對它們有用。 我們正在走上坡路，而其他公司卻在走下坡路。員工們希望為能夠成功的公司效力。

　　股東們希望股價(jià)上漲，我也希望如此。

　　對于我來說，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)廣告的情況與兩年前差不多。 廣告客戶希望廣告的針對性可以更高一些。但是沒人能提出令它們滿意的解決方案。 于是它們來問我們該怎么辦。

　　Meeker：廣告客戶來找雅虎是希望通過網(wǎng)絡(luò)廣告來拯救它們嗎？或者這對于它們來說是一種回撤行為？

　　巴茨：廣告市場當(dāng)然處于巨大的壓力之下。它們正在尋找更強(qiáng)的合作伙伴。 電視廣告的成本太高了。印刷廣告的效果越來越差。 市場趨向有價(jià)值的東西。現(xiàn)在的市場太艱難了。

　　Jorgensen：雅虎發(fā)現(xiàn)第四季度的1類廣告的價(jià)格比較穩(wěn)定，到目前為止第一季度的價(jià)格也比較穩(wěn)定。(問題是，廣告價(jià)格也太低了點(diǎn)。)

　　巴茨：我認(rèn)為1類廣告的價(jià)格會(huì)回升的。需求市場仍然存在。 人們并沒有放棄廣告。

　　許多公司的首席營銷官對我說過：“我們將拿一切東西來進(jìn)行試驗(yàn)，看看到底什么才有用。”

　　Meeker：雅虎最近展開了管理層調(diào)整，公司內(nèi)部對此的反應(yīng)如何？ 如果以10分為滿分，目前的士氣可以打幾分？

　　巴茨：我希望是10.當(dāng)然，肯定還有人心存懷疑。對于公司來說，變化最大的是人們做決策和生產(chǎn)產(chǎn)品的速度比以前要快一些了。之前雅虎設(shè)置了很多兩人同時(shí)負(fù)責(zé)一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者事務(wù)的情況。

　　Jorgensen：員工士氣明顯比以前提高了。在過去的四五年里，雅虎一直缺少清晰的決策機(jī)制。 員工們對于這項(xiàng)變化持歡迎態(tài)度。哪怕作出的決策對他們不利，他們還是很高興看到雅虎發(fā)生的這種轉(zhuǎn)變。