還讓默多克不開心的是，MySpace與谷歌價(jià)值9億美元的多年搜索廣告協(xié)議將于2010年6月底到期。根據(jù)目前的協(xié)議，谷歌同意在簽約之后的三年內(nèi)向MySpace支付至少9億美元，換得在MySpace上顯示贊助鏈接。眼下，MySpace利潤(rùn)中的絕大部分都來自于這份合約。但分析師預(yù)計(jì)谷歌不會(huì)以同樣的費(fèi)率續(xù)約，甚至可能轉(zhuǎn)而與Facebook合作。此消彼長(zhǎng)，MySpace和Facebook的營收局面將發(fā)生顯著變化。

　　與谷歌的合約簽訂時(shí)正趕上社交網(wǎng)絡(luò)潮的頂峰，早在市場(chǎng)陷入如今的困境之前，但默多克依然期待在MySpace身上大賺一筆。這便是MySpace最近系列高管異動(dòng)的原因所在。

　　新官上任或受抵制

　　范納塔履新后，面臨著將已敗落的MySpace重振旗鼓的重任。目前，范納塔還未透露如何把Facebook的流量帶到新東家的計(jì)劃。此前，MySpace希望通過推出音樂和視頻產(chǎn)品的方式彌補(bǔ)其功能的不足，但并沒帶來實(shí)質(zhì)性的流量增長(zhǎng)。分析人士指出，在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)等事宜上，MySpace已落后于Facebook。就目前而言，MySpace的主要優(yōu)勢(shì)還在于其音樂服務(wù)。盡管如此，他們的音樂欄目也面臨著不少問題，如不少用戶分不清音樂網(wǎng)站同主站之間的區(qū)別。市場(chǎng)研究公司IDC分析師卡羅琳·丹森對(duì)此表示：“不少用戶認(rèn)為，上MySpace就是為了聽音樂。如此一來，MySpace品牌的影響力將有所降低。”

　　新聞集團(tuán)及MySpace方面都未透露范納塔在管理方面與德沃夫的不同之處。有觀點(diǎn)認(rèn)為，范納塔有可能會(huì)將亞馬遜的某個(gè)頁面內(nèi)嵌入MySpace中，使其具有電子商務(wù)功能。因?yàn)榉都{塔在Facebook就倡導(dǎo)社交網(wǎng)站推動(dòng)個(gè)人購買決定，并堅(jiān)稱好友推薦的影響要比傳統(tǒng)廣告大。

　　但有資深人士指出，范納塔上任后，可能會(huì)引起MySpace普通員工和用戶的抵制。從員工角度看，德沃夫是他們的老上司；從用戶角度看，德沃夫本人很受MySpace用戶擁戴。

　　其實(shí)這也并不是MySpace一家社交網(wǎng)站的問題。最近，連Facebook也出現(xiàn)了人才外流的現(xiàn)象，除了范納塔改換門庭，CFO吉迪恩·余也閃電離職。業(yè)界還不時(shí)傳出微型博客服務(wù)Twitter將被谷歌收購的傳言。分析師預(yù)測(cè)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)兼并潮。

　　卡羅琳·丹森表示，“目前，社交網(wǎng)站創(chuàng)收的壓力驟然加大。經(jīng)濟(jì)衰退期間創(chuàng)收難度相當(dāng)大，社交網(wǎng)站希望靠廣告創(chuàng)收，但顯示廣告支出在下滑。”草根媒體網(wǎng)站AllvoicesCEO阿姆拉·塔林表示，目前市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)惡劣，社交網(wǎng)站靠廣告創(chuàng)收的舊商業(yè)模式對(duì)投資者沒有吸引力。

　　不管外界形勢(shì)多么兇險(xiǎn)，默多克始終對(duì)MySpace寄予厚望，但如果MySpace一直被Facebook壓得翻不了身，它的價(jià)值就要大打折扣了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在目前復(fù)雜的業(yè)態(tài)環(huán)境下，要想重振MySpace，沒有創(chuàng)新性思維和行動(dòng)，單靠補(bǔ)充新鮮血液是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。丁飛飛