(聲明：刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　5歲那年，他決定離開幼兒園進(jìn)入學(xué)校，在那之后，幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，李開復(fù)都采取了主動(dòng)。2009年9月，由著名的職業(yè)經(jīng)理人到前途未知的創(chuàng)業(yè)者，他再次完成一次重要的轉(zhuǎn)身。其與此前的若干次轉(zhuǎn)身一脈相承的，就是對(duì)自己價(jià)值觀和志趣的遵從

　　本刊記者/劉彥 孫春艷

　　2009年9月6日下午，剛剛宣布辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)職務(wù)總裁3天的李開復(fù)，面帶微笑坐在位于北京東三環(huán)長(zhǎng)虹橋西盈科中心IBM大廈8樓的一間會(huì)議室里，接受《中國(guó)新聞周刊》記者的采訪。之前，他剛剛送走前一撥記者，隨后喝了一口水，又重新精神飽滿地坐下，等待與媒體的對(duì)話。這是他三天來的主要生活方式。

　　在過去剛剛宣布辭職的3天里，李開復(fù)幾乎沒有睡覺和休息。一方面，他要處理各種疑問，包括應(yīng)對(duì)媒體對(duì)他為何離開谷歌的猜測(cè)；一方面，他要趁著目前的高關(guān)注度，“積極主動(dòng)”地配合媒體連續(xù)不斷的采訪，并釋放他剛剛創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新工場(chǎng)”公司的各種信息。

　　李開復(fù)的新聞事務(wù)負(fù)責(zé)人王肇輝說，李開復(fù)的精力是過人的。在王肇輝更早時(shí)間成為李開復(fù)的同事之時(shí)，王肇輝就經(jīng)常接到李開復(fù)半夜發(fā)來的郵件，第一封顯示的時(shí)間是凌晨2點(diǎn)，第二封是凌晨4點(diǎn)，第三封是早上6點(diǎn)。當(dāng)他精神煥發(fā)地出現(xiàn)在辦公室時(shí)，同事們的敬意之中常常暗含驚疑：這個(gè)人不是晚上整夜沒有睡覺？

　　這一次也是一樣。李開復(fù)語調(diào)平和疏朗，表達(dá)既有理性又不乏激情，看不到一絲倦怠。記者開玩笑說，你太可憐了(指連續(xù)接受媒體轟炸)，他笑笑說，很好呀，我一點(diǎn)也沒覺得可憐呀。

　　“聽從內(nèi)心的召喚”

　　作為全球華人最杰出的科技精英和管理者之一，48歲的李開復(fù)，走到了他認(rèn)為又一次該主動(dòng)抉擇的關(guān)頭。

　　同樣在這個(gè)年齡段，他的第三任上司、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨選擇了慈善；同樣出色的高校演講者、他的朋友、新東方科技教育公司的董事長(zhǎng)俞敏洪，則想去做最好的大學(xué)。很多人到了中國(guó)人的精神導(dǎo)師孔夫子所說的知“天命”之年的時(shí)候，開始思考余生該如何度過的問題。受儒家思想影響很深的李開復(fù)則在思考，也許離開谷歌，開創(chuàng)自己新事業(yè)的時(shí)候到了。

　　沒有什么比自由的價(jià)值更值得捍衛(wèi)，也沒有什么力量能夠擋住李開復(fù)“選擇的權(quán)利”。當(dāng)公民李開復(fù)還在5歲的時(shí)候，某一天，他厭倦了幼兒園單調(diào)和沒有什么內(nèi)容的學(xué)習(xí)，于是他咨詢媽媽，可不可以上小學(xué)？最終，試試之后，“李開復(fù)”三個(gè)字貼到了一年級(jí)的招生名單上。

　　而在那之后，幾乎在每一次選擇的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，李開復(fù)都采取了主動(dòng)：無論是在哥倫比亞大學(xué)放棄學(xué)了一年多的法律專業(yè)而轉(zhuǎn)投計(jì)算機(jī)系，還是在29歲之時(shí)，選擇離開卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的教職到蘋果公司去做技術(shù)以“改變和影響真實(shí)的世界”，還是在以后的職業(yè)生涯中從蘋果公司到SGI公司，從SGI公司再到微軟，以至于后來的從微軟到Google驚心動(dòng)魄的“一跳”。

　　今年以來，雖然谷歌中國(guó)的事業(yè)漸入佳境，但也遇到一些不小的麻煩。

　　在他已經(jīng)想好準(zhǔn)備辭職的今年6月，央視突然曝光谷歌色情搜索事件，使得他沒有精力再向總部提辭職的事情。他必須要冷靜地先應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，處理好這個(gè)棘手的事件。

　　等到谷歌“搜索門”喧囂過后，已經(jīng)是7月底。但谷歌的工作卻不再帶給他更多的激情。當(dāng)年加盟谷歌之時(shí)，李開復(fù)開創(chuàng)的谷歌中國(guó)，發(fā)揮了他作為一個(gè)搜索專家和杰出管理者的才能。像他在1998年加盟微軟之后創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院時(shí)一樣，欣賞、選拔和培養(yǎng)出色的年輕人，并把他們帶往自己向往的境界，一直是李開復(fù)樂于從事的工作。

　　今年6月的某一天，當(dāng)他躺在醫(yī)院的病床上，他開始思考一個(gè)問題：如果他可以工作到65歲退休的話，那么，他的職業(yè)生涯還有15年多點(diǎn)的時(shí)間。那么，這最后的工作時(shí)間他將要“如何度過”？

　　“如何度過”這個(gè)詞匯，是作為“青年導(dǎo)師”的李開復(fù)，在寫給青年大學(xué)生的信中常常提到的一句話。2000年4月，李開復(fù)結(jié)束在中國(guó)的任職回微軟總部做全球副總裁時(shí)，突發(fā)沖動(dòng)，在網(wǎng)上給中國(guó)大學(xué)生寫了《我的人才觀》及《給中國(guó)學(xué)生的一封信》。沒有想到的是，這兩篇文章就此在互聯(lián)網(wǎng)上和中國(guó)高校中廣為流傳。

　　由于傳統(tǒng)的斷裂和轉(zhuǎn)型期價(jià)值觀的模糊，中國(guó)大陸的年輕人并不像出生在臺(tái)灣、生長(zhǎng)在美國(guó)的李開復(fù)這么明朗和清晰。但無論如何，去一個(gè)世界級(jí)的跨國(guó)公司工作，幾乎成為這些年輕人的共同夢(mèng)想。而李開復(fù)這個(gè)既熟悉西方價(jià)值觀、又掌握計(jì)算機(jī)語音識(shí)別和搜索等最in技術(shù)，同時(shí)又具有儒家教育背景的“熟悉的陌生人”，顯然具備這種致命影響力。

　　從2000年到2009年8月，李開復(fù)先后發(fā)出了給中國(guó)學(xué)生的7封信，告誡他們“如何度過大學(xué)四年”、如何做到成功，自信以及快樂、如何實(shí)現(xiàn)“選擇的權(quán)利”、如何從優(yōu)秀到卓越等等。

　　李開復(fù)沒有想到的是，寫這些信，以及回復(fù)青年人的信，成了李開復(fù)在微軟擔(dān)任全球副總裁，以及后來在谷歌公司擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁職務(wù)間，最重要的業(yè)余工作內(nèi)容之一。

　　為此，他甚至注冊(cè)設(shè)立了一個(gè)專門的網(wǎng)站我學(xué)網(wǎng)()。“我學(xué)網(wǎng)”的主要內(nèi)容，都是與中國(guó)學(xué)生進(jìn)行的交流和談心。目前，這個(gè)網(wǎng)站的注冊(cè)用戶是50萬。另外，還有與李開復(fù)同樣熱忱的差不多50個(gè)同樣的“青年導(dǎo)師”，活躍在這個(gè)網(wǎng)站上，與他一起解答青年人的問題。

　　由于日常工作的忙碌，李開復(fù)常常來不及回信，吃早餐的時(shí)間，就成了李開復(fù)給大學(xué)生們回信的時(shí)間。有一次，女兒在去美國(guó)讀大學(xué)之前的機(jī)場(chǎng)上問李開復(fù)，“爸爸，你是什么樣的人？”李開復(fù)隨口答，“我是寫E-mail、回E-mail的人。”

　　雖然李開復(fù)還沒有最后確定這次選擇的核心內(nèi)容是什么，但很顯然，這次的選擇，跟年輕人有關(guān)。

　　2009年9月4日，他寫下了《再見，谷歌》一文，用蘋果創(chuàng)始人喬布斯的名言作為結(jié)束：“最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其他事物都是次要的。”

　　這一次，他決心從心所欲，聽從“內(nèi)心真正的召喚”。