在開(kāi)放、分享的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，一貫封閉、獨(dú)立的蘋(píng)果風(fēng)格，反而讓喬布斯和蘋(píng)果都獲得了成功：iMac、iPod、iPhone、MacBook Air分別為個(gè)人電腦、數(shù)字音樂(lè)、智能手機(jī)和筆記本樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這次更獨(dú)立的iPad來(lái)了-它在核心CPU、終端和軟件應(yīng)用上都實(shí)現(xiàn)了蘋(píng)果造，一個(gè)完全、真正的封閉大帝國(guó)正式建立，此前LOGO中一直被咬掉的那一塊缺口，現(xiàn)在似乎也可以補(bǔ)上了。

　　1月27日，在舊金山芳草地藝術(shù)中心，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上千名信徒，喬布斯揭開(kāi)了傳說(shuō)中蘋(píng)果新成員的面紗--平板電腦iPad，沒(méi)有iPhone那么便攜，卻跟iPhone的操作系統(tǒng)一樣，因此也不支持多任務(wù)，而且沒(méi)有攝像頭，也沒(méi)有USB接口。

　　但喬布斯卻自信地宣稱“這是他從業(yè)以來(lái)最偉大的一個(gè)產(chǎn)品”，畫(huà)外音是iPad比現(xiàn)在最暢銷的產(chǎn)品iPhone還要好。喬布斯的信心來(lái)自于他過(guò)去的記錄：當(dāng)他進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，市場(chǎng)都會(huì)買他的帳。從iMac、iPod到iPhone、MacBook Air，無(wú)不掀起一股潮流。

　　一直以來(lái)，喬布斯總是在挑戰(zhàn)世人對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的接受程度，在接受《財(cái)富》雜志專訪時(shí)，他說(shuō)自己的天職是強(qiáng)迫員工做出更好的產(chǎn)品，而不是對(duì)員工表現(xiàn)得和藹可親。這份極端讓蘋(píng)果不像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普或戴爾那樣，做出一件產(chǎn)品后還會(huì)問(wèn)消費(fèi)者：“怎么樣？你們喜歡嗎？”

　　相反，蘋(píng)果總是高調(diào)面對(duì)用戶：“照我說(shuō)的去做，你將得到美妙的體驗(yàn)！”這些美妙體驗(yàn)全都建立在一個(gè)封閉的體系內(nèi)，在開(kāi)放和共享為主題的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋(píng)果的做法絕無(wú)僅有。

　　支持蘋(píng)果的人說(shuō)，這叫個(gè)性；反對(duì)者則說(shuō)，這是妄自尊大。現(xiàn)在，iPad出世了，一個(gè)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)更加封閉的產(chǎn)品，就連芯片都絡(luò)上蘋(píng)果自己的烙印：獲取iPad應(yīng)用程序的唯一途徑是向蘋(píng)果購(gòu)買，電影、音樂(lè)、書(shū)籍等娛樂(lè)也不例外，就連iPad本身也只在蘋(píng)果實(shí)體店里銷售。這是一個(gè)從頭到尾的封閉模式，完全由蘋(píng)果公司掌控。

　　選蘋(píng)果還是選自由，只要喬布斯還在位，蘋(píng)果教的信徒們，恐怕永遠(yuǎn)都要在封閉和開(kāi)放兩種思維中劇烈的搏斗。

　　蘋(píng)果教的精神

　　在一家雜志社做圖片總監(jiān)的楊雷說(shuō)，蘋(píng)果的粉絲們當(dāng)然也知道蘋(píng)果的各種缺陷， Mac操作系統(tǒng)沒(méi)有windows那樣豐富多樣的軟件，iPhone的手機(jī)電池?zé)o法更換，但這些對(duì)他們而言，全都無(wú)所謂。

　　1998年，楊雷用上了喬布斯回歸蘋(píng)果推出的首款產(chǎn)品iMac臺(tái)式機(jī)，他就此拜入蘋(píng)果教門(mén)下，從MacBook Air、iPod Touch到iPhone，他一直是這些“酷”電子產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲。

　　“用上一次，難忘終生。”第一次用iMac，他就發(fā)現(xiàn)用蘋(píng)果排版軟件，讀圖速度超快，而且不容易死機(jī)，對(duì)他的工作來(lái)說(shuō)，這就是最大的幫助。在生活中，他更是發(fā)現(xiàn)Mac上的照片、音樂(lè)、視頻和DVD播放等軟件，都要比他見(jiàn)過(guò)的任何一款Windows電腦的更好。

　　更重要的是，蘋(píng)果代表了一種條理哲學(xué)，“從MAC OS X 10.0系統(tǒng)開(kāi)始，蘋(píng)果就自動(dòng)生成音樂(lè)、電影、照片和視頻文件夾，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的程序，這樣我每次想找什么文件，總能輕易找到。”楊雷的電腦里如今已裝有十幾萬(wàn)張的照片，而蘋(píng)果的iPhoto有一個(gè)功能，可以面部識(shí)別照片里的人，“只要框出一個(gè)人的頭部，寫(xiě)上他的名字，下次要找與他有關(guān)的圖，只需搜索他的名字，所有圖片就會(huì)被檢索出來(lái)。”

　　2001年，蘋(píng)果就推出了MAC OS X 10.0，而windows擁有相應(yīng)的自動(dòng)分類文件功能，則是2009年發(fā)售的windows7。“很多人都覺(jué)得蘋(píng)果電腦不如裝windows系統(tǒng)的PC那樣傻瓜好用，其實(shí)這是一個(gè)誤解。”中國(guó)蘋(píng)果圈非常有名的粉絲畢曉世，1991年就用上了9英寸屏幕的蘋(píng)果一體機(jī)，直到現(xiàn)在所有電腦都是蘋(píng)果。

　　在1990年代，蘋(píng)果在中國(guó)還屬于一個(gè)小眾圈子，漢化的軟件扳著指頭都能數(shù)清楚，但蘋(píng)果粉絲之間經(jīng)常相互打聽(tīng)，然后天南地北從各地趕到一塊交流使用心得，畢曉世有時(shí)只有親自為好蘋(píng)果電腦的應(yīng)用軟件進(jìn)行漢化，以方便其他粉絲的使用。

　　這聽(tīng)上去有些自己找罪受，但那時(shí)蘋(píng)果的粉絲們都覺(jué)得值得。用其他品牌電腦裝windows，必須知道程序放哪合適，收藏夾在哪，驅(qū)動(dòng)要怎么安裝，而且必須不定期重裝系統(tǒng)以及備份。

　　但對(duì)于蘋(píng)果電腦的用戶來(lái)說(shuō)，這一切都不用操心，很早以前，畢曉世用蘋(píng)果電腦連上打印機(jī)、掃描儀或者投影儀，從來(lái)不需要安裝任何驅(qū)動(dòng)，“實(shí)際上蘋(píng)果很早就完成數(shù)字化無(wú)縫鏈接”。現(xiàn)如今，買來(lái)一臺(tái)蘋(píng)果機(jī)便可以直接工作，蘋(píng)果已為用戶預(yù)裝了從備份、播放、視頻聊天、文檔、圖片剪輯、音頻剪輯等一系列工作軟件。

　　畢曉世說(shuō)，他用蘋(píng)果的產(chǎn)品，從來(lái)不舍得丟棄或轉(zhuǎn)讓，因?yàn)闀r(shí)間久了，他覺(jué)得蘋(píng)果就像他的伙伴，人與機(jī)器已經(jīng)有了感情。

　　走向大眾時(shí)尚

　　事實(shí)上，這是喬布斯苦心營(yíng)造的產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系，他一直想讓用蘋(píng)果產(chǎn)品，形成一種品位和身份的象征。甚至可以說(shuō)，他把自己追求卓越的個(gè)性魅力與產(chǎn)品完美結(jié)合，以至于多年以后，畢曉世或者楊雷，在同朋友聊天時(shí)都感嘆說(shuō)“蘋(píng)果教會(huì)了我什么是專注和完美。”

　　不過(guò)，這份高傲也讓喬布斯吃了苦頭。錯(cuò)誤發(fā)生在1984年蘋(píng)果推出的“麥金托什”(Macintosh，又稱“麥金塔”)電腦，他拒絕向其他硬件廠商開(kāi)放“麥金托什”操作系統(tǒng)，這直接導(dǎo)致了其后微軟的windows系統(tǒng)的大放光彩，今日已占據(jù)了個(gè)人桌面90%以上的份額。

　　因此，蘋(píng)果電腦雖好用，但只局限于楊雷和畢曉世這樣搞設(shè)計(jì)、攝影、音樂(lè)或者編程的專業(yè)群體，說(shuō)到底只是一個(gè)小眾產(chǎn)品。蘋(píng)果也從1980年代開(kāi)始，逐步走向衰弱，到1997年虧損竟高達(dá)10億美元。

　　失敗把喬布斯打醒，“對(duì)未來(lái)的消費(fèi)類電子產(chǎn)品而言，軟件將是核心技術(shù)”，而他離開(kāi)蘋(píng)果后創(chuàng)建的Next公司，盡管在個(gè)人電腦市場(chǎng)也沒(méi)活下來(lái)，但他堅(jiān)持研發(fā)出一套出色的操作系統(tǒng)--NeXTStep，成為了他以及蘋(píng)果東山再起的資本。

　　回歸蘋(píng)果后，喬布斯的精力放在了大眾市場(chǎng)。很快他就瞄準(zhǔn)了兩個(gè)新領(lǐng)域，也就是后來(lái)音樂(lè)播放器市場(chǎng)的iPod以及智能手機(jī)市場(chǎng)的iPhone。80后的孫耀迷上蘋(píng)果，就是偶然間大學(xué)時(shí)去逛電腦城，看到的iPod，白色的機(jī)身，簡(jiǎn)潔的按鍵，“彷佛童年夢(mèng)想里面的禮物一樣”。

　　蘋(píng)果電腦優(yōu)雅的設(shè)計(jì)元素，完全移植到了iPod上，但后者更易用，這便是源于iTunes音樂(lè)管理軟件和音樂(lè)商店，孫耀最初還認(rèn)為使用軟件上傳歌曲是件麻煩事，可iTunes能將歌曲自動(dòng)分類，就算有上千首也可以檢索到自己想聽(tīng)的，也不用擔(dān)心刪除的歌曲找不到。

　　不僅僅是美觀，吸收了蘋(píng)果電腦軟件特點(diǎn)的iTunes，被做的更人性化了，喬布斯還讓iTunes在windows平臺(tái)上運(yùn)行，并使iTunes打碎了音樂(lè)的唱片形態(tài)，終結(jié)了人們?yōu)榱艘皇赘瓒�買一張專輯的歷史，單曲銷售的做法，最后竟使得iPod在推出大約5年半的時(shí)間內(nèi)，就突破1億臺(tái)的銷量。至今蘋(píng)果網(wǎng)上音樂(lè)商店已售出了30多億首歌曲。

　　而孫耀的蘋(píng)果情節(jié)在iPhone出來(lái)也達(dá)到了極致，iPhone的按鍵更是縮減為一個(gè)，人直接用手指跟手機(jī)對(duì)話，拿到手機(jī)的第一天，感覺(jué)屏幕上漂亮的半透明圖標(biāo)向他尖叫：“摸我！”更神奇的是，任何一個(gè)不懂智能手機(jī)的人，就能在短短幾分鐘學(xué)會(huì)玩iPhone。

　　自iPhone誕生后，喬布斯將蘋(píng)果電腦的“電腦”二字抽走，換成了蘋(píng)果公司。畢曉世感覺(jué)此時(shí)的蘋(píng)果，有點(diǎn)類似于21世紀(jì)的索尼了，蘋(píng)果成為了大眾時(shí)尚的標(biāo)志。2009年，蘋(píng)果年?duì)I收達(dá)500億美元，主要來(lái)自三個(gè)產(chǎn)品線： iPod、iPhone和MAC筆記本電腦。這三種產(chǎn)品有一個(gè)共通點(diǎn)：他們?nèi)�都是移�?dòng)上網(wǎng)裝置，就營(yíng)業(yè)額來(lái)看，蘋(píng)果超越了索尼和三星的移動(dòng)通訊部門(mén)，甚至是手機(jī)業(yè)龍頭諾基亞。