同質(zhì)化趨勢下，整合憑什么

　　毋庸置疑，上百家廠商的目標(biāo)幾乎都是指向“中文K indle”，盡管沒有一家企業(yè)同時擁有亞馬遜的優(yōu)勢：良好的技術(shù)積累與運營平臺，銷售紙質(zhì)圖書時擁有的大規(guī)模用戶，以及與出版社長期合作過程中取得的內(nèi)容資源獲取上的便利性，但這并不妨礙企業(yè)有“以自身平臺和制式來整合行業(yè)”的想法。

　　而隨著越來越多的企業(yè)加入，硬件的同質(zhì)化趨勢越來越嚴(yán)重，整個行業(yè)的競爭也已經(jīng)上升到了標(biāo)準(zhǔn)與平臺的層面。比如在世紀(jì)創(chuàng)榮與臺灣上游廠商合作的電子閱讀器當(dāng)中，作為“辭海”等典籍的版權(quán)方，世紀(jì)除了內(nèi)置整合自身內(nèi)容的制式平臺之外，同時也與多家報紙、出版社合作簽約，“在下游，我們又可以利用世紀(jì)集團強大的品牌行銷能力來推廣電子閱讀器。”上海世紀(jì)創(chuàng)榮數(shù)字出版科技有限公司總經(jīng)理劉從容同時強調(diào)了自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

　　劉從容還特別強調(diào)，世紀(jì)是把出版社多年書籍排版、編輯傳統(tǒng)書籍的經(jīng)驗整合到辭海悅讀器中，“比如章節(jié)、段落如何顯示會更符合讀者在閱讀紙質(zhì)書籍時養(yǎng)成的習(xí)慣，還可以進行全文檢索，并同時采用版權(quán)保護技術(shù)來防止侵權(quán)。

　　而與世紀(jì)集團推崇的“辭海模式”相比，盛大則更強調(diào)用類似于蘋果A ppStore的方式來確立自身內(nèi)容平臺的江湖地位。

　　據(jù)盛大文學(xué)CEO侯小強介紹，盛大除了提供盛大旗下原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容之外，也將向所有內(nèi)容提供商開放，接受報紙、雜志、博客、論壇等版權(quán)內(nèi)容自由接入、自主定價，即盛大將會為合作伙伴同時提供版權(quán)保護體系、支付平臺及覆蓋全國的營銷體系。

　　不過，對于盛大的平臺構(gòu)想，在把漢王、易狄歐等合作伙伴攬入懷中的同時，也有部分企業(yè)仍在猶豫，甚至有“道不同不相為謀”的想法。比如方正集團高級副總裁、方正飛閱董事長方中華就表示，盛大目前內(nèi)容多以網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)為主，在年輕人當(dāng)中更有讀者群。

　　而與此同時，強調(diào)“中國閱讀器一定要有自己的華文格式”的方正，也在為其提供的一整套電子書解決方案而力求四處結(jié)盟，方中華告訴記者，“方正已經(jīng)開發(fā)出新一代CEBX格式來解決中文標(biāo)準(zhǔn)問題，我們在文字照排技術(shù)上的積淀，還有數(shù)字內(nèi)容上的資源，都愿意與行業(yè)進行分享。”

　　方中華甚至表示，希望由政府牽頭成立電子閱讀器的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，盡早為行業(yè)確立標(biāo)準(zhǔn)。

　　由此可見，目前電子閱讀器的領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)都是從自身的相對優(yōu)勢出發(fā)，希望在合縱連橫、或是跑馬圈地中逐步形成自己的絕對優(yōu)勢，不過就連中移動這樣的移動運營商，在積極籌備手機閱讀基地、定制G 3閱讀器的同時，也不敢說已經(jīng)占據(jù)了產(chǎn)業(yè)的制高點，平臺的懸念，才剛剛開始。