找工難，找到專業(yè)對口的工作更難。為“討”口飯吃，加拿大新移民唯有多找自救型的就業(yè)機會，只是人多粥少，一見風吹草動，群起而“攻”之。一業(yè)剛興，即蜂擁而至，以至新業(yè)常見，迅即退潮，在新移民圈行業(yè)飽和周期非常短，而且供求大多局限于本身族群之中，“一窩蜂”之下常做到無市無價，這正是目前社區(qū)經(jīng)濟的獨特生態(tài)。

　　在上世紀90年代中期前，加拿大華人新移民圈的行業(yè)面相對較有擴展天地，分散性也強，然而隨著近五六年來大量中國大陸技術(shù)移民的到來，就業(yè)難的問題明顯突出，打不進主流就業(yè)市場，只有困步于本來族群圈，如同“自給自足”的社區(qū)經(jīng)濟就此成形，行業(yè)涌現(xiàn)也是呈一波起一波消的局面。

　　事實上這種情況與新移民太過集中居住大城市有很大關(guān)系，全加約八成的新移民會選擇定居于多倫多、溫哥華及蒙特利爾3大城市，多倫多更占逾一半新移民。近5年來大陸新移民每年達到三四萬人水平，而其中每年有約六成選擇定居于大多倫多地區(qū)，即使最保守估計，以1.5萬名大陸新移民的水平，3口之家加上一對年長老人計，也有3000個家庭，而且大部份新移民是技術(shù)移民身份，并非如投資或企業(yè)移民般可自找生路，他們都需要打工維持生計，夫妻兩人就需要有6000個工作職位供應，即使一人打工，也需要3000個工作職位。這還未算很多在溫哥華、蒙特利爾找不到工，轉(zhuǎn)至多倫多尋求發(fā)展的新移民。

　　安大略省經(jīng)濟近幾年成長一直不差，創(chuàng)造及提供新工作職位都有成長，但由于新移民受限于英語、經(jīng)驗等多種因素，無法順利打入主流就業(yè)市場，尤其是專業(yè)職位更難，變相的，這些新工作職位就回流至社區(qū)內(nèi)消化，即使是一些主流大公司，也往往是回頭再做新移民社區(qū)生意，同樣沒有將就業(yè)市場的餅做大，更造成人多粥少的困境。

　　就業(yè)難是現(xiàn)在新移民的頭等大事，沒有工作也引發(fā)很多情緒及社會問題，年年累積下來的失業(yè)大軍也相當可觀，一位大陸新移民社團負責人估計，全家沒有一個全職工作的新移民家庭至少達一半。

　　這種局面下就迫使新移民走向自救型的求職道路，由于面向狹窄，最終造成“一窩蜂”的局面，最簡單從近幾年中文傳媒的廣告就可清晰尋跡，熱什么行業(yè)，廣告就集中在某類行業(yè)。從開設(shè)電腦學院，辦中加貿(mào)易公司，開設(shè)街角雜貨鋪、咖啡館，到最近2年來的推銷保險、銀行貸款、手機及高速上網(wǎng)，做房地產(chǎn)經(jīng)紀、投資顧問、驗房師，開設(shè)教育培訓學校、駕駛學校等等，都呈一波波的情形，一見好勢群起而上，很快行業(yè)就形成飽和，甚至造成惡性競爭的局面，行業(yè)也被做爛。

　　從這些創(chuàng)業(yè)行業(yè)來看，雖然都開辟了“新戰(zhàn)場”，但主要面向的消費群仍是自己本身族群社區(qū)為主，甚至就是針對初來乍到的新移民，并未順利開拓至其它族群或主流市場。廣告詞就最能顯現(xiàn)，“同聲同氣”、“最理解你的需要”、“講與你相同的語言”等，講白了就是自己做自己人的生意。

　　如開辦各種電腦學院、求職就業(yè)學校及其它教育學院等，生源還是以新移民為主，這種需求量并不穩(wěn)定，一旦過多供應，“自給自足”式的經(jīng)濟存活困難度大增。

　　駕駛學校在前兩年如雨后春筍般出現(xiàn)，在2003年達至頂峰，由于都是面向新移民，形成一場惡戰(zhàn)，最終成為惡性競爭，互相殺價，全科價格下降二三成，做到市道一片慘淡，大家都少吃乃至沒吃。在利潤大幅下降之下，一些學校被迫關(guān)閉，或者縮小規(guī)模。

　　推銷行業(yè)是新移民較易下手的行業(yè)，而許多大型金融、電訊公司聘請新移民作推銷保險、貸款或是長途電話、高速上網(wǎng)等工作，針對的也是新移民族群，并非用意于開拓其它市場，變相成為本身社區(qū)消化本身消費，并未創(chuàng)造出新的財源，所以許多有職位的新移民推銷員也叫苦連天，直嘆生意越做越難為。

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)是最典型的例子，由于近年來利率低平，購房大增，面對新移民購房需求量大增的情況，許多新移民涌入房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)，確實也有不少新手大有斬獲，但能否在新移民購房熱后繼續(xù)生存，能否擴展至其它族群消費圈仍大有疑問。

　　雖然不少行內(nèi)人認為新移民太急功好利，一見有利就拼命鉆，造成良莠不齊的情況，但這種局面或許也是新移民求生的別無選擇之路，為了生存而逼出來的。不論生意空間再小，只要能生存下去，就全力以赴。不過經(jīng)濟發(fā)展都有自然之道，新陳代謝避免不了，行業(yè)都有自然淘汰機制，如同駕駛學校、房地產(chǎn)經(jīng)紀般，經(jīng)歷混戰(zhàn)也會淘汰出一批弱者。

　　初期限于本身社區(qū)發(fā)展生意，是任何一個族裔移民共通點，如意大利、印度或是日本、韓國移民都會從社區(qū)經(jīng)濟起步，逐步形成族群社區(qū)生意的特色，即使今日踏步小意大利城或是韓國街，許多坐在柜臺前的年長者還是不通英語。不同族裔社區(qū)也是經(jīng)過長時期的調(diào)整探索才形成本身生意特色，如印巴人開計程車，韓國人開洗衣店，拉丁裔人開發(fā)型店等。

　　但大陸新移民與之相當不同的情況是，一時間大量集中的同層次、近類別技術(shù)移民(以工程、電腦業(yè)為主，加國急需的手工技能型技工都很少見)，又不具有港臺、日韓移民的經(jīng)濟實力，他們可以自創(chuàng)生意，而大陸新移民則需要在同等條件下競爭職位；同時大陸新移民社區(qū)也不具備迅速將生意擴展至主流的基礎(chǔ)，意大利或是印度也都出現(xiàn)過移民潮，但由于本身語言及行業(yè)的基礎(chǔ)，他們可以將生意及就業(yè)面擴展至建筑、農(nóng)牧及電腦等行業(yè)，較快與主流社會經(jīng)濟接軌。

　　“一窩蜂”的經(jīng)濟生態(tài)，是短期內(nèi)自救發(fā)展的必然，是環(huán)境所造就的，會隨著時光的延續(xù)，漸漸形成更健康的經(jīng)濟形態(tài)。

　　(來源：加中時報 ；文/王迅雷)