中新社北京五月二十八日電(記者 劉育英)NEC總部常務(wù)董事中村勉今天在北京宣布，已完成NEC在華業(yè)務(wù)的重組，成立NEC通訊(中國)有限公司，以期在中國即將啟動(dòng)的3G(第三代移動(dòng)通信)市場中占有先機(jī)，前摩托羅拉中國區(qū)總裁盧雷任NEC通訊(中國)總裁。

　　NEC在中國有幾十個(gè)獨(dú)資或合資的項(xiàng)目，資源分散，業(yè)務(wù)重疊，使得NEC在中國的發(fā)展策略始終不如諾基亞、摩托羅拉等跨國公司清晰，NEC希望通過重組，重樹NEC在中國的形象。

　　據(jù)悉，NEC手機(jī)在日本擁有絕對(duì)市場優(yōu)勢(shì)，其3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與手機(jī)已經(jīng)在日本、意大利、英國等地開始了大規(guī)模商用，在全球四十二個(gè)運(yùn)營3G業(yè)務(wù)(WCDMA標(biāo)準(zhǔn))的運(yùn)營商中，有十一家使用NEC終端，但NEC稱它在中國的表現(xiàn)卻“稍顯遜色”。

　　NEC進(jìn)行業(yè)務(wù)重組后，將在2.5G終端市場的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展3G網(wǎng)絡(luò)與終端。中村勉認(rèn)為，相比2G時(shí)代錯(cuò)失良機(jī)，NEC在3G時(shí)代將大有可為。

　　華人盧雷和他在摩托羅拉時(shí)的團(tuán)隊(duì)今天也正式亮相，這是NEC本次重組中國業(yè)務(wù)的最大意義所在，即更加本土化，NEC認(rèn)為本土化是其在中國發(fā)展的“短板”。

　　盧雷曾帶領(lǐng)摩托羅拉(中國)成為中國最成功的外資企業(yè)，摩托羅拉在中國手機(jī)市場的占有率長年穩(wěn)居第一，并讓中國成為摩托羅拉全球業(yè)務(wù)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。