夾縫中生存 民營油企與國企巨頭共舞

　　民營油服企業一方面要面臨國際油田服務企業的競爭，一方面要面臨國內強大的國有油田服務企業的競爭，在夾縫中生存，國內市場空間非常有限。

　　“我們是石油上的螞蟻，我們將像螞蟻一樣，謙虛、一點一滴地去努力、團隊協作、誠信、進取。”對于安東石油而言，螞蟻不僅是他們精神，更是其產業定位的清晰寫照。

　　中國石油的行業主要由三大國有企業支撐，但在三大巨型企業一統天下，還有著成千上萬的像螞蟻一樣的民營企業。安東油田服務集團(下稱安東石油，03337.HK)便是這樣一只與大象們共舞的螞蟻。

　　安東石油成立于1999年，總部位于北京。起初，經費拮據得連正常運轉都困難。后來，公司獲得了一條信息：中石化在新疆的鉆井工作量很大，鉆桿和鉆具無法獲得及時補充。

　　安東石油迅速在新疆建立了出租各種鉆桿、工具的管子站為公司賺取了第一桶金。

　　隨后，馬健和同事們又在新疆創建了一家加工維修石油管材的工廠；在全國推廣防腐耐磨產品，并組成了自己的完井防砂、井下作業等事業部，將石油技術服務一步步推向各大油田，使得公司的規模迅速擴大。2007年12月，安東石油香港聯交所主板上市，募集資金8.42億元。

　　11年時間，安東石油從一個小管子站開始，逐漸拓展到其他油田服務領域，成為每年盈利超億元的企業，成為我國民營油服企業的領軍者。

　　在我國的國家能源戰略框架中，石油服務產業占據著重要地位，并且屬于競爭性行業，全面向民營資本和外資開放。今年國際石油的價格居高不下，專門為油氣勘探、開發提供專業服務的產業——石油服務產業更是面臨前所未有的發展機遇。

　　本刊記者專訪了安東石油的執行董事、國際公司董事長、總裁馬健，他將解讀螞蟻如何與大象共舞。中國民營油服企業成功的關鍵因素包括哪些。民營油服企業應該怎樣把握發展機會。

　　夾縫中生存

　　《中國經濟和信息化》：在石油這個高度壟斷的產業里，油服企業充當什么樣的角色？中國民營油服企業的發展現狀如何？

　　馬健：從全球角度來看，石油服務產業主要由油田服務企業與設備提供商構成。油服企業顧名思義就是為油田開發提供服務，包括為石油、天然氣的勘探和開發提供物探、鉆井、測井、測試、完井、管道維護、地面建設等工程和技術服務的公司。

　　中國民營油服企業普遍成立的時間較短，絕大多數油服企業都是在20世紀90年代后成立的。油服企業發展迅速，但目前發展良莠不齊。