中新網(wǎng)5月20日電 日前，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，尼爾森媒體研究(Nielsen Media Research)一份新的研究報(bào)告顯示，北京奧運(yùn)會(huì)有望成為史上企業(yè)營(yíng)銷力度最大的奧運(yùn)之一。

　　該報(bào)告稱，今年第一季度，許多大型國(guó)際奧運(yùn)贊助商大大削減了它們?cè)谥袊?guó)傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙以及雜志媒體上的廣告投入。不過(guò)它們并不會(huì)沉默得太久。Publicis Groupe旗下的實(shí)力傳播(ZenithOptimedia)表示，預(yù)計(jì)全球各地的廣告商還將為今年的奧運(yùn)會(huì)再支出30億美元，其中有9億美元將投放到中國(guó)。

　　年初廣告開(kāi)支的大幅下降表明，包括贊助商和非贊助商在內(nèi)的各路品牌都在算計(jì)何時(shí)以及怎樣在奧運(yùn)會(huì)這樣一個(gè)大事件中成功推銷自己，而這個(gè)問(wèn)題還相當(dāng)復(fù)雜。

　　對(duì)于那些未能榮升奧運(yùn)贊助商的競(jìng)爭(zhēng)品牌來(lái)說(shuō)，第一季度廣告市場(chǎng)的清淡為它們創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)�？煽诳蓸�(lè)和百事可樂(lè)的策略就相當(dāng)成功。媒體代理機(jī)構(gòu)表示，一旦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕，如果贊助商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們要想以“伏擊”的方式全力往奧運(yùn)會(huì)上靠，甚至超越“正牌”贊助商的話，那么這種努力的難度就要大得多了。

　　贊助商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還有另一個(gè)選擇，那就是在奧運(yùn)期間少做或不做廣告，待到大會(huì)閉幕后再?gòu)?qiáng)力卷土重來(lái)。WPP Group旗下Group M ESP的亞洲業(yè)務(wù)首席執(zhí)行長(zhǎng)邁克•里奇(Mike Rich)表示，公司有很多客戶都認(rèn)為，考慮到奧運(yùn)期間信息的混亂程度以及高昂的溝通成本，選擇偃旗息鼓是更好的辦法；有些客戶會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行一對(duì)一的交流，他們會(huì)和自己的目標(biāo)受眾直接溝通。

　　贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)企業(yè)雖然預(yù)算較少，但它們也緊緊咬在其他跨國(guó)企業(yè)的身后。它們當(dāng)中有許多企業(yè)都決定在春節(jié)期間展開(kāi)廣告強(qiáng)攻。

　　格羅斯曼指出，奧運(yùn)會(huì)像是一個(gè)中距離跑，而不是馬拉松；國(guó)際品牌一馬當(dāng)先、想要設(shè)定比賽的節(jié)奏，而落后于人的其他品牌則在拼命追趕；現(xiàn)在進(jìn)入彎道了，大家就必然會(huì)為了爭(zhēng)先而你推我擠。