一旦沾上中國的土，人即便回國了，也會老想著中國

　　溫大成的辦公室在望京金隅國際29層。這天，正趕上北京刮強風，狂風“嗷嗷”地吼叫著，在樓縫間躥來躥去，沖撞著玻璃窗發出“嘎吱嘎吱”的聲音。辦公區里空蕩蕩的，沒有一個人，連飲水機上的水桶也是空的。下午兩點，溫大成匆匆忙忙地從外邊趕回辦公室。

　　1992年，中韓剛剛建交的那一年，溫大成就到了中國，是頭一批來北京做生意的韓國人，他說那會兒在北京的韓國人才一百來人。他在賽特大廈里辦公，做貿易。

　　“生意太好做了，來的韓國人少，中國通也少。”后來，他去了中糧廣場，在一家高檔韓餐廳“壽福宮”里當經理。

　　按當時的規定，外國人只能住在固定的幾個地方，像燕莎、賽特、亞運村、國貿等。“不可能住在望京，那里還是農村呢。”當時溫大成住在朝陽公園西門，雖然住的條件好，但孩子的教育問題解決不了，找不到輔導孩子的家教。因為只有一戶韓國人，兒子也沒人玩。

　　望京發展起來后，溫大成也搬到望京。他住在望京最好的樓盤“克拉斯”里，200來平方米，租金只要一萬多元，而朝陽公園那邊，同樣面積的房，一個月2.5萬元。溫大成說自己喜歡住望京，生活方便，韓國食品什么都有，關鍵是能解決孩子的教育問題。

　　但現在，望京起了變化。“我的朋友、鄰居們都走了，我心里難受。”他苦著臉說。

　　“溫總，我現在特別困難！”不少在望京做生意的韓國老板，向他訴苦。

　　溫大成擔任在京的韓國中小投資企業協會副會長。韓國人在北京的中小企業，主要以服務業為主，餐飲業占很大一塊。他說整個北京城，韓國人和朝鮮族人開的韓餐廳，一共有498家。

　　協會每月開一次會，這幾個月，每回開會，他都發現一些人不見了。十個人里頭，能有兩三個看不到了。據他說，望京起碼有25%的韓國人回國了。在望京和五道口，有兩家韓國銀行，外換銀行和友利銀行，它們主要的客戶都是韓國人，聽說如今客人減少了60%。

　　據溫大成了解，韓國人在望京的餐飲企業，現在30%已經倒閉，10%稍稍掙錢，其他活得都很艱難，處于掙扎中。造成這種局面，他認為，是因為這些韓餐廳定位不好，針對的是韓國客戶，而他的經營方向卻不是這樣。

　　溫大成自己也干餐飲業，北京溫家餐飲有限公司，他有12家名叫“大長今”的韓式快餐連鎖店，主要賣全州拌飯，共有10種。開店選址時，他避開了望京，而是把店開在中關村、西單、王府井、朝陽公園等地兒。他雇了250名中國員工，99%的客人是中國人，日均客流量800人。“如果是針對韓國人，那我不如就在首爾開，何必跑到北京來？”這個經營策略，讓他躲開了金融風暴，連鎖店沒有受到重創。

　　到“大長今”連鎖店吃飯的，主要是年輕人。溫大成不做廣告，但每個月都搞各式各樣的促銷活動，培養中國的客戶群。他的促銷活動是文化加餐飲，比如從韓國請人來表演亂打，演唱歌舞，搞拌飯大獎賽、有獎競猜等，一等獎可以免費吃一年拌飯，或者去韓國旅游。

　　“我對拌飯進行了改造，針對中國人口味。中國人喜歡咸一點，甜一點，多放味精。就是辣，中國人的辣，跟韓國人的辣也不一樣，中國人喜歡的是麻辣。而且，我們的拌飯便宜，一份拌飯，有湯有飯才25塊錢。”

　　眼下，對別人來說是危機，在溫大成看來卻是機遇。因為他的主要客戶群是中國人，掙的是人民幣。同樣一份拌飯賣25元,由于韓元貶值的原因，25元人民幣，以前相當于3000多韓元，現在相當于5000多元。這樣，溫大成等于比原先多掙錢了。現在，很多餐廳倒閉，房租也下降了，以前一平方米10元錢，現在只要5元。正好借機擴張，溫大成想在中國開999家連鎖店。

　　“不知道為什么，一旦沾上中國的土，人即便回國了，也會老想著中國。假如1元人民幣，能兌換到150韓元的話，韓國人也許就又回來了。”

　　這天，郁悶的老馬在網上閑逛，隨手點開望京社區網，壇里一個帖子吸引了他的目光：《韓國人撤了，望京社區該怎么辦》。一個網友回帖：嘿嘿，望京這么好的設施別閑著，咱們自己享用吧。

　　“對呵！干嘛我空著大房不住，窩在小宅子里？”老馬決定自己先拉動一下內需，從“蝸居”搬往“豪宅”。搬家那天，東西進門后，他癱坐在沙發上，想喝口水，打電話讓樓下的小超市送桶“農夫山泉”。

　　他撥通了電話，聽筒里傳來一個女人溫軟的聲音：“奧巴賽吆。”老馬聽不懂，捏著電話，一下子愣住了。（記者 董月玲文并攝）