華誼兄弟“人事地震”折射的產(chǎn)業(yè)危機

　　沸沸揚揚傳了數(shù)月的“一哥一姐”出走讓華誼兄弟處在了史上最尷尬的時期。

　　明星資產(chǎn)對娛樂公司已經(jīng)變成了一把“雙刃劍”，在做大做強過程中，國內(nèi)這些頂尖的民營娛樂公司，還要走過多少障礙，轉(zhuǎn)變何種意識，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？

　　禍起“保姆式”經(jīng)紀

　　知名影視公司品牌經(jīng)理徐丹表示，“像周迅這樣的一線藝人從華誼出來自己單干已不新鮮了，多年前，內(nèi)地第一經(jīng)紀人王京花出走華誼就已經(jīng)產(chǎn)生了第一次人事大地震。王京花4年里醞釀了兩次出走：2005年，與華誼5年合作約滿，率領(lǐng)旗下陳道明、劉嘉玲、梁家輝、夏雨等幾十個藝人跳槽到橙天，媒體驚呼“華誼被掏空了”，一向以沉穩(wěn)著稱的王中軍少有地放出狠話，“換成是我走了還差不多，華誼缺了誰都可以”！2008年，在橙天旗下儼然有獨立經(jīng)紀王國感覺的王京花，再次擁戶自立，那批跟著她的藝人繼續(xù)追隨，不離不棄，頗有點“跟花姐，有肉吃”的意思。放眼娛樂圈，這種對藝人超強的凝聚力，除了王京花幾乎沒有其他人。

　　“藝人出走對華誼是有損失的，但華誼很難控制，雖然對華誼品牌有負面影響，但并不代表公司實力減弱，華誼一個公司不靠老牌藝人活，也不怕老牌藝人走，同時也是給新人一個機會。因為藝人到達一定高度后必然會自己出來干，出色的藝人在中國本來就很少，這個圈子都在追逐前幾名的藝人，很多演員也希望從演員變成制作人、操盤手。”徐丹表示。

　　在中國，由于沒有專業(yè)經(jīng)紀人才，藝人更多靠關(guān)系而迅速上位。就像韓三平被電影圈尊為“三爺”，王京花也被明星圈敬稱“花姐”，如果為藝人經(jīng)紀開門課，王京花就是活的教科書兼主考官，因為如今活躍在娛樂圈的經(jīng)紀人，多半是她的徒子徒孫，“藝人經(jīng)紀”真正意義上的行業(yè)標準，從她開始建立。“懂藝術(shù)、會管理，依托廣泛的社會關(guān)系，憑借敏銳的市場意識和善于經(jīng)營的頭腦包裝藝人，這樣的經(jīng)紀人才是高層次的經(jīng)紀人。”王京花惟一一次對媒體描述自己的經(jīng)紀人理念時這樣說。

　　不過，王中磊直言王京花的經(jīng)紀方式是“保姆”、“代理”：“她的一些家庭式的做法，和公司化之間會有沖突。”他甚至慶幸王京花的離開使得華誼更快地實現(xiàn)了經(jīng)紀人的行業(yè)化。也有業(yè)內(nèi)專家公開評論王京花的那種“自動自發(fā)”只是明星經(jīng)紀的初級階段，更先進的經(jīng)紀理念應該是制造、服務(wù)與經(jīng)營明星三位一體。

　　而記者從橙天娛樂相關(guān)高層處獲悉，王京花與橙天拾捌經(jīng)紀公司的糾紛，就是她的這種對藝人的資源壟斷與公司整體發(fā)展的需要產(chǎn)生了嚴重沖突。

　　“成也王京花，敗也王京花。”一位業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃道，像王京花這種早在娛樂業(yè)興起之際就冒出來的經(jīng)紀人，依靠自己和明星的私交籠絡(luò)了大量的明星資源，在當年“走穴”橫行的娛樂業(yè)時代，王京花無疑能給明星找到很多出路，也成功包裝推出了很多明星。這類“穴頭”在中國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)里還會有相當大的生存空間，但隨著一些民營娛樂公司實力的增強，他們自身有公司化發(fā)展做大做強的打算，必然會選擇現(xiàn)代化的企業(yè)制度，加大對明星、制作人資源的控制力，像王京花這類的經(jīng)紀人空間會越來越小。

　　嚴重依賴“一哥一姐一導”

　　雖然王氏兄弟試圖甩開王京花這類“保姆”經(jīng)紀，在她“跳槽”之后也試圖加強藝人管理，但業(yè)內(nèi)人士認為，華誼兄弟公司業(yè)務(wù)的大頭依然嚴重依賴某些“個人”。

　　根據(jù)華誼兄弟上市后的半年報分析，華誼兄弟業(yè)務(wù)板塊明顯的實力不均已經(jīng)體現(xiàn)出來，各鏈條的強弱也顯現(xiàn)出來。從今年上半年看，華誼兄弟電影、電視劇板塊業(yè)務(wù)都大幅縮水，電影業(yè)績下滑17%，電視劇業(yè)績下滑44%。

　　“電影業(yè)績估計能依靠下半年的《唐山大地震》拉平，但電視劇還沒有看到什么好的作品。華誼上市板塊是其制作業(yè)務(wù)，但制作業(yè)務(wù)不穩(wěn)定性明顯突出，其主營業(yè)務(wù)依靠一導一星的現(xiàn)象還是比較嚴重。”道略文化傳媒產(chǎn)業(yè)研究中心總監(jiān)毛修炳分析，從現(xiàn)狀看，馮小剛、張紀中、演員李冰冰、黃曉明等人都掌握了華誼的大量股份，華誼兄弟對這類名導、名制作、明星的看重可見一斑，在上市之初的招股說明書上，華誼兄弟的核心競爭力就是“一哥一姐一導”，所以說，如果這些明星、名制作的去留產(chǎn)生動蕩，起碼對華誼兄弟的現(xiàn)有股份會造成短期震動。

　　“當初王京花從華誼兄弟走的時候，華誼兄弟曾立志調(diào)整內(nèi)部的藝人管理體制。但事實上，華誼兄弟對藝人的掌控力仍然不足。”毛修炳解析，華誼其他業(yè)務(wù)板塊疲軟，但藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)定增長，去年上漲七成，今年上半年就增長43%。無論是影視還是演藝形態(tài)的國內(nèi)娛樂公司，藝人經(jīng)紀都是他們撇不開的一個配置，依靠“明星效應”打廣告、代言、演出，在如今的中國市場仍是顛撲不破的真理，是任何娛樂公司的主要盈利點，而這也直接加大了明星們的身價。據(jù)毛修炳所知，華誼兄弟對藝人經(jīng)紀的盈利只提取10%-17%，相比較于日韓經(jīng)紀公司六七成的提成比例，是相當?shù)偷模瑢λ嚾说募s束力也明顯不足。