這在很大程度上與俱樂(lè)部無(wú)法固定主場(chǎng)有關(guān)，“沒有固定的主場(chǎng)就無(wú)法培養(yǎng)固定的觀眾群，為什么CBA比賽那么多人看，就是因?yàn)榇蠹夷苷业街麝?duì)的感覺，但乒乓球聯(lián)賽完全找不到這樣的感覺，大家都覺得輸贏無(wú)所謂，自然就沒什么人管了。”不能將觀眾請(qǐng)進(jìn)球場(chǎng)，自然也就無(wú)法進(jìn)行所謂的市場(chǎng)開發(fā)，因此“賣主場(chǎng)”的做法已引起了乒羽中心領(lǐng)導(dǎo)的重視，并制定了“主場(chǎng)數(shù)不得超過(guò)5個(gè)”的規(guī)定，促使各隊(duì)盡快“固定主場(chǎng)”。

　　賣主場(chǎng)

　　四處漂

　　-球隊(duì)篇

　　今年的乒超在南京留下的最深刻印記，無(wú)疑是一個(gè)月前浙商銀行與寧波北侖海天之間的榜首大戰(zhàn)，有些尷尬的是，這是一場(chǎng)沒有主隊(duì)、沒有客隊(duì)，和所在城市的球迷也沒有直接關(guān)系的比賽。事實(shí)上，這樣的場(chǎng)景在乒超聯(lián)賽中數(shù)不勝數(shù)。據(jù)記者了解，目前除了北京女乒和霸州男乒之外，所有球隊(duì)都在“賣主場(chǎng)”，而俱樂(lè)部之所以這么做的原因只有一個(gè)，就是掙錢，以貼補(bǔ)俱樂(lè)部開銷。

　　以一個(gè)俱樂(lè)部陣容處于中等水平的球隊(duì)為例，賣一個(gè)主場(chǎng)的價(jià)格大約在15萬(wàn)左右，一年9個(gè)主場(chǎng)就能賣到135萬(wàn)，而如果固定在一個(gè)城市的話，每一個(gè)主場(chǎng)的價(jià)格大約為5萬(wàn)，一共是45萬(wàn)，再加上乒羽中心所給的補(bǔ)助(每場(chǎng)5萬(wàn)再外加20萬(wàn))，一共也就110萬(wàn)，兩者相差25萬(wàn)，這還不算有些大牌明星多的俱樂(lè)部一個(gè)主場(chǎng)能賣到接近30萬(wàn)。而據(jù)圈內(nèi)人士介紹，這種“賣主場(chǎng)”現(xiàn)象的存在其實(shí)也是導(dǎo)致摘牌大會(huì)“標(biāo)王”價(jià)格虛高的一個(gè)原因，因?yàn)橘I到有號(hào)召力的球員就可以將主場(chǎng)賣到更高的價(jià)格，所以哄抬物價(jià)的人不少。

　　“賣主場(chǎng)”可以帶來(lái)更高的收益，但俱樂(lè)部無(wú)法固定主場(chǎng)的另一個(gè)重要原因是沒有承辦方愿意一口氣接下9個(gè)主場(chǎng)比賽。承辦城市不想“通吃”，將價(jià)格壓得很低，“有時(shí)候，甚至抵不上球星多的球隊(duì)賣一個(gè)主場(chǎng)的收入。”一位圈內(nèi)人士透露。

　　這樣的說(shuō)法得到了承辦方的認(rèn)可，常熟市今年舉辦了兩場(chǎng)江蘇男隊(duì)的主場(chǎng)比賽，但當(dāng)?shù)伢w育局一位工作人員表示，明年最好只接一場(chǎng)比賽，而且客隊(duì)最好有王皓或馬琳，“如果這場(chǎng)比賽還能有央視轉(zhuǎn)播的話，就算是花30萬(wàn)我們也不會(huì)猶豫。”而對(duì)于為什么不愿意全盤通吃，這位工作人員則解釋說(shuō)，接下所有比賽，成本提高了，風(fēng)險(xiǎn)也大了，有些沒有賣點(diǎn)的場(chǎng)次根本無(wú)法招商。