前天，中國女足輸給了強大的日本隊，20年來第一次無緣世界杯女足賽。昨天，以國內某著名的體育周刊為首，一股狂貶老帥商瑞華之風平地而起，分明聞到了一股似曾相識的“妖氣”在卷土重來。而中國足協對足球一貫的豪賭作風，并沒有因為“掌門人”的更換而有所改變，一日二練變三練，暫要女足立馬見青天的豪氣，可見一斑。

　　貶商之勢洶涌，做法如同一轍

　　翻開昨天某家在國內有廣泛影響的體育周刊，一個版幾篇稿子都是針對老帥商瑞華的，“賽前在溫江的集訓，很多時候都是一天兩練，當時絕大多數隊員都反映吃不消。一位主力隊員直接就對本報記者說，‘商指肯定是壓力太大了，都有些糊涂了，都快打比賽了，怎么能這么練呢？我們現在什么心思也沒有，訓練完了只想快點上床。’”；“除此之外，商瑞華在隊中不太會處理和隊員之間的關系，有些隊員已經公開表示了對他的不滿。”

　　諸如此類的抨擊，讓記者立馬想到了07年中國女足的倒帥風波。中國女足從2001年的馬良行開始，歷經張海濤、裴恩才、馬良行、王海鳴、多曼斯基、伊麗莎白，到2008年的商瑞華，七年間換了8任主教練，其中以07年兩位女洋帥的更迭最為典型，其做法與現在完全一樣，就是這家在國內有相當影響的周刊連篇累牘地報道現任主帥的種種不是，寫法也完全一樣，那就是某某不愿透露姓名的主力隊員這樣說那樣說，甚至把當任主帥描寫成連球迷都懂的簡單的足球常識也不懂；不僅是業務能力不行，而且做人也不行，用人任人唯親，做事固執己見。一句話，中國女足沒踢好，此教練是最大的、而且是唯一的罪魁禍首。

　　昨天又看到這類報道，真有一種想吐的感覺。做人做事總得有起碼的良心，七年換8個教練都是你足協干的事，8任教練都是你請的，老帥商瑞華本可以安享晚年了，在一個爛攤子無人接手的情況下，憑著對女足幾十年的感情接下了。誰都知道，中國女足的輝煌就是在商瑞華手中一手創立起來的，他把女足帶到了1996年亞特蘭大奧運會和1999年美國女足世界杯雙料世界亞軍的高度，如今中國女足二十年來首次無緣世界杯，一個曾經如此輝煌的教練員，怎么突然變得做人做事都不行了呢？

　　長官意志依舊，責任一推而光

　　2000年悉尼奧運會小組賽未能出線，中國女足已經顯示出衰敗之勢。然而，十年了，讓一個足球教練訓練一群不會踢球的小姑娘，十年時間也能讓這些姑娘將足球踢得有模有樣。兵敗悉尼之后中國女足就發出了再度崛起的口號，十年后的中國女足還在崛起過程中，實話實說，現在崛起的點還遠遠不如十年前的水平。不禁要問一句，十年時間中國女足的管理者都干什么呢？

　　這十年間，打不好一次比賽，甚至打不好一場比賽，中國女足就換一任主教練，有時甚至是莫名其妙地在賽前臨陣換帥，原因只是這位教練不甚聽話，從當時的老帥商瑞華到現在的老帥商瑞華，中國足協十年間換了9任主教練，這就是中國足協留給我們關于他們實施中國女足再度崛起過程中最深刻印象。外行領導內行，每個行當都司空見慣，外行領導如果再有不容置疑的長官意志，將給這個行當帶來災難性的影響。中國女足十年之久不但不見起色，而且越踢越差，究其根本就是一個又一個外行領導的長官意志導致的。