前天，中國女足輸給了強(qiáng)大的日本隊(duì)，20年來第一次無緣世界杯女足賽。昨天，以國內(nèi)某著名的體育周刊為首，一股狂貶老帥商瑞華之風(fēng)平地而起，分明聞到了一股似曾相識的“妖氣”在卷土重來。而中國足協(xié)對足球一貫的豪賭作風(fēng)，并沒有因?yàn)椤罢崎T人”的更換而有所改變，一日二練變?nèi)�練，暫要女足立馬見青天的豪氣，可見一斑。

　　貶商之勢洶涌，做法如同一轍

　　翻開昨天某家在國內(nèi)有廣泛影響的體育周刊，一個版幾篇稿子都是針對老帥商瑞華的，“賽前在溫江的集訓(xùn)，很多時候都是一天兩練，當(dāng)時絕大多數(shù)隊(duì)員都反映吃不消。一位主力隊(duì)員直接就對本報記者說，‘商指肯定是壓力太大了，都有些糊涂了，都快打比賽了，怎么能這么練呢？我們現(xiàn)在什么心思也沒有，訓(xùn)練完了只想快點(diǎn)上床。’”；“除此之外，商瑞華在隊(duì)中不太會處理和隊(duì)員之間的關(guān)系，有些隊(duì)員已經(jīng)公開表示了對他的不滿。”

　　諸如此類的抨擊，讓記者立馬想到了07年中國女足的倒帥風(fēng)波。中國女足從2001年的馬良行開始，歷經(jīng)張海濤、裴恩才、馬良行、王海鳴、多曼斯基、伊麗莎白，到2008年的商瑞華，七年間換了8任主教練，其中以07年兩位女洋帥的更迭最為典型，其做法與現(xiàn)在完全一樣，就是這家在國內(nèi)有相當(dāng)影響的周刊連篇累牘地報道現(xiàn)任主帥的種種不是，寫法也完全一樣，那就是某某不愿透露姓名的主力隊(duì)員這樣說那樣說，甚至把當(dāng)任主帥描寫成連球迷都懂的簡單的足球常識也不懂；不僅是業(yè)務(wù)能力不行，而且做人也不行，用人任人唯親，做事固執(zhí)己見。一句話，中國女足沒踢好，此教練是最大的、而且是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　昨天又看到這類報道，真有一種想吐的感覺。做人做事總得有起碼的良心，七年換8個教練都是你足協(xié)干的事，8任教練都是你請的，老帥商瑞華本可以安享晚年了，在一個爛攤子無人接手的情況下，憑著對女足幾十年的感情接下了。誰都知道，中國女足的輝煌就是在商瑞華手中一手創(chuàng)立起來的，他把女足帶到了1996年亞特蘭大奧運(yùn)會和1999年美國女足世界杯雙料世界亞軍的高度，如今中國女足二十年來首次無緣世界杯，一個曾經(jīng)如此輝煌的教練員，怎么突然變得做人做事都不行了呢？

　　長官意志依舊，責(zé)任一推而光

　　2000年悉尼奧運(yùn)會小組賽未能出線，中國女足已經(jīng)顯示出衰敗之勢。然而，十年了，讓一個足球教練訓(xùn)練一群不會踢球的小姑娘，十年時間也能讓這些姑娘將足球踢得有模有樣。兵敗悉尼之后中國女足就發(fā)出了再度崛起的口號，十年后的中國女足還在崛起過程中，實(shí)話實(shí)說，現(xiàn)在崛起的點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如十年前的水平。不禁要問一句，十年時間中國女足的管理者都干什么呢？

　　這十年間，打不好一次比賽，甚至打不好一場比賽，中國女足就換一任主教練，有時甚至是莫名其妙地在賽前臨陣換帥，原因只是這位教練不甚聽話，從當(dāng)時的老帥商瑞華到現(xiàn)在的老帥商瑞華，中國足協(xié)十年間換了9任主教練，這就是中國足協(xié)留給我們關(guān)于他們實(shí)施中國女足再度崛起過程中最深刻印象。外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，每個行當(dāng)都司空見慣，外行領(lǐng)導(dǎo)如果再有不容置疑的長官意志，將給這個行當(dāng)帶來災(zāi)難性的影響。中國女足十年之久不但不見起色，而且越踢越差，究其根本就是一個又一個外行領(lǐng)導(dǎo)的長官意志導(dǎo)致的。