然而，十年間沒有一個足協領導勇于站出來承認自己對女足失敗應當承擔的責任，而總是把失敗的責任完全推給一個又一個他們自己換上的主教練。不僅有相關媒體在這個時候總是站出來，把當任的主教練說得一無是處，而且足協官員也總是在這個時候把責任推得一干二凈，就在前天中國女足負于日本，失去世界杯參賽資格后，中國足管中心主任韋迪當日就這樣總結說：“這次主要是日常訓練存在的問題比較多，戰術意識不夠、整體差，三條線銜接不好，組織存在很多問題。”

　　也許韋主任感覺著實“委屈”， 為在本屆女足亞洲杯上殺進前三，獲得德國世界杯資格，中國足協幾乎絞盡了腦汁，為女足國家隊爭取到了三年2000萬的贊助，女足隊員的訓練津貼從每天100元漲到200元，前三名獎金100萬、奪冠獎金200萬、請來高洪波、殷鐵生、皮婭等各路教練組成智囊團……足協對中國女足的重視可以說達到了史無前例，這樣的情況下輸球，不是你主教練的責任，還能是誰的責任？而記者要說的恰恰是：正是這種對女足國家隊一次次比賽豪賭的心態和做法，而忽視對國內女足基礎工作起碼的重視和投入，才是中國女足從輝煌迅速走向沉淪的核心所在。

　　豪賭還在繼續，沉淪何日是盡頭？

　　也許是行政足球的必然，一任領導必須在自己的任期內“有所作為”，而有所作為最便捷的途徑是在最短的時間內讓女足國家隊取得好成績。于是乎，每任領導對女足國家隊的“重視”總是到了無以復加的程度，教練員一次比賽打不好就換，不聽話就換，正是基于這因素。有人曾評論，中國足球就怕領導的重視。當中國女足在世界大賽中取得輝煌成績時，她就成了領導層易出政績的地方，于是吸引領導的關注。結果領導一插手，就開始了瞎指揮，開始了瞎折騰，結果可想而知。

　　更重要的是，歷任足協領導，對女足的基礎工作無一例外地都停留在口頭上，以至于女足的生存環境越來越惡劣。曾經轟轟烈烈的女超聯賽，足協為了節省經費，為了給國家隊訓練讓路，由主客場制的職業聯賽變成了賽會制的專業隊比賽，女足姑娘們的收入也越來越低，低得讓外人心酸，讓姑娘們心寒，讓還不滿25歲的女足前國腳王丹丹放棄了踢球，在北京擺地攤賣起了衣服，老帥商瑞華親自請她也決不回頭。這種狀況的必然結果是踢球的人越來越少，前“世界足球小姐”孫雯舉了個例子，上海體校現在成立女子足球隊，招25人，只有30人來報名。“我那個時候一支球隊留6個人，來100多人爭搶6個位置，那時的競爭非常激烈。”

　　在前天女足失去世界杯資格后，孫雯并沒有像我們的官員那樣對老帥落井下石，而是客觀地說：“我想說，現在是應該沉下心來，臥薪嘗膽的時候了。”

　　但是，我們的官員并沒有沉下心來。同樣是在前天女足輸球后，中國足協國管部主任曹景偉在當晚的女足總結會上說：“本來下期國家隊集訓，是安排在9月15日，但現在看你們的狀態，肯定要提前了，以后，你們的訓練也不可能像現在這樣輕松，現在的運動量實在是太小了，以后一天三練都有可能，要出早操，要有扒一層皮的準備！”某體育周報昨天在報道中說老帥商瑞華在賽前一天二練練壞了球員，導致比賽打不好，現在我們的官員更狠了，一天要三練。核心的問題還不是一天二練三練，而是在他們的潛意識里，他們的全部工作就是全力以赴把國家女足練出來，至于中國女足的基礎工作，梯隊建設，人才培養，賽制改革等等，任內都難以立竿見影，就難得理會了。如此豪賭的做法依舊，中國女足的沉淪何日是盡頭？（朱仕農）