在沒有任何救市措施和救市態度的背景下，股市在上周持續了三天的反彈，從3271點到3656點超過10%的反彈幅度不可謂不強勁；同樣，在沒有任何政策利空的前提下，4月9日滬綜指又暴跌5.5%。

　　可以說，這幾天的市場走勢純粹是市場自救行為，因而也一定是反反復復的定位過程。或許在沒有政策出手的情形下，市場自身筑就的“底部區域”才是最堅實的。而行政干預——無論是去年“5·30”突提印花稅式的降溫，還是今年2月4日宣布重啟基金發行這被理解為“救市”的舉措，都只是在短期內改變了市場形態，行政干預“干預”的只是人們過于樂觀或過于悲觀的情緒，而市場本身還會按自身規律或漲到極致或跌到極端。

　　但我依然堅決主張救市。因為本就具有鮮明“政策市”特征的中國股市，是定義不清啥叫“救市”的。比如，限制惡意再融資，依法對大小非減持給出細化的規定，從而讓市場有明確的預期；再比如，基金發行的純粹市場化，只要基金公司愿意發和發得出去就依法核準；甚至把世界上最高的印花稅稅率降下來，哪怕是跟多數國家(地區)一樣不征收印花稅……這些極大“利好”于股市的措施，都是轉軌中的中國股市走向市場化、規范化和國際化的必由之舉，是制度建設和制度完善。

　　真正經濟學意義上的“救市”，是類似于1998年港元阻擊戰時中央政府和港府聯手組織資金托市，是美國這次應對次貸危機的減稅、降息、注資行為。而中國股市放開新股發行審批，乃至時機成熟時征收資本利得稅，也并不能算是打壓股市的舉措，這些都是遲早要完成的制度建設。

　　對于當下已經“大落”而下的股市，我們當然要救，并且要以中國式的方式救。即使救不了“勢”，“救市”也是救人心，并且在危機中加快啟動利好于“勢”的制度建設，這是不容推卸也推卸不掉的責任。(方泉)