且不說什么“出以公心”，就領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、人格魅力而言，胡適的“不帶人”也彰顯了一種大氣和自信。倘若從辯證的角度看問題，“不帶人”實(shí)質(zhì)上是“帶”了所有的人。但愿有“帶人”權(quán)力的人領(lǐng)會(huì)精神，爭取先把自身“帶”上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　胡適的一生，哲言妙語無以計(jì)數(shù)。閑讀《胡適之先生晚年談話錄》，受益良多。書中有一段談及他“不帶人”的大實(shí)話，堪稱高論，而且對(duì)于時(shí)下的中國社會(huì)，仍然具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

　　一個(gè)主管、首長調(diào)動(dòng)，許多扈從隨之進(jìn)退，胡適就此說道：“我到任何機(jī)關(guān)都是不帶人的。我不帶人，什么人都是我的人；如果帶了幾個(gè)人，人家就有分別了，說這個(gè)是我的人，這是什么人的人了。”　

　　這真是藥石之言。反觀當(dāng)今官場，官員升遷或易地任職，“帶人”幾成慣例：帶相知相交的心腹和親信，帶言聽計(jì)從、鑒貌辨色的部屬，帶用順了的秘書、司機(jī)……就是沒有帶一顆設(shè)身處地替“人家”考慮的心。“帶人”的作用和效果怎樣，現(xiàn)實(shí)生活中的許多事例，業(yè)已廣而告之了。實(shí)際上，胡適是高明的。一個(gè)為官者到什么機(jī)關(guān)都“不帶人”，就不會(huì)造成原單位人事方面跟著進(jìn)退的“小地震”，還有助于杜絕新單位形成幫派的隱患，只要能贏得人心，什么人都有可能成為他的人。要是“帶了幾個(gè)人”，則難免與更多的人拉開距離，陷入生分和隔膜，最終也未必能確保所“帶”之人一跟到底。（作者：□高低）