詳細闡述對制定戰略計劃的體會

　　和平來到了。但軍隊究竟怎樣利用這個難得的和平機會為戰爭做好準備呢？轉入和平時期的軍隊又該做些什么呢？今后軍隊發展的目標和道路又是什么？全軍將士又應該怎樣去奮斗？我們真的不滿足僅僅“忍耐”兩個字。

　　我對父親談了自己的看法，軍隊冬眠；國防工業又讓人家拿走了，我們還能干什么？

　　父親靜靜地聽著，長時間地沉默著，沒有回答我的話。我很難受，你們為什么都如此沉默？

　　大概是一個月后吧，他忽然找我去，說是抽個空子，談談你們的大作。我坐下還沒張口，他突然發問：“你對今后的戰爭怎么看？”

　　我說，一句話怎么說得清楚。

　　“應該能說清楚，也必須說清楚。”

　　“你們提出的，抓住相對穩定的和平時期這個機遇，積聚力量，這沒有錯；要制定一個統一全軍行動的方針也沒有錯。但問題是，怎樣準備戰爭？怎樣建設軍隊？建設出一支什么樣的軍隊？你們的依據又是什么？”

　　他用手杖頓了一下說：“答案是，戰爭！”

　　“僅僅停留在戰爭可能推遲的結論上，是遠遠不夠的。我經常說的，未來的敵人是誰；在哪里打；打一場多大規模、什么樣式的戰爭？我們基本的打法又是什么？這些關于戰爭研究的結論，正是今天我們建設軍隊的依據。但你們沒有回答清楚，這也正是你們這個建議不足之處。你看，是不是這樣？”

　　“精簡固然不錯，但精簡成一支什么樣的軍隊才是符合現代戰爭要求的呢？理由又在哪里？”

　　他開始詳細地闡述自己對制定戰略計劃的體會：“一個好的戰略計劃的核心是對今后戰爭的認識。這個問題搞透了，軍隊建設的依據就有了。國防體制、三軍比例、人員數量、武器裝備型號數量、作戰部隊的編成等等，就有了依據。

　　“最后才是實施計劃。要落實就要有個步驟，先減掉多少兵員，先裝備哪些部隊，分幾步到位，等等。對國防工業來說，上哪些，下哪些，按什么比例發展。現在我們是有點本末倒置，上來就講給我砍掉多少多少萬，那怎么行呢？削減兵員、調整比例、研制武器，統統都是為戰爭服務的。一句話，打什么樣的仗，就組建什么樣的軍隊，失去了對戰爭分析的結論，軍隊建設就失去了龍頭，就是盲目的，經驗主義的。

　　“過去彭老總在的時候，我們也搞過。我們在腦子里對未來戰爭都有一個宏觀構想，根據當時的戰略環境，設想敵人主要來自海上，所以加大了守備部隊和戰役反擊力量的建設。后來批他的海防思想，就是指的這個。60年代轉向北面，針對蘇軍作戰的特點和三北地形，加大了戰略縱深，組建機械化集團軍。那時也困難，比現在還困難，但不是無所作為。毛澤東抓兩手，原子武器，大辦民兵師，就是基于對戰爭的認識，那時就是準備帝國主義對我全面入侵的。一個讓你不敢打；一個讓你打不起。

　　“今后呢？你們好好研究一下。對未來可能面臨的戰爭，不是軍委幾個人能提出來的，軍委只能指出這個方向，這應該是全軍的任務，尤其是你們作戰、訓練部門應該拿出來的。

　　“我已經老了，很多話，說了一輩子，也不想再說了。還是那句話，不要好高騖遠，把自己分內的工作做好……”