前瞻八：全球營銷

　　張燕生給記者描繪了這樣一幅場景：金融危機前，中國的出口主要依賴外國大的進口商和采購商，他們在中國下單后，將中國的產(chǎn)品運銷到全世界。金融危機來臨，大進口商們紛紛將中國的訂單砍掉，中國外需萎縮的十分厲害。“以前我們GDP的增長，平均下來有2個百分點要依賴外需，現(xiàn)在這2個百分點不存在了！因此下一步，我們經(jīng)濟上的對外新戰(zhàn)略就必須是建立中國自己的國際營銷體系和全球生產(chǎn)體系。”

　　經(jīng)濟危機成為中國調整自己“內需”和“外需”兩個市場的良機。“如何把中國的產(chǎn)品從主要依賴歐美市場轉化為本地區(qū)的投資、本地區(qū)的貿易和本地區(qū)的消費，是我們下一步要努力去做的工作。這次金融危機給我們一個很大的教訓，也就是企業(yè)經(jīng)常講的‘渠道是王’”。

　　“我們過去更多地考慮如何把過剩產(chǎn)能通過‘走出去’，轉移到國外，是講的生產(chǎn)，現(xiàn)在則應該幫企業(yè)尋找全球營銷網(wǎng)絡，建立起企業(yè)在不同市場區(qū)的渠道。”張燕生說。

　　王在邦把過去20年全球的發(fā)展歸納為“粗放式”發(fā)展，認為全球化加快發(fā)展的過程中，相應的上層建筑，如金融監(jiān)管嚴重滯后。金融危機后，所有的國家都在調整產(chǎn)業(yè)結構，中國也不例外。在調整中協(xié)調內需與外需市場之間的關系，是至關重要的。

　　中國社科院金融所中國經(jīng)濟評價中心主任劉煜輝也指出，中國接下來要做的，是打破國內壟斷，釋放私人部門的活力，真正地挖掘內需，使中國經(jīng)濟體以內需為主導，使國際上其他中國對中國經(jīng)濟的依賴性加深，而非像現(xiàn)在那樣主要依賴歐美經(jīng)濟體。“如果中國經(jīng)濟轉型成功，成為最終需求的發(fā)源地，其他國家對中國需求經(jīng)濟的依賴就能成為一個實質性的東西。”

　　日本《經(jīng)濟學人》周刊9月8日刊登了大和綜合研究所高級經(jīng)濟學家肖敏捷的一篇文章，指出金融危機后下一步中國經(jīng)濟體的戰(zhàn)略需求：“以此次金融危機為契機，依賴于全球性經(jīng)濟繁榮的以投資/出口為主導的高增長模式正迎來一個巨大的轉折點。在此背景下，實現(xiàn)以個人消費為支柱的擴大內需對于中國來說就成為一個吃緊的課題……一個新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。”