文/馮玲玲

　　眼下正是浙江平湖最忙的時節(jié)，堆積如山的羽絨服包裹和晝夜不息的物流車輛，構成了這座江南小城獨特的初冬圖景。

　　平湖是中國最大的羽絨服產(chǎn)業(yè)基地。去年有超3億件羽絨服從這里發(fā)往全球，年產(chǎn)值突破500億元，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全國八成的羽絨服市場份額，成為當之無愧的“中國羽絨服之都”。

　　在人口不到70萬的平湖，差不多每7個人中，就有1個人從事和羽絨服相關的行業(yè)。不產(chǎn)一根羽絨的南方小城，為何能在羽絨服產(chǎn)業(yè)中闖出一片天地？

　　一件代工服的逆襲

　　平湖與羽絨服的緣分，要追溯到20世紀80年代。憑借毗鄰上海、杭州的區(qū)位優(yōu)勢，平湖陸續(xù)建起村辦和個體服裝加工廠，承接外貿(mào)訂單，開啟了服裝代加工時代。

　　那時候，平湖憑借優(yōu)質的生產(chǎn)工藝和穩(wěn)定的供貨能力，成為阿瑪尼、華倫天奴、耐克等國際知名品牌的代工基地?！笆澜绨偌拢胶衅湟弧钡拿雷u從此傳開，這座小城在服裝制造領域站穩(wěn)了腳跟。

　　2008年金融危機的爆發(fā)，給嚴重依賴外貿(mào)訂單的平湖服裝產(chǎn)業(yè)帶來沉重打擊。國際訂單急劇下滑，代加工利潤微薄，同質化競爭愈演愈烈，產(chǎn)業(yè)轉型迫在眉睫。

　　轉機出現(xiàn)在2014年。那一年，北方極寒天氣讓平湖服裝城的羽絨服意外熱銷。當?shù)仄髽I(yè)敏銳捕捉到市場信號，迅速整合生產(chǎn)線，憑借多年積累的技術和渠道優(yōu)勢，轉入附加值較高的羽絨服賽道。

　　這場轉型恰逢電商興起。平湖企業(yè)抓住線上銷售機遇，在淘寶、拼多多等平臺打開銷路。隨后，抖音旗下全國唯一的羽絨服電商直播基地落戶平湖，進一步鞏固了其線上銷售優(yōu)勢。2024年數(shù)據(jù)顯示，平湖羽絨服線上銷售額同比增長超300%，線上渠道成為主要增長動力。

　　海外市場也同步拓展。本土原創(chuàng)品牌“歐絨萊”在亞馬遜平臺曾創(chuàng)下兩天售出1萬件的紀錄，成為紐約潮人青睞的單品。從貼牌代工到自創(chuàng)品牌，從內銷為主到走向世界，平湖羽絨服完成了第一次產(chǎn)業(yè)躍遷。

　　給羽絨服裝上“智慧芯”

　　在激烈的市場競爭中，平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)增長？答案在于持續(xù)創(chuàng)新。

　　設計創(chuàng)新是平湖羽絨服脫穎而出的首要因素。過去，平湖服裝廠比拼的是產(chǎn)能和規(guī)模，如今，競爭焦點轉向了款式和設計。

　　為保護原創(chuàng)，平湖建立了“款式備案登記制度”，有效遏制了抄襲仿冒現(xiàn)象。2016年，平湖中國服裝城具有原創(chuàng)設計的款式不超過200款。到了2024年，這一數(shù)字已超過2萬，部分品牌甚至登上米蘭時裝周，與國際奢侈品牌聯(lián)名推出售價過萬的高端單品。

　　科技創(chuàng)新為平湖羽絨服注入了新的競爭力。石墨烯內膽、氣凝膠隔熱層等新材料的應用，讓羽絨服在-30℃環(huán)境下仍能保持保暖性。智能溫控技術通過手機APP調節(jié)溫度，可以滿足戶外運動、城市通勤等多元場景需求。

　　對質量的嚴格把控，讓平湖羽絨服在市場競爭中贏得信任。平湖政府聯(lián)合7省17家單位制定了《羽絨服裝質量分級技術規(guī)范》團體標準，將絨子含量、蓬松度、濁度等核心指標劃分為1A至5A五個等級，并在吊牌上標注等級與二維碼。

　　平湖市市場監(jiān)管局局長許鉉說，這就像給每件羽絨服配上了“身份證”，消費者只要用手機掃碼，就能立刻知道它的質量好不好、屬于哪個等級。目前，首批23家試點企業(yè)、6萬余件產(chǎn)品已完成分級認證。

　　數(shù)字化改革則進一步提升了產(chǎn)業(yè)效能。近年來，平湖企業(yè)加快數(shù)字化改造，實現(xiàn)了生產(chǎn)、設計、供應鏈整合、倉儲物流的一體化管理。如平湖·中國服裝城推出的“羽艙”數(shù)字化運營平臺，客商可以云端看樣、一鍵下單，交易效率大幅提高，該平臺目前已拓展至韓國、俄羅斯等海外市場。

　　此外，平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)正在向綠色制造轉型，多家龍頭企業(yè)開始使用可再生環(huán)保面料，并建立了舊衣回收體系，展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新方向。

　　溫暖經(jīng)濟帶動一座城

　　2024年，平湖GDP達1078.3億元，羽絨服產(chǎn)業(yè)貢獻了超500億產(chǎn)值，占GDP一半左右。

　　羽絨服產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，深刻改變了平湖這座小城。

　　如今，平湖擁有羽絨服上下游關鍵企業(yè)1000余家、相關經(jīng)營主體1.3萬余家，不僅創(chuàng)造了超10萬的相關就業(yè)崗位，更帶動了面料、輔料、物流等配套產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。更關鍵的是，產(chǎn)業(yè)升級推動了城市能級提升，平湖從傳統(tǒng)的工業(yè)城鎮(zhèn)，轉型為集設計、生產(chǎn)、銷售于一體的時尚產(chǎn)業(yè)基地。

　　平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)的進階之路，是傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的生動實踐，也為更多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了參考樣本。

　　江蘇省社會科學院社會政策所所長、研究員張春龍說，平湖的成功并非偶然，完備的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、創(chuàng)新與品牌驅動、數(shù)字化轉型，是平湖成功的三個關鍵支柱。

　　他強調，其他地區(qū)可以學習平湖的思路，但不能簡單照搬其模式。

　　具體而言，各地可借鑒平湖在整合產(chǎn)業(yè)鏈、提升設計、品牌打造和數(shù)字化轉型方面的成功經(jīng)驗，但最重要的是結合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，走創(chuàng)新和差異化的發(fā)展道路，才能形成可持續(xù)的競爭力。