中新網北京3月27日電 題：專訪謝國民：中國的發展為華商帶來廣闊的新機遇

　　中新網記者 吳侃 林士杰

　　“來中國投資快50年了，我始終對中國市場充滿信心。今年是‘十五五’規劃開局之年，當前中國高質量發展成效顯著，為華商帶來了前所未有的新機遇?！碧﹪蠹瘓F資深董事長謝國民在博鰲亞洲論壇2026年年會期間接受中新網記者采訪時如是說。

　　會客間里，謝國民身著黑色西服，搭配藍色領帶，耄耋之年，依然風度翩翩，精神矍鑠，聊起過往經歷，語氣從容舒緩。

　　1921年，謝國民的父親謝易初在曼谷唐人街開辦正大莊種子行，開啟了正大的百年歷程。年少時期，謝國民曾被父親送回中國念書，在中華傳統文化耳濡目染下，他對祖籍國的根脈之情深深扎根。此后，作為中國改革開放的見證者和參與者，謝國民更深切地感受到這片土地蘊藏的無限機遇。

　　改革開放之初，許多外國企業家還在觀望時，謝國民率先到中國投資。1979年，正大集團聯合美國康地集團投資3000萬美元在深圳成立了正大康地(深圳)有限公司，獲臺港澳僑投資企業批準證書“0001號”，成為改革開放后第一個在華投資的外商集團。此后，正大集團又相繼在珠海、汕頭拿到了“001號”號執照。

　　談及率先來華投資的初衷，謝國民說：“一是希望為祖籍國的經濟建設盡綿薄之力，二是清晰地看到了中國市場蘊藏的巨大發展潛力。”

　　1997年開始的亞洲金融危機中，謝國民做了一個艱難的決定，出售泰國本土蓮花超市的部分股權，保持正大集團在中國的發展。他說：“現在回想起來，當時保中國市場的決定是正確的。在那樣的情況下，我們不能停，我們還要大發展，保住競爭的機會和空間。”

　　目前，正大在中國的投資遍布所有省份，擁有員工超8萬人。談及正大的經營哲學，謝國民說：“我們一直遵循‘三利原則’，這一理念源自我父親的言傳身教。其內涵是公司到一個地方投資，所做的事情必須有利于國，有利于民，之后才是有利于企業?！?/p>

　　對于時下熱門的“數智技術”“人工智能+”等議題，謝國民也很關注。他說：“這是機遇也是危機，以前是‘貨比三家’，現在是‘貨比全世界’，企業唯有持續運用高科技，不斷提升產品品質、降低生產成本，才能在全球化競爭中立足?！?/p>

　　“我們的成功經驗是引進高科技，在不同發展階段都將前沿技術應用于農業領域。”謝國民說，近年來，正大集團加大人工智能、機器人等的應用，從種子、肥料、配方的研發，到現代化養殖、無人化工廠運營，均通過數智化提升生產效率。

　　他認為，隨著中國數智技術快速發展，華商的機遇將更廣闊，可以用現代技術手段作為創新的抓手，推動傳統產業升級，同時向中國創新企業學習，以科技驅動在華業務更好發展。

　　談到華商如何助力民間交往，謝國民說：“一邊是祖籍國，一邊是住在國，國與國之間有了共商、共建、共享的機制，我們就可以在這一機制下發揮配合作用，為雙方合作出力，助力兩國民心相通?！?/p>

　　“‘十五五’時期，全世界都看好中國的大市場，以前是‘引進來’，而現在中國的企業家、高科技公司是要‘走出去’，到全世界去發展。正大集團現在要做的是把好的產品和技術‘引出去’?！敝x國民說。

　　寄語廣大海外華商，謝國民說：“一方面，大家要以敏銳的嗅覺和大局觀壯大自己的事業，服務更多人。另一方面，中國發展的機遇對于我們來說是獨一無二的，華商應該繼續發揮獨特作用，為中國高質量發展貢獻力量?！?完)